【导语】在确定营销计划之前，应先进⾏案例分析，以免做出不切实际的预测。以下是整理的市场营销调研分析报告，欢迎阅读！
附近人才市场市场营销调研分析报告篇⼀
菜市场是指⼀区域内⽤于销售蔬菜、⽠果、⽔产品、禽兽、⾁类及其制品、⾖制品、熟⾷、⼟特产等各类农产品和⾷品的以零售经营为主的固定场所。现在的菜市场已经不完全是那种⾃发形成的马路市场，⽽是相当⼀部分的菜市场是政府为了满⾜⼈们的⽣产⽣活需要⽽建⽴的固定区域。菜市场与⼈们的⽣活是息息相关的。当前，在“保增长、保民⽣、保稳定”以及“农贸⼩市场，民⽣⼤⼯程”的政策与号召下，⼤⼒推动布局合理、设施完善、经营规范的农贸市场建设，对于降低流通成本，⽅便和促进居民消费，稳定就业，促进社会和谐发展有重要作⽤。但我们知道理想是美好的，现实是残酷的，当前菜市场远远没有达到我们预想的状态，许多问题依然存在，例如⼈们提到菜市场想到的不是菜市场的井然有序，价格公允，以及相关部门管理得有多么的好，菜市场有多么的⼲净等等。可能我们经历的菜市场依然是那种⽐较脏乱，没有什么秩序，更严重的是我们⼀进菜市场就会感到⼀股难闻的味道，甚⾄于有⼀种再也不想进菜市场的冲动。针对这些问题，为全⾯、准确的掌握市区菜市场的基本情况，以及存在的主要问题，以便针对性地提出解决措施，我们对我们附近阳逻菜市场展开了⼀次调研，现将有关情况报告如下。
⼀、调查⽬的
掌握市区菜市场的基本情况，以及存在的主要问题，以便针对性地提出解决措施。
⼆、调查对象
分布在阳逻的三个菜市场，即分别是阳逻平江集贸市场、中商附近菜市场和中百附近菜市场。三个菜市场其中阳逻平江集贸市场和中商附近是由政府规定设⽴，但中百附近的菜市场是由当地的⽼百姓⾃发地在哪⾥摆摊，卖⼀些蔬菜之类的东西，虽然也会有城管在哪⾥管理，但仍然很混乱。
三、调查时间
xx年x⽉x⽇上午星期六以及12⽇的早上
四、调查⽅式
由于考虑到菜市场⼈潮太过拥挤以及卖家也会忙着照顾⾃⼰的⽣意，根本没有时间来完成⼀份问卷调查，所以我们⼩组成员采⽤的是⼀问⼀答式的⽅法，既有我们提出问题，有随机抽到的⼤妈或者哥哥回答，其中刚好那天遇到城管在哪⾥对菜市场的秩序进⾏维持，我们也就政府⽅⾯提出了⼀些问题。可以说问题的回答或多或少的反映了⼀些问题，也得到他们积极热⼼的回答，还有⼀些照⽚的获取也是⼀门见证。所提出的问题见附页。
五、调查内容
主要是了解附近众对菜市场的看法，出于什么样的考虑将菜市场设在这⾥，菜市场设在这个地⽅设⽴有什么样的优点以及缺点，以及菜市场平常是怎样进⾏管理的，还有就是早上那⼀阵⼈流后残留的垃圾该如何处理等等。这些内容可能包含的不是特别的全⾯，但每⼀个视⾓看到的是不⼀样。
六、调查结果
上⾯都是对此次调查菜市场的简单介绍，下⾯看看此次调查我们所获得的结果：
(⼀)菜市场所存在的基本问题
⾸先当前经济发展带来我国集贸市场的发展，但存在问题如下：
⼀、集贸市场发展现状之市场规划布局不适应城市发展要求
