2021-2022学年河北省石家庄市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）
A.区域1 B.区域3 C.区域7 D.区域9
2.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）
A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据
3.综合性计划一般采用的表现形式是（）
A.战略 B.条例 C.规则 D.规划
4.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是（）
河北专升本
A.威廉·大内 B.西蒙 C.林德布洛姆 D.孔茨
5.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率和业务增长率都较高这个特点的是指（）
A.瘦狗型的经营单位 B.幼童型的经营单位 C.金牛型的经营单位 D.明星型的经营单位
6.科学管理理论着重研究的是（）
A.如何建立理想的行政组织体系 B.如何提高单个工人的生产率 C.企业的基本活动 D.管理的基本职能
7.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动观点的激励理论是（）
A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论
8.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）
A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能
9.组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）
A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范
10.把权力的获取和利用看成是自我的人生价值的领导者类型是（）
A.民主式领导者 B.魅力型领导者 C.集权式领导者 D.事务型领导者
11.企业业务流程再造的根本目标是（）
A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理者高效统一的激励制度 D.维护消费者合法权益
12.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金
13.提出管理者需要具备三种基本技能的是（）
A.亨利·明茨伯格 B.罗伯特·卡茨 C.亚当·斯密 D.孔茨
14.根据目标管理的相关理论，一般来说，主管人员的目标以（）为宜
A.1～3个 B.2～5个 C.2～4个 D.1～4个
15.当下属执行结构化任务时，能够使员工提高绩效和满意度的领导行为是（）
A.指导型领导行为 B.参与型领导行为 C.成就导向型领导行为 D.支持型领导行为
16.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）
A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策
17.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）
A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就
18.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职务）规范等人事文件的环节是（）
A.人力资源规划 B.绩效考评 C.员工培训与开发 D.工作分析
19.管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工所扮演的是（）
A.传播者 B.发言人 C.联络者 D.监督者
20.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
二、填空题(10题)
21.____是信息采集、加工、存储和传播的最终目的
22.假定有4096名作业人员，当管理幅度是4的时候，管理人员数应该是____
23.组织文化的三个层次是物质层、制度层和____
24.规范决策理论认为，决策的目的是____
25.管理审计的方法是____，从反映企业管理绩效及其影响因素的若干方面，将企业与同行业其他企业或其他行业的著名企业进行比较，以判断企业经营与管理的健康程度