应届生 2012
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圣戈班篇
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目录
第一章圣戈班公司简介 (3)
1.1 圣戈班概况 (3)
1.2公司发展历程 (3)
1.3圣戈班集团在华主要企业情况 (4)
第二章圣戈班面试资料 (5)
2.1圣戈班高功能塑料的marketing面试全过程 (5)
2.2 2010届普通小硕的圣戈班面试 (7)
2.3圣戈班上海分公司面试 (8)
2.4圣戈班面经 (8)
2.5圣戈班面试经历分享 (9)
2.6圣戈班的Project Manager面试 (10)
2.7圣戈班面试归来 (11)
2.8圣戈班marketcom specialist面试 (11)
第三章圣戈班综合求职经验 (12)
3.1我在圣戈班成长 (12)
3.2圣戈班员工谈感受 (12)
内容声明：
本文由应届生求职网YingJieSheng.COM（www.yingjiesheng）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生实习大礼包2012的本义。
祝所有同学都能顺利到合适的工作！
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第一章圣戈班公司简介
1.1 圣戈班概况
圣戈班：
www.saint-gobain/
圣戈班公司介绍
1665年成立的法国圣戈班集团是一家跨国集团，它在全球50多个国家均设有生产企业，在世界各地拥有1200多家财务可合并子公司，全球员工200,000人，营业额达421亿欧元（2006年），净利润16亿欧元，现金流量34亿欧元，工业投资22亿欧元，在其所从事的行业中处于欧洲及世界领先地位，并济身全球100家最大的工业企业。集团每年用于科研的费用高达3.45亿欧元，三分之二的员工在法国以外的地区工作。
法国圣戈班集团生产、加工并销售高技术材料产品。它曾承建了凡尔赛宫内的玻璃画廊，为法国卢浮宫金字塔提供了玻璃并为欧洲50%的轿车提供汽车安全玻璃。它为美国五分之一的房屋提供保温隔音材料，每年生产300亿只玻璃瓶供给著名品牌的香水、酒、食品和药品。集团曾为世界上80多个首都及1000多个城市提供过引配水管道系统，其生产的玻璃纤维强化了欧洲隧道入口平台上的沥青。
该集团于1985年在北京设立第一个代表处，1990年在北京成立了第一家合资企业，1996年创立了一家财务控股公司即圣戈班（中国）投资有限公司，是国际跨国集团较早在中国设立控股公司的集团之一。如今圣戈班在中国有8家合资企业，8家独资企业及4个代表处和一家财务性控股公司。这些企业及代表处包括了集团除特殊销售外的所有行业。
1.2公司发展历程
1665年成立的法国圣戈班集团是一家跨国集团，它在45个国家拥有11万7千员工及600多家财务可合并子公司，98年销售额达178亿欧元，纯利润56亿法郎，现金净流量11亿欧元，现金净流量19亿欧元，新工业投资13亿欧元，在其所从事的行业中处于欧洲及世界领先地位，并跻身全球100家最大的工业企业。
法国圣戈班集团生产、加工并销售高技术材料产品。它曾承建了凡尔赛宫内的玻璃画廊，为法国卢浮宫金字塔提供了玻璃并为欧洲50%的轿车提供汽车安全玻璃。它为美国五分之一的房屋提供保温隔音材料，每年生产300亿只玻璃瓶供给著名品牌的香水、酒、食品和药品。集团曾为世界上80多个首都及1000多个城市提供过引配水管道系统，其生产的玻璃纤维强化了欧洲隧道入口平台上的沥青。
集团于1985年在北京设立第一个代表处，1990年在北京成立了第一家合资企业，1996年创立了一家财务控股公司即圣戈班（中国）投资有限公司，是国际跨国集团较早在中国设立控股公司的集团之一。