近⼏年来，中国经济的迅猛发展，给各级各地城市建设注⼊了充⾜的马⼒，城市市容环境改造建设在全国各地如⽕如荼地进⾏，传统破旧的城中村式集中居住区正迅速地被宽敞美观的⾼⼤楼盘所取代，原有的市场布置格局也在⼀次次爆破推倒声中被⼀点点地分割、⽀离，有的甚⾄被迫彻底让位于道路改造、开发建设。遍地开花的新型⼩区开发建设，也没有及时将集贸市场建设纳⼊整体规划进⾏统筹建设，集贸市场⽣存发展的空间不断被挤占压缩，出门上市购物难的问题在新建居民⼩区内不断凸显了出来。仅以汉阳区为例，⽬前全区共有23个有形集贸市场，它们⼤部分布于钟家村及⼆桥这两个传
统⼈⼝密集区，⽽汉阳⼤道、鹦鹉⼤道两侧及永丰、江堤两乡相对较少。这种过分饱和与相对不⾜的市场布局，不仅使我区集贸市场⽣存发展陷⼊“有市⽆场”和“有场⽆市”的尴尬境地，也导致了⾃然集市、占道经营、推车串巷叫卖的现象在⼀些⼈⼝密集⽣活区依然存在，既有损于⽂明和谐的城市形象，也影响到政府开发新区、建设新汉阳等重⼤战略⽬标的顺利实施。
⼆、集贸市场发展现状之市场硬件设施残缺破旧，改造难度⼤
作为我国社会经济发展的历史见证者，城市集贸市场⼤多是在改⾰开放初期，紧贴传统居民区周围⾃然形成，并先后经马路市场和⼤棚市场发展⽽来，有着近30年的历史。由于受当时社会经济、⽣产⼒发展⽔平等条件所限，市场硬件建设设施简陋、结构单⼀、功能不全的弊端重重。市场内上下⽔管道设计不合理，长期得不到有效疏浚，⽤⽔供给不畅，地下污⽔横流，⼜加之温控、除尘、保洁等配套设施不全，⾷品经营卫⽣环境脏乱差问题突出，⼈和⾷品极易交叉感染，⾷品经营卫⽣安全状况令⼈堪忧。近⼏年，各地政府虽然加⼤了对集贸市场实⾏“农改超”的升级改造⼒度，但从已改超集贸市场的整体效果上看，⽆论是市场硬件设施改造，还是内部功能布局，都还处于低层次建设⽔平。“臭⽓熏天、污⽔横流、夏季如蒸笼、冬季如冰窟”的市场环境状况没有得到根本性扭转。⼀些地⽅市民众尖锐指出：集贸市场已成为与城市现代化氛围反差的场所之⼀，是现代化都市中的⼀个不和谐⾳符。
三、集贸市场发展现状之市场管理创新不够，与现代化的管理要求差距明显
传统城市集贸市场⼤多经历过国有企业的转向转型，已形成了多元化的市场结构体系，现场管理⼈员也多半是从原来的经营管理队伍中分离⽽来。⼀⽅⾯，他们拥有丰富的管理经验，但另⼀⽅⾯，他们也过分依赖这种⽼经验、⽼做法，再加上⾃⾝年龄过⼤、精⼒不及和知识结构陈旧的劣势，使得市场管理⼈员啃⽼本思想严重，思想上的守旧导致了管理⽅法创新上的严重匮乏。虽然，⼀些新建市场在引进先进管理⼈才和改进管理⽅法上，有了⼀些新的思路和创举，但迫于投资贷款过重的经济压⼒，创新之举难以长期维继，甚⾄不得不⼜转过头来，重新采⽤投资少、见效快的传统管理⼿段。市场经营管理⽔平与强势抢夺市场份额的超市、商场相⽐，差距⽇趋加⼤。
四、集贸市场发展现状之经营者整体素质较低，跨跃式发展受制约
