2021年4月
一、2020年公司经营情况
2020年是海南发展的“启航”之年，也是不平凡的一年，这一年经历了疫情带来的大变局演变，经历了大股东变更，海南控股成为公司控股股东。面对机遇与挑战，海南发展实现了与海南控股的企业文化实现快速融合，达到“文化融合1+1=1、价值创造1+1>2”的效应，实现了经营平稳过渡与较快发展，达到高质量、有效益、可持续发展的目标，为十四五发展赋予了新动能。
1、克难求进，双线作战，防疫经营平稳发展
2020年初疫情的突然爆发给海南发展带来了严峻考验，公司提出“战疫情、保生产”，疫情期间各单位主要领导班子均提前到岗，克服各种困难，组织复工复产的各项准备工作，做到全
年无疫情，按国家要求保员工就业，保员工生活，复工复产后全力生产，确保了经营业绩平稳发展。
2、上下协同，齐心戮力，战略文化融合发展
海南控股成为海南发展控股股东后，海南发展快速调整，以“一切为了海南发展”为战略方向，在海南布局成立海南自贸港事业部，充分发挥海南发展的幕墙工程品牌优势，积极服务于海南自贸港建设，参与多个项目的投标工作。通过产业拓展与战略协同，促进与海南控股的企业文化融合。
3、开拓市场，提质增效，价值创造能力增强
在疫情的影响下，公司上下团结一致，克服困难，奋力拼搏，三鑫科技全年中标亿元以上项目9个；海控三鑫对250吨熔窑进行改造提升，新建G8线，技改G6线，适应市场对大尺寸、双层镀的市场需求，布局进入光伏头部组件企业的稳定的供应链体系中。全力推进6S、精益管理，向管理要效益。石岩城市更新项目规划获得政府批复，项目取得了实质性进展。
4、创新驱动，技术先行，持续提升核心竞争力
海南人才在线招聘信息海控科技牵头在研的“十三五”国家重点研发课题进展顺利获得了海南省首个双百创新人才团队称号，挂牌“海南省储备人才团队基地”。广东特玻获“惠州市建筑玻璃深加工工程技术研究中心”的认定。三鑫科技、海控三鑫用互联网为智能制造赋能，三鑫科技建设集“智慧设计”“智慧管理”“智慧制造”为一体的“智慧三鑫”平台建设与运用。海控三鑫的智能制造从2017年开始逐步实施，成本逐年降低，效能提升突显。
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