今天，我们在中国已有8家合资企业，8家独资企业及4个代表处和一家财务性控股公司。这些企业及代表处包括了集团除特殊销售外的所有行业。圣戈班集团在中国的总销售额1998年达8亿法郎。集团在华企业产品出口率98年达30%，出口产品主要为汽车玻璃，工业陶瓷产品，隔音保温材料及磨料磨具产品。议
1.3圣戈班集团在华主要企业情况
玻璃部：
企业生产汽车玻璃。
圣戈班安全玻璃（上海）有限公司是圣戈班集团于1996年创建的独资企业，专门向桑塔纳型大众汽车提供挤边挡风玻璃及侧窗玻璃，今年将扩大供应客户，如为美国通用汽车公司在华设立的合资企业提供后窗玻璃。
玻璃包装部：
康茂（无锡）定量泵有限公司是圣戈班集团的新成员，主要生产各种喷嘴系列。湛江圣华玻璃容器有限公司是1997年成立的合资企业，此企业利用圣戈班的技术生产面向中国市场的玻璃瓶罐。
隔音保温材料部：
北京依索维尔玻璃棉有限公司是一家成立于1995年的合资企业，生产玻璃棉制品，产品的40%用于正在迅猛发展的空调业，第二个主要市场是铁道业，用于客车车厢的隔音保温，每年为全国装配2000辆车厢。作为新型墙体材料该公司的产品越来越多的应用于建筑行业，正在建设中的北京首都机场新候机楼将大量使用北依公司的玻璃棉。
玻璃增强纤维部：
北京赛姆菲尔玻璃纤维有限公司是成立于1996年的合资企业，生产用于水泥增强的耐碱玻璃纤维。工厂已于98年底正式生产。
工业陶瓷部：
此部门是最早在中国设立合资企业的，目前在中国企业也最多。诺顿高功能塑料（上海）有限公司成立于1995年，是圣戈班集团在华设立的独资企业，加工机械设备使用的聚氯忆烯、聚氨酯、聚乙烯发泡材料制品，工程塑料零件，塑料软管等。诺顿连云港陶瓷原料有限公司成立于1995年，是一家独资企业，主要生产炭化硅粉，产品90%出口。诺顿抗磨损技术（上海）有限公司成立于1997年，由圣戈班诺顿工业陶瓷公司投资，生产抗磨损陶瓷系统，主要为火电站组装陶瓷瓦。北京中普电熔耐火材料有限公司是圣戈班集团在华投资的第一家合资企业，也是经营成功的合资企业之一。企业主要生产玻璃窑用的电熔耐火材料，目前部分产品已开始出口。98年已开始扩大企业规模，增加生产能力。
诺顿佛砂（青海）有限公司于98年成立，是集团第一家设在中国西北的合作制企业，主要生产炭化硅颗粒，然后由其姊妹企业诺顿连云港加工成碳化硅粉。
磨料磨具部：
江西威金钻石工具有限公司成立于1996年，是一家生产金刚石切割刀片的合资企业，产品主要应用于电子工业领域。
诺顿磨料磨具（上海）有限公司成立于1990年，由美国诺顿公司独资创立，生产磨料及各种砂轮，一大半的产品出口日本和美国。
管道系统部：
穆松桥巨龙球墨铸铁管有限公司，成立于1997年的合资公司，生产适用于中国市场的直接饮用水球墨铸铁管道系统。
圣戈班集团进入中国的十几年，已投资17家企业在华职工人员三千多人，而且还有部分在洽谈之中。我们在中国的大规模投资说明圣戈班集团的对华策略是长期的，稳定的。亚洲地区是集团优先发展地区之一。
中国办事处
法国圣戈班集团北京代表处
2022应届生招聘网
地址：国际大厦2404室
业务：有关建材、玻璃、铸铁管、耐火材料、工程承包方面的业务联络
比利时圣戈班玻璃出口公司上海代表处
地址：上海市徐汇区漕溪北路18号实业大厦24楼D室
业务：从事建筑用平板玻璃产品进出口的业务联络、市场调研及产品介绍
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百一十七。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十六。
如果你想了解更多圣戈班的概况，你可以访问圣戈班：www.saint-gobain/
第二章圣戈班面试资料
2.1圣戈班高功能塑料的marketing面试全过程
今天到圣戈班的面试经历颇为难忘，所以打算事无巨细的写下来，包括我的感触和收获，也算作本学期开学后第一篇博文。