集贸市场经营者多是农村富余劳动⼒和城市下岗失业⼈员，年龄相对偏⾼，⽂化⽔平普遍较低，法律法规和⾷品安全意识⼗分淡漠，唯利是图思想严重。他们对作为市场主体对象所应承担的⾃责⼰任认识不⾜，短⽄少两、欺诈消费和销售未经检测、检疫⾷品等⾮法经营⾏为在市场内时有发⽣，这类⼀味追求眼前既得利益的不义之举，⽆异于杀鸡取卵，既有悖于⽂明经商、诚信服务的市场氛围形成，也给整个市场的繁荣发展增加了⽆形的阻⼒和巨⼤的社会成本，市场萎缩带来的苦果最终还得由市场经营者⾃⼰来埋单。
在全国集贸市场存在的问题中，经过我们⼩组的实地调查、亲⾝经历，总结出来武汉阳逻地区菜市场出现的以下问题：
⼀.布局不合理，市场基础设施薄弱，建设⽔平不⾼，基础设施是农贸市场管理和建设的硬件，但市场最突出的问题是硬件设施问题，顶棚式市场结构，通道式摊位格局，狭⼩节约型摊位设计，活禽宰杀没有专门设计，熟⾷摊位没有防蝇设施、⽔产摊位设计排⽔不科学，导致场内“脏、乱、差”现象严重。
⼆.马路市场猖獗，影响市容市貌。⽬前对农贸市场的管理是多⽅⾯多层次的，⼀些经营者打“时间差”，“候鸟型”马路市场到特定时间把摊点搬到沿街⼈⾏道上经营，形成移动式或马路市场，农贸市场管理者和城管局部门也以向马路市场经营者收取⼀定费⽤了事，从⽽在⼀定程度上默认了马路市场的“合法化”。
三.摊位费租赁收费标准与市场现状不适应。随着城市建设⽇新⽉异，城市框架不断扩⼤，城市居民⽇益增多，居民对农贸市场的需求与⽇俱增，但⽬前阳逻与城市建设相配套的市场点建设相对滞后，现有的农贸市场存在先天的布局缺陷，已不能适应城市化的发展需要和居民的消费需求。
四.市场法制环境差，管理不到位。阳逻农贸市场管理⼯作，虽然由城管、⼯商、环卫等单位根据各管辖职能各司其职，但由于缺乏具体、全⾯专业的市场管理办法，职责不明确，管理⼯作受局限。市场管理部门职能交叉，市场发展环境不优，⼀些职能部门重收费、轻管理、不服务，加重了市场业主和经营户的负担，扰乱了市场的正常经营秩序，⽽且在很⼤程度上制约了市场的繁荣。
五.卫⽣情况不好，脏乱差，臭味很⼤，存在乱摆乱放现象严重，没有固定摊位，城管没有进⾏⼈性化管理，以驱赶式的⽅法解散摊主，⼈们素质有待提⾼，偶尔会发⽣争吵事件，污染严重，影响附近居民⽣活，设施简陋，投⼊不⾜，农贸市场改造提升难度⼤，管理落后，规范化程度低，市场环境不容乐观，⾏政管理混乱。
(⼆)菜市场存在问题的原因
随着我地城市化建设的不断推进，居民⽣活条件的改善，⼈民众对⽣活服务质量的要求越来越⾼，农贸市场在合理布局、设施配套，⽇常监管，⾷品安全等⽅⾯出现不少⽭盾和问题。针对上⾯提及的问题，我们归纳的原因主要有如下⼏点：
1、政府⽅⾯是主要原因。
第⼀，政府部门对农贸市场监管难度⼤。少数政府职能部门与政府官员认为农贸市场已收取了市场设施租赁费，⾜以维持其正常运转，⽆需财政投⼊。事实上，农贸市场经营属于低收益甚⾄亏损经营的公益事业。同时，农贸市场是各种农产品、副⾷品、⽔产品等商品集中交易的场所，由于经营主体复杂多样，尤其是⽂化程度、法律意识、⽂明意识等普遍偏低，对⾷品安全问题未引起⾜够的重视，对监管部门的监管存在躲避和应付的⼼理，使得农贸市场监管⼈员的监管压⼒⼤，存在畏难情绪。农贸市场商品来源复杂、销售快捷、销路多样等客观原因使得⼯商部门事前介⼊和事后监管的难度增加。
