人事薪资绩效方案
人事薪资绩效方案：人事绩效考核方案
一、人事行政部绩效考核方案
1、部门每月总体任务达标率需在 80%以上方可享有绩效，总体任务没达到 80%则没有绩效工资，总体任务超额完成除享有全额绩效工资外同时享受超出部分的提成奖励，连续三个月绩效不达标者予以降级、调岗或劝退。
2、晋升流程：见习员工——>员工——>见习主管——>
主管——>见习经理——>经理
岗位晋升需填写晋升流程表，各部门负责人审批，主管审批员工、经理审批主管、总监审批经理，主管以上级别晋升需总监、总经理签字认可。
3、福利：对在我公司工作满一定时间的员工我公司将提供五险，具体时间为：员工工作满一年、主管 7 个月、经理 7 个月。
4、加薪体制：凡在公司工作每满一年：员工工资增加100 元/月、主管工资增加 150 元/月、经理工资增加 20元/月。
二、绩效考评明细
注：权数值=绩效工资*指标比例绩效工资=权数值*完成比例
1、部门员工绩效工资由部门主该管对照当月实际完成比例进行考核评分，并计算出应发绩效工资签字后交由部门经理审批签字，绩效工资随当月工资一起发放。
2、部门主管绩效工资由部曲门经理对照当月实际完成比例进行考核评分，并计算出应发绩效工资签字后交由项目总监审批签字，绩效工资随当月工资一起发放。
3、部门经理绩效工资由项目总监对照当月实际完成比例进
行考核评分，并计算出应发绩效工资审批签字后，绩效工资随当月工资一起发放。
4、每月4— 5日为绩效工资结算期，部门各岗位需在每月4 号前将绩效实际发放常工资计算出来，统一交由财务部与项目总监确认签字随工资一起发放。
5、绩效工资不得弄虚作假，违者一经查实除开除外另扣除当月个人所有酬劳。
人事薪资绩效方案：人事专员绩效考核方案【人事薪资绩效方案】
一、员工招聘
工作标准：
1、建立与各人才市场及专业人才网站的长期联系，根据工伤人事需求调整选择招聘市场。
2、公司门口公告栏张贴、安排人员各工业区招聘及内部员工介绍。
3、根据人事招聘需求，选择合适的招聘渠道。
4 、网络人员招聘的发布、筛选、初试与安排复试
5、根据各部门提交的《人员招聘计划表》于当天15: 00之前发布到招聘网站。
6、每天在招聘网站中进行岗位信息更新，筛选应聘简历，并于当天 17: 30 之前通知经过筛选的人面试，面试时间根据时间情况安排。
7、对来公司面试人员进行接待，按照招聘流程填《员工入职申请表》
8、按照招聘流程对面试人员进行初试，根据需求部门负责人时
间安排通过初试者进行复试。
9、面试结果跟进、通知报到。
入职手续办理
1、根据用人部门同意录用人通知办理入职手续。
2、检查填写信息完整情况进行补充。
3、核对证件是否齐全真实，并复印后存入档案。
4 、学习《员工手册》，员工入职按公司规定培训签字。
5、根据规定填写劳动合同并交入职人员签字。
6、打印工牌，办理考勤弹卡并将员工信息录入电子考勤系统。
7、当天根据简历上的信息存电子档案，将简历、证件复印件，《劳动合同》、培训资料装档案袋存档。
8、薪资表存一份入档案袋。
9、办理入职手续，如当天需上班，员工可先上班，手续办理完后交部门主管。
10、告知行政专员开餐、分宿舍。
11、机修、钣金岗位所有人员入职当日必需办理社保，填写《社保增减员表》交总部社保专员办理。
12、入职一线员工档端案一周内上交行政总监签名，管理级员工档案需经行政总监签字后才能上岗。
13、《劳动合同》必须在一周内签订。
三、离职手续办理
1、试用期员工离职需提前 3 天填写《员工离职申请表》，正式员工需提前一个月填写《员工离职申请表》；离职日期员工不能填写，由审批人员确定离职日期填写签名。
2 、职员级由部门主管签署意见，上交部门经理——副总审批。
3 、主管级由部门经理签锭署意见，由经理上交副总——总经理审批。
4 、经理级由副总签署意见，呈总经理审批。
5、办理离职手续定为每周二、五上午 9：00—10: 00，其他时间不予办理，提前整理好人员名单并做好通知。
6、离职员工申请到期接到人事行月政部通知，即可办理离职手续填写《离职书》，按程序审批后交人事行政部。
7、收到职员《离职书》后人事行政部负责检查离职资料是否齐全，并当天上午做好考勤核算，员工定薪表、奖罚单、伙食费、工衣等扣费表由员工签字后交到财务部，将员工写在离职单上，以便后续工作需要。
8、若员工已购社保，需填写《社漾保增减员表》通知总公司社保专员办理停保手续。
9、电子档案中注明离职，纸质档案另归入离职资料内。
10、自离人员需填写《员工离职申请表》由部门主管签名并注明离职原因后交人事行政经理才可开放行条放行。
11、所以离职人员原因务必询问填写真实离职原因后人事签名。
12、注销工作牌。
四、人员转正办理
1 、每月初将需转正员工名单发予各部门。
2、填写《员工转正表》，主管考核与审批。
3、了解人员在公司成长情况。
五、人事档案管理
1、检查新员工档案是否真实、完整。
2、根据入职登记表制电子档案。
3、档案装档案袋并注明内容《员娠工入/离职手续办理一览表》等级签名。
4、档案按部门存放整齐有序，便于查。
5、保证人员档案完整，做到一人一档。
6、离职人员档案保存 2 年，建立离职档案夹在《员工入/离职手续一览表》内注明离职手续办理情况。
7、离职手续办理后，交经理审核、签名后转入离职资料库，离职资料需保存 2 年。
六、劳动合同管理
1、新员工待转正通过根据植物及部署填写相应合同并交员工签字。
2、劳动合同签订期限 5 年，6 天 8小时，1000 元/月。
3、学徒工签订《学徒培训协议》。
4 、员工入职 7 天内必须签完劳动合同，拒签停工处理，签合同定为每周五下午。
5、装档案袋存档。
●续签合同
6、根据员工档案列出到期人员名单。
7 、以书面告知当事人，真提前 1 个月签订劳动合同并发给《劳动合同期限变更协议书》。
8、填写相应合同并交员工签字。
9、装档案袋存档。
七、考勤统计汇总
1、根据员工请假条等相关考勤单据对当月考勤进行汇总，并发至各部门人员确认。
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