2022-2023年初级经济师《初级经济师人力资源管理》预测试题（答案解析）
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第壹卷
一.综合考点题库(共50题)
1.下列关于绩效的说法，正确的是()。
A.绩效是组织对个人的一种承诺
B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现
C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成
D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关
正确答案：B
本题解析：
绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。从不同的角度看绩效为：①从管理学的角度，绩效是企业期望的结果，包括企业绩效和个人绩效，个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现；②从经济学的角度，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，这种对等的承诺关系体现了等价交换的原则，反映了市场经济的基本运行法则；③从社会学的角度，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责，每个人的生存权利由其他人的绩效保证，每个人的绩效也都在保证其他人的生存权利。
2.甲企业最近几年不断发展，公司规模日益扩大，人手紧缺，尤其是销售部门。公司管理层决定到外部劳动力市场上寻合适的人员来填补公司内出现的职位空缺。他们首先考虑了公司目前急需人员的岗位和所需人数，然后制订了详细的招募计划，通过人力资源部门，终于在一个月内完成了空缺人员的招募，为公司注入了新的血液，公司又开始正常运
转。
根据以上资料，回答下列问题：
甲企业属于（ ）招募。
A.外部
B.内部
C.高薪
D.甄选
正确答案：A
本题解析：
外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法，案例中，甲企业管理层决定到外部劳动力市场上寻合适的人员来填补公司内出现的职位空缺，该招募行为属于外部招募。
3.关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是()。
A.工作实践法适用于所有工作
B.观察法仅适用于中高层管理工作
C.主题专家会议法仅适用于基层文职工作
D.问卷调查法适用于非操作类工作
正确答案：D
本题解析：
选项A，工作实践法适用于适用于短期内可以掌握的工作；选项B，观察法适用于简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作；选项C，主题专家会议法适用于中高层管理职位；选项D，问卷调查法适用于非操作类工作。
4.下列情形中，符合法律规定的是（ ）。
A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低工资标准的80％
B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期
C.小王在试用期被依法追究刑事责任.其所在公司决定解除劳动合同
D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为3个月
正确答案：C
本题解析：
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80％或者不得低于劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。选项A错误。劳动合同的内容应包括必备条款、约定事项和合同期限。选项B错误。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。选项D错误。
5.下列关于招聘的陈述，错误的是（ ）。
A.招聘工作不需要考虑企业发展战略
B.招聘工作的全部费用一般比较高
C.对外进行招聘本身就是企业向外宣传自身的过程
2022年初级经济师报名入口D.企业新员工的留用比率取决于招聘过程中的有效选拔
正确答案：A
本题解析：
招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制订相应的职位空缺计划，并决定如何寻合适的人员来填补这些职位空缺的过程。建立完善的组织人员招聘录用系统的意义包括：①决定组织能否吸纳到优秀的人力资源；②达到成本效率，人员招聘过程中全部费用加起来一般是比较高的；③是组织对外宣传的有效途径；④改进组织的留用比率，招聘过程中对应聘人员的准确评价及真实的工作情况提供，都有可能提高所雇佣人员在组织中遇到问题时的防卫能力，改进组织的人员留用比例。
6.从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。
A.货币
B.回报
C.公平的交换或交易
D.交换物
正确答案：C
本题解析：
薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。薪酬的本质实际上是一种公平的交换或交易。
7.小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。
A.交易延续
B.交易对象难以衡量
C.不确定性
D.交易条件复杂
正确答案：B
本题解析：
小王毕业时是在次等劳动力市场上实现就业的。次等劳动力市场的特征：①就业不稳定；②工资率较低；③工作条件较差；④工作的社会地位也较低；⑤流动率、缺勤率和迟到率比较高。
交易对象即劳动力的难以衡量性体现在：劳动者的实际生产能力因年龄、性别、个人天赋
、受教育程度、工作经验、接受过的培训而存在差别，并且受性格、态度、价值的影响。
内部劳动力市场通常是指在大企业内部存在一系列规则和程序来指导企业内部的雇佣关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。其重要特征是企业通常只从外部雇用填补较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的。在存在内部劳动力市场的情况下，企业通常对于短期解雇顺序、报酬等级、工作分配、晋升以及调薪和争议处理程序等都有明确的规定。
效率工资是企业提供高于市场均衡水平的工资。效率工资的潜在条件是①边际收益超过边际成本，即至少不会导致企业出现亏损；②劳动者期望与企业保持长期雇佣关系，存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资
8.关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（ ）。
A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的，用人单位可以代扣赔偿款
B.人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣
C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴
D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴
正确答案：A
本题解析：
根据原劳动部颁发的《工资支付暂行规定》，在下列情况下，用人单位可以代扣劳动者工资：①用人单位代扣代缴的个人所得税；②用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；③人民法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；④法律、法规规定可以从劳动者工资扣除的其他费用。但因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
9.关于作业疲劳的说法，正确的是()。
A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳
B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系
C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响
D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因
正确答案：D
本题解析：
作业疲劳的产生原因如下：①工作环境因素。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因；②生理因素；③心理因素。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。
10.下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（ ）。
A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
正确答案：A
本题解析：
管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。与案例研讨法相比较，管理游戏法具有更加生动、更加具体的特征。但由于管理游戏法对游戏设计、胜负评判等都有相当的难度要求，实施费用昂贵，应用上有待进一步研究推广。
11.人格的影响因素有（ ）、环境和情境。
A.遗传
B.性格
C.脾气
D.父母
正确答案：A
本题解析：
人格是指个体所具有的与他人相区别的、独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。人格的影响因素有：①遗传；②环境；③情境。
12.（ ）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。
A.就业援助
B.失业登记
C.职业中介
D.失业预警
正确答案：D
本题解析：
失业预警是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分折，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。根据失业预报，用人单位和政府部门可采取相应的目标措施，避免较大规模失业的出现。
13.近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的
福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
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