⽽⼯商部门在监管⼲部⼈⼿⽅⾯的缺乏，加之其他监管任务重，不利于强势的执法合⼒形成。
第⼆，城区农贸市场监管财政投⼊相对不⾜。由于财政投⼊的相对不⾜，市场经营单位⽆能⼒投⼊，以营利为⽬的的企业不愿投⼊，导致农贸市场的发展与城市建设的发展不同步、不协调。农贸市场的建设滞后于城市建设，不利于城市整体发展。
第三，城区农贸市场监管执⾏⼒弱。近年来，农贸市场⽅⾯的监管制度⽐较多，但落实效果不太明显。据调查，农贸市场普遍存在监管⼈员不⾜的问题，且不重视对市场监管员的管理培训和继续教育。同时监管⼈员的独⽴性不强，家族式管理问题突出，绝⼤多数农贸市场监管⼈员与市场开办者都有些沾亲带故的关系。在⼈才培训⽅⾯，难以进⾏公平公正的权利制衡机制。因此，即使地⽅政府热衷于制定各类农贸市场监管制度，这些制度⼤多也只能写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，不能有效地执⾏，导致农贸市场监管效果不佳。
第四，城区农贸市场监管法律法规不完善。由于农贸市场管理⽴法层⾯的缺失，城区农贸市场的市场准⼊和主体地位模糊，《农贸市场登记证》与市场经营⼈员的营业执照不符，直接导致农贸市场开办单位职责不清、农贸市场开办者与进场经营者之间的法律关系不明确，从⽽使⼯商部门⽆法开展具有针对性的监管措施并落实开办⽅的违法责任，⼤⼤削弱了监管⼒度。
2、农贸市场规划滞后且不尽合理。农贸市场和众⽇常⽣活息息相关，所以市场的布局规划选址应
考虑居民住宅区的规模分布，在尽可能⽅便众到农贸市场采购菜品的同时，兼顾周围居民的⽣活环境舒适程度和经营者的经济效益问题。从我地⽬前的情况来看，⼀是农贸市场的规划严重滞后，设置不合理，⼆是规划之初盲⽬追求经济效果、不切实际，使现在存在的问题难以扭转，利益牵扯复杂，难以整治。
3、农贸市场内部设施简陋、设计不合理。市场“脏、乱、差”⼀直是居民对市场的普遍评价。这⼏年虽经市场主管单位努⼒，但改进却不⼤。⼀是设施简陋，功能不健全。本地市场最突出的问题是硬件设施问题：棚顶式市场结构、通道式摊位格局，⾯积狭⼩的节约型摊位设计是我地农贸市场设计特⾊。这些市场商位设计不合理。活禽宰杀没有专门设计，熟⾷商位设计没有防蝇设施，⽔产商位设计排⽔不科学等等。由于内部设计不合理，导致场内“脏、乱、差”现象严重，经营户和消费者怨声载道。
4、⽚⾯追求经济效益，市场管理混乱。农贸市场是带有公益性功能的农副产品交易场所，⼀些市场投资者只注重经济效益，造成了市场的⽆序和混乱。⼀是⼀些市场主办者社会责任意识不强。在⽇常管理中重收费、轻管理、轻责任，把注意⼒集中在摊位费的收取上。对市场内环境卫⽣、占道、搭建、扩摊或流动经营等⾏为视⽽不见，使脏、乱、差现象普遍存在。⼆是⼀些市场主办者只注重眼前利益，经营理念陈旧，短期⾏为严重，⼏乎不进⾏必要的市场维修，对市场的发展缺少竞争、创新的意识，这在⼀定程度上制约了农贸市场的提升改造、更新换代。三是外部利益体的介⼊，造成市场管理⽆序。