早上出门乘地铁到5号线终点站闵行开发区，再步行15分钟左右到了圣戈班的厂区。很典型的制造类企业，宽阔的厂区和宽大的厂房，高功能材料公司和磨具磨料公司共用一个厂区。
我面的是高功能塑料的marketing，径直进入会议室，填写候选人申请表，里面有一栏转正后薪资，让我觉得有些不对。一共13位candidate，围坐一个宽大的会议桌，后来自我
介绍才发现只有包括我在内的三个交大人是非应届生，其他人都是应届生，那些职业装扮让我第二次觉得不对劲。
首先是高功能塑料中国区总经理介绍了一下圣戈班集团以及高塑，然后厂长jack，也就是今天的主审介绍了一下我们所在的厂区。我第三次感觉到不对劲，面实习生有必要这样高规格的接待吗？
大概十点一刻，Jack带领候选人参观厂区。塑料业的设备一般比冶金类的要小，但也不尽然。做PUR（貌似叫这个）的坯料压铸机就非常大。也有机床、拉伸机等非常熟悉的设备。车间也要比金属加工厂干净，但是有些气味。公司的一楼就是这些厂区，二楼是办公区，有问题都可以现场解决。这一点我很欣赏。其他不记得什么，因为产品门类非常广泛，而且大部分我不认识。BTW，大部分candidates是华理的材料专业，偏高分子的，所以围着厂长问这问那，我在后面拖油瓶。
参观厂区时间一个小时，然后回到会议室做笔试。笔试试卷80道题，都是数学、逻辑推理、图形分析、数据分析等，厚厚的一本。封面上写着圣戈班2010年应届生招聘试题，我第四次觉得不对劲，也是第一次觉得对劲了。这个面试主要就是面向应届生的。先通过实习进入企业，然后再考虑是否转岗。想想那些同学也比较杯具，圣戈班只给实习岗位，并未许诺一定转正，很多人还大老远跑到闵行开发区面上一天。
言归正传。笔试题题量挺大的，后来负责接待的女士说，很少有人一个小时做完。所以这里可以小小的炫耀一下——我大概花了53分钟做完的，是第一个。上次做ACCA的24分钟24道数据分析题也是第一个做完的，只花了18分钟。我不清楚我是不是足够聪明，不过也许我挺擅长做这种东西。
笔试结束是12点15分，集体到公司食堂就餐。两荤两素，四菜一汤，饭后水果or酸奶、饮料，这些不是重点。包括厂长在内的面试官和大家一起就餐，我想这也是考察的一环吧。就中规中矩，有问必答，既不aggressive，也不negative。就餐完毕，然后继续回到会议室休息，等待下午一点半的正式面试。
下午的面试是这样安排的：
1：30-2：30 小组讨论。13个人分为两组，就北大推出的“中学校长实名推荐制”进行小组讨论，30分钟时间。然后每个小组花15分钟时间做presentation。
2：30-3：00 组间提问，以及评委点评。
3：15-4：15 小组游戏。仍然是分成两个小组，按照题目“你心中的大桥”进行设计。通过白纸、剪刀、胶水、透明胶还有彩笔来实现。30分钟制作，各花15分钟时间陈述思路、分工及寓意。
4：15-4：45 评委点评+附加游戏。附加游戏是“猜单词”：通过是非提问推断答案，10分钟，最多10道题，需要全体讨论确定问题。
之后就是合影留念，作鸟兽散。
第一轮小组讨论，我是presenter。在讨论阶段，我发现大家的思路更喜欢认准一个问题，然后延伸去谈解决方案。我认为应该更宏观些，先一一列举弊端，再逐一探讨解决方案。这样解决问题的效率会更高，而且防止不全面。于是讨论大概5分钟后，我提出自己的主张，同时引导大家往我设计的思路上走。presentation15分钟，我基本无疏漏的解释了我们讨论的全部结果。只是陈述的时候比较热，口干舌燥，可能会受些影响。之后补充说明，应该是出于表现自我的原因，所有人都做了补充。然后第二组提问，我们一一解答。之后是第二组的presentation，补充，提问。我们“惊喜地”发现他们和我们的观点相对，于是提问和讨论变成了辩论，双方各执一词，辩的不亦乐乎。
后来评委的点评，我意识到了几个问题：
1.讨论应该更加高效，如果你不主动表达自己的想法，那么没人知道你的想法对与否。