2022-2023年初级经济师《初级经济师人力资源管理》预测试题（答案解析）
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第壹卷
一.综合考点题库(共50题)
1.关于绩效管理的说法，错误的是()。
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理可以促进企业绩效的提升
正确答案：B
本题解析：
本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。
联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：（1）绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。（2）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。
综上所述，ACD说法均为正确，B说法错误。
2.（ ）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。
A.职业技能鉴定指导中心
B.企业职业培训部门
C.工商行政部门
D.劳动部门
正确答案：A
本题解析：
我国的职业技能鉴定实行政府指导下的社会化管理体制，即按照国家法律政策，在政府劳动行政部门领导下，由职业技能鉴定指导中心组织实施，职业技能鉴定所（站）对劳动者技能水平实施鉴定。
3.下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。
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A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源
B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种
C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性
D.能力薪酬主要适用于白领员工
正确答案：B
本题解析：
基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。选项B错误。
4.实行就业准入的职业(工种)必须由（ ）决定设立。
A.法律
B.劳动行政部门
C.行政法规
D.工商行政部门
E.国务院
正确答案：A、C、E
本题解析：
实行就业准入的职业(工种)必须由法律、行政法规、国务院决定设立。
5.下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。
A.公司业务部门
B.大学同学会
C.企业科室
D.生产班组
正确答案：B
本题解析：
非正式团体是指那些既无正式结构又不是由组织决定的各种松散联盟。非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称，如日常生活中的朋友团体就属于非正式团体。
6.下列人中，不能称为体的是（ ）。
A.一支球队
B.一家电视台的观众
C.足球队的工作人员
D.电影院的观众
正确答案：B
本题解析：
体（团体）是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人才可以被称为团体。B项，一家电视台的观众不能被称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。
7.关于企业招聘时间的说法，正确的是（）。
A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
正确答案：B
本题解析：
本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：（1）显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔；（2）通过计算时间间隔可以确定招聘的时间。
8.奖金的种类有很多，主要有（ ）。
A.科学技术进步奖
B.节约奖
C.超产奖
D.质量奖
E.安全生产奖
正确答案：B、C、D、E
本题解析：
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。奖金的种类很多，主要有以下几种：①超产奖，按超额劳动成果的数额来计付；②质量奖，在完成产量的前提下，以产品质量合格率作为考核标准；③节约奖，在完成生产任务的前提下，按节约原材料、燃料的数额计付；④安全生产奖，在完成生产任务的前提下，按安全生产的情况给予奖励等。
9.模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种体培训与开发的方法是（ ）。
A.角扮演法
B.案例研讨法
C.管理游戏法
D.视听法
正确答案：C
本题解析：
管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。
10.组织的人力资源管理活动是围绕组织的（ ）而展开的。
A.管理
B.愿景
C.价值观
D.目标
E.使命
正确答案：B、C、D、E
本题解析：
组织的人力资源管理活动是围绕组织的使命、愿景、价值观、目标、战略而展开的。
11.甲企业最近几年不断发展，公司规模日益扩大，人手紧缺，尤其是销售部门。公司管理层决定到外部劳动力市场上寻合适的人员来填补公司内出现的职位空缺。他们首先考虑了公司目前急需人员的岗位和所需人数，然后制订了详细的招募计划，通过人力资源部门，终于在一个月内完成了空缺人员的招募，为公司注入了新的血液，公司又开始正常运转。
根据以上资料，回答下列问题：
甲企业可以使用的外部招募渠道包括（ ）。
A.招募广告
B.电子招募广告
C.人才交流会
D.内部员工推荐
正确答案：A、B、C、D
本题解析：
通常情况下，外部招募渠道包括招幕广告、内部员工推荐、校园招募、暑期实习计划、各种就业服务或职业介绍机构、猎头公司、人才交流会等。电子招募广告是招募广告的一种形式，随着信息技术的飞速发展以及互联网的普及，越来越多的企业开始采用电子招募的形式。
12.（ ）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。
A.工作满意度调查
B.组织公民行为
C.组织承诺
D.市场调查
正确答案：A
本题解析：
工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工（包括管理层）对工作和工作环境的感受。
13.根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A.外向性
B.和悦性
C.公正性
D.情绪性
正确答案：A
本题解析：
本题考查“大五”人格理论 。
外向性的人具有健谈的、精力充沛的、果断的特质。A正确。
和悦性的人具有同情心、善良的特质；
公正性的人具有有组织的、负责的、谨慎的特质；
情绪性的具有稳定的、冷静的、满足的特质。
14.关于培训与开发教师的说法，错误的是（ ）。
A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练
B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验
C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员
D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否
正确答案：C
本题解析：
培训与开发教师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员。
15.下列不属于短期奖励计划的是（ ）。
A.绩效加薪
B.月／季度奖金
C.特殊绩效奖励计划
D.现股计划
正确答案：D
本题解析：
短期奖励计划包括：①绩效加薪；②一次性奖金；③月／季度奖金；④特殊绩效奖励计划。
16.某公司的几位董事正在为寻合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，
因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上：
负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起。但李副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之……
负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。
负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。
赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对：“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说：“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。
最后，大家形成的共识是：张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，他会不会又要辞职呢?
造成该公司招聘决策困难的原因是（）。
A.公司董事对招聘工作不重视
B.人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序
C.公司缺乏一致认同的招聘选拔标准
D.公司不关心那些没有被晋升的候选人
正确答案：B、C
本题解析：
本题考查对案例内容的理解。通过案例可知，该公司对人员的选择没有实施相应的招聘
程序，也没有一致认同的招聘选拔标准，导致最终意见不一，决策困难。
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