5、场内经营业主、市场经营主体整体素质不⾼。⽬前在市场经营的基本上是个体⼯商户、私营业主，其⼈员构成⽐较复杂，⽂化素质相对较低。⼀是经营者缺少必要的商品知识、法律知识，⾷品安全存在隐患，且⼤量⽆证经营;⼆是经营者与市场业主的⽭盾时有发⽣，由摊位安排、市场环境等原因引起，往往影响市场的消费者正常消费；三是场内经营⽅式传统单⼀，多是⼩规模⼩本经营，经常侵害消费者权益导致⽭盾，致使⼴⼤消费者对菜市场的满意度不⾼。
6、马路集市的兴盛，阻碍了正规集市贸易的正常发展。⼀是马路市场在道路旁摆摊设点，⼤量⼈流车流滞留拥挤，长时间内⽆法疏散，存在着严重的交通隐患。⼆是因⽆⼈监管，⾷品安全卫⽣也得不到充分保证，缺⽄少两现象严重。三是随意摆放，乱丢乱弃，给市容市貌也造成了不良影响。尽管城管部门⼀再打击，这些马路市场仍是“春风吹⼜⽣”，其不受约束的发展对正规市场的运转造成了严重影响。
(三)解决措施建议
1.认识性的问题。要解决这些问题，⾸先要对其有⼀个正确的认识。抓好农贸市场整治，是落实科学发展观在⼯商实践中的具体体现，政府部门必须责⽆旁贷，必须要占有主动权和话语权，把整治当成展⽰⾃⾝形象和履职尽责的舞台。要想完成任务，⼀是要举旗⼦，明责任，抓落实，强监管。建章⽴制，定⼈，定位，定⽬标，定责任，定标准，定时限。⼆是要城乡⼀体，同等对待。向⼀圈层看齐，
实现城乡同等服务，同等标准规范。三是要抓住重点，以点带⾯；抓住难点，攻关克难；抓住弱点，主动跟进。四是要通过整治，实现“⼀箭多雕”。通过整治同时要达到市场“三化”建设标准(即标准化、制度化和规范化)，要落实好六⼤类⾷品(即五榖根茎类、蛋⾖鱼⾁类、蔬菜类、⽔果类、油脂类、奶类)市场准⼊，要夯实预防公共卫⽣事件基础和市场分类监管基础。
2.抓住三个关键点
⼀是举好政府的旗⼦，安排好政府各部门分牵头⼯作。
农贸市场整治，⼯商部门牵头。但⼯商⼀家不能“包打天下”，他需要得到市级领导的⽀持和帮助，需要得到政府各部门的通⼒配合和协作。为此，⼯商局应在事先取得市级领导肯定和认可的前提下，成⽴农贸市场环境整治⼯作领导⼩组，⼩组成员由⼯商局来制定，把⽬标管理下达到各有关部门，把各部门农贸市场监管职责作进⼀步的明确，实现⼯商牵头，集体联动，全⾯整治的⽬标。同时要求政府各部门要有计划⽅案，并定期组织⼯作进度通报，定期组织召开⼯作例会，汇报进展情况等。
⼆是要牢牢抓住市场开办⽅，指导其管理好市场。
沟通是管理的浓缩。必须要解决好市场责任⼈的认识问题，才能督促其属下市场开办⽅落实责任，主动规范。为此，⼯商局要召集各个市场上企业⽼总和市场开办⽅座谈，晓之以理，动之以情。告知其
城乡环境综合整治是⼀项长期性的任务，是城乡统筹的具体举措。企业和市场开办⽅不仅是抓物业管理，更重要的是要履⾏好市场第⼀责任⼈责任，对市场环境、证照、安全、计量、维权、卫⽣等有督促和管理责任，对市场内的硬件和软件设施有建设和维护责任。告知其企业和政府抓好责任落实就会实现⽬标⼀致，互利双赢的⽬标。
