2023年山东省枣庄市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）
A.使命 B.目标 C.政策 D.战略
2.物以类聚，人以分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）
A.X—Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理论 D.系统管理理论
3.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）
A.维持型领导 B.创新型领导 C.民主式领导 D.集权式领导
4.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）
A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划分部门
5.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.销售人员讨论法 C.德尔菲技术 D.名义小组技术
6.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）
A.罗伯特·欧文 B.威廉·大内 C.彼得·圣吉 D.丹尼尔·麦卡勒姆
7.A公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（）
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制
8.成就需要理论的提出者是（）
A.麦格雷戈 B.麦克利兰 C.赫茨伯格 D.亚当斯
9.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
10.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）
A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型
11.只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，主张对激励进行针对性刺激，这属于（）
A.ERG理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论
12.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是（）
A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作关系 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任
13.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
14.下列不属于网络化层级组织的特征是（）
A.集权和分权的统一 B.稳定与变化的统一 C.分工细致与权责明确的统一 D.一元性与多元性的统一
15.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来自于（）
A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程
16.工作丰富化的理论基础是（）
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论
17.在集体决策中，可以使体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法
18.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）
A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈
19.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）
A.制度创新 B.市场创新 C.技术创新 D.目标创新
20.古人云不患寡而患不均，现代人说比上不足比下有余。这句话可以用哪种激励理论来解释（）
A.期望理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.ERG理论
二、填空题(10题)
21.组织设计的基本原则是____枣庄人事网
22.选择正确的组织价值观是塑造____
23.____是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件
24.组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、____
25.按产权的组织形式分类，企业可分为个人业主制企业、____和____
26.高层次管理人才的选拔应首先考虑____招聘方式
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