知⼰知彼，百战不殆。组织市场开办⽅培训，帮助市场开办⽅掌握经营户有六⼤⼼理弱点，即经营户视钱财如⽣命，怕停
⽌经营，怕城管的喇叭点名批评，怕扣钱，怕写检查，怕执法部门查处或扣押其物品等；消除市场开办⽅⼼理顾虑，即不要怕当前规范市场的困难重重，不要怕企业⽼总不⽀持，不投⼊，不要怕经营户你扯⽪闹事，不要怕没有政府部门给你撑腰打⽓；要建⽴规范的农贸市场，⼀是市场开办⽅要同经营户签协议或合同。⼆是要建⽴经营户保证⾦管理制度。三是在市场内实⾏分区管理，建⽴管理⾻⼲制度。四是成⽴市场巡查队，履⾏违规违纪扣缴保证⾦制度，彻底解决市场内的经营户出摊占道问题和市场外的流动摊贩叫卖情况。五是建⽴管理⾻⼲培训制度，保证⾻⼲队伍建设⽔平。六是⽴柱⼦，划区位，专⼈管理，解决秩序混乱和车辆乱停乱放问题。
三是教会⼯商⼯作⼈员如何监管好市场。
同样的，⾸先还是要解决好认识性问题，不能把农贸市场监管推向其它政府部门或企业，要站稳脚跟，
准切⼊点和突破⼝，主动出击。要依据监管和服务相结合，责任和落实并举的原则制定⽅案措施。要教⽅式⽅法，帮助⼯商所建⽴“⼀对⼀”帮扶制度，把⼈员分到市场，分到各个区位，明确责任和标准，抓好检查督促。帮助⼯商⼯作⼈员分析市场，掌握市场开办⽅五怕⼼理特点。⼀怕其被政府各部门或有关媒体曝光。⼆怕政府部门联合整治，联合逗硬。三怕经营户被处罚或通报，对其市场形象有损。四怕经营户集体事，⽆法开展⼯作。五怕市场规范化建设排名靠后。要求市场开办⽅同⼯商部门签订责任书；建⽴⽬标管理制度；适时组织市场开办⽅培训；指导完善三化建设标准和市场内经营户索证索票和台账制度管理；帮助其实现划区管理，定点停放，解决出摊占道问题；监管好市场开办⽅和市场内经营户的经营⾏为等。
3.落实到具体实处建议
第⼀、设置统⼀的管理机构、建⽴顺畅的协调机制
在各市场的上级管理部门共同协商的基础上，建⽴⼀个统⼀的管理机构，开场⽇常⼯作。该机构实现“机构、职责、财务、⼈员”四分离，开展独⽴运作，其主要职能是：负责市场物业的经营管理和设施维修、改造及资产管理：开发市场资源，搞好市场交易，促进市场繁荣；开展多种经营，为市场经营者提供经营条件、信息、储运、和⽣活等⽅⾯的有偿服务；搞好环境卫⽣和消防安全，规范市场管理。建⽴顺畅的协调机制，解决因缺乏统⼀管理⽽出现的各种问题，促进农贸市场的⼜好⼜快发展。
第⼆、探讨“服务进社区”的新途径，解决马路市场存在的问题。
马路市场存在诸多的不⾜，城管部门也进⾏了多次整顿，但效果仍不明显，马路市场依旧或明或暗的存在。我们可以调整思路，认可其存在的某些合理性因素，如对居民⽣活的便利，对农民增收的益处等。在统⼀规划下，在某些地段划出专门的区域提供其经营，并通过市场管理机构、⼯商、城管等部门的监管，维持正常的交易秩序。同时，可把这些⼩市场的管理权划给该区域内有⼀定实⼒的⼤市场，形成“⼤带⼩”的市场格局，使统⼀管理和“服务进社区”互不冲突，⽅便众与商贩，实现双赢。
第三、各集贸市场集思⼴益，在⾯向⼤众的基础上，实⾏特⾊经营。
各集贸市场进⼀步突出⾃⾝特⾊，实⾏错位经营，实现共同繁荣。如特⾊菜市场可根据其历史悠久、建筑古朴、民俗⽓息浓厚的特点，强化具有乡⼟特⾊的商品经营，如家常泡菜，梅⼲菜，特⾊⼩吃等，通过某些菜品来吸引顾客，形成品牌效应来促进⾃⾝的发展。其他集贸市场也可调整⾃⼰的思路，通过某些菜品的种类齐全、价格较低来吸引特定消费，提⾼⾃⼰的⼈⽓和知名度。
第四、优化购物环境，使脏、乱、差现象得到根本改观。
集市上畜禽区的脏乱现象，并⾮完全不可解决的。管理⽅可与物业部门协商，每隔⼀定的时间，派出专门⼈外运垃圾，保证交易区的清洁；同时加强对废弃物的回收与利⽤，如鸡鸭⽑等。通过统⼀的管
理与商贩的⾃觉维护，保持购物环境的优良。⾄于对集贸市场的混乱状况的整顿，有关部门须加⼤⼯作⼒度，加强宣传教育，惩戒某些违规商贩，重建市场秩序，促进其正常发展。
第五、通过政策扶持，引进资⾦，加快市场的市场的升级改造。
加⼤对市场的政策扶持，如根据经济形势，减少某些税费的征收，对某些商品的⽣产进⾏补助等，通过这些措施提⾼商户经营的积极性，促进市场的健康发展。同时，⼤⼒引进资⾦，采取投资者出资⾦，政府给政策的⽅式，对现有集贸市场进⾏硬件升级。在空地新建菜市场，使市场布局更合理，运⾏更顺畅，⼈民众的⽣活更⽅便。
七、总结与体会
根据以上的基本情况，我得出以下⼏点结论：
1.菜市场远远没有达到我们预想的状态，建设井然有序的菜市场仍然任重道远，这需要政府相关部门，以及⼈民众的积极热烈⽀持。只要政府管理得当，民主不过分剥夺⼈们的合法权利，多为⽼百姓考虑，⽽且在管理的过程中民主的⽅式远远⽐实⾏强制的措施更好，还有就是⽼百姓多多⽀持政府的⼯作，不可盲⽬的反对。
2.菜市场的建设应该充分结合当地的实际，什么样的路段是否该设都应调查清楚，就拿阳逻来说菜市
场主要是由居民居住以及主要交通⼲道⼈流来设⽴的。
体会：通过这次调查实践，我们锻炼了⾃⾝的能⼒以及了解了社会实事，什么是都不能仅靠⼀些官⽅的报告，⾃⼰实际了
解到的更重要。通过阳逻这个⼩地⽅我们看到的仅仅是⼀⼩部分，但是从⼩的地⽅，我们也可以掌握⼤的⽅向。菜市场存在的问题也是⼤同⼩异的，希望此次的调查能或多或少的反映⼀些问题，也希望通过政府和⼈民的配合⽀持能将菜市场建设的更好。
市场营销调研分析报告篇⼆
⼀、菜市场总体情况
我县菜市场的总体数⽬约80个(其中绝⼤多数是赶集式的墟场)。位于县城的菜市场有城南市场、永兴市场、天华南市场和⾦苑市场等4个。按地理位置分，城南市场、永兴市场及天华南市场处在河西⽚的⽼城区，⽽整个河东⽚的梅苑开发区却只有⼀个⾦苑市场；按建成时间分，城南市场和永兴市场都是上世纪六七⼗年代建成开业的⽼牌市场，近两年已全部改造成标准化净菜市场，天华南市场则是今年刚建成开业尚未产⽣效益的市场，⽽⾦苑市场却仍在建设当中，预计今年⼗⼀⽉底竣⼯营业；按市场规模分，城南市场是⽬前县城最繁华的菜市场，其营业⾯积达4000多平⽅⽶，有200个摊位、30来个
门⾯，其年成交额达2.5亿元。刚建成的天华南市场营业⾯积有2200多平⽅⽶，拥有摊位160多个；在建的⾦苑市场营业⾯积有多平⽅⽶，摊位120个；永兴市场营业⾯积为400平⽅⽶，有摊位60来个，年成交额达0.6亿元。
除县城的4个菜市场外，我县其余的菜市场全部分布在各乡镇，我们统称为农村市场，这些农村市场中规模较⼤的有型市场有洋溪、槎溪、⽔车、孟公、⽩溪、圳上等6个中⼼市场，他们的营业⾯积在到5000平⽅⽶之间，摊位个数在100到300之间；都是每天营业的⽇⽇场。除此之外，其余的农村市场都是4⾄5天才赶场营业⼀次的墟场，并且⼀般都是没有固定地点的马路市场，每逢赶场⽇便⼈流拥挤，交通阻塞，“脏、乱、差”现象相当严重。
⼆、菜市场管理体制
我县80来个菜市场当中，属国有所有制的只有城区的城南、永兴两个城区市场以及26个农村墟场，其余的都是⼀些私⼈股份市场或村办市场。国有所有制市场由县市场服务中⼼管理，按理说县市场服务中⼼应是管理全县市场的公益事业单位，但当初却定性为⾃收⾃⽀、⾃负盈亏，实⾏企业化管理的单位，这种体制对市场建设与管理⼯作带来诸多不便，⼀是由于市场服务中⼼是事业单位性质，到银⾏贷不到⼀分钱，⽽⽆法搞市场建设;⼆是市场服务中⼼实⾏企业化管理⽽没纳⼊财政执⾏“收⽀两条线”，财政⽆任何拨款，但税费却“五花⼋六”，负担重，职⼯⼯资毫⽆保障；三是由于市场服务中⼼只
有服务职责，没有管理职能，导致平时的收费⼯作和市场规范管理⼯作难度很⼤，就连⾃⼰管辖市场的周边冒市也⽆法规范整顿，⽽更何况对其余市场进⾏规范管理。因此，⽬前市场服务中⼼只能在⾃⼰管辖市场内履⾏服务职责，⽆法进⾏市场的规范管理，⼯商⾏政管理部门对市场的监管⼒度也不到位，⾄于那些私⼈股份市场与村办市场，则在管理体制上没有统⼀模式，各作其主，随⼼所欲，从⽽导致我县农贸市场的管理体制混乱不堪。
三、摊位租⾦收取情况
我县城区各菜市场对摊位租⾦的收取⼀般是采取年收的⽅式，就是先定好摊位的年租⾦，然后由经营户⼀次性交清，⽽在农村市场，由于收费难度更⼤，加之都是墟场，因此也采取⽉收或季收的⽅式收取摊位租⾦。从收取的数⽬来看，由于受单位体制的限制，县市场服务中⼼对摊位租⾦的收取⼀般很难按政策及物价局核定的收费标准⾜额收取到位，农村市场更是廖廖⽆⼏。
四、菜市场经营的财务情况分析
我县城区现有的4个菜市场当中，⾦苑市场正处于在建当中，天华南路市场刚建成尚未产⽣效益，只有县市场服务中⼼管理的城南与永兴两个菜市场是历史悠久的⽼牌市场，就这两个市场来说，每年的市场收⼊合计也只有150万元左右，这是⽬前县市场服务中⼼的主要经济来源，其余农村市场⼀般都是利⽤率极低的场棚市场，年久失修，设施陈旧，破烂不震堪，本来就收不抵⽀，加之经过的冰灾后更
是雪上加霜，每年⽤于农村市场的维修费就⾼达80余万元。因此，县市场服务中⼼每年的市场收⼊除去108名职⼯的⼯资及正常办公开⽀后，缺⼝达250余万元，按“收之于市场⽤之于市场”的原则，每年都是收不抵⽀。
五、县政府在加强市场建设和管理⽅⾯所做的⼯作和投⼊
近⼏年来，县委、政府在加强对农贸市场建设管理⽅⾯做了不少⼯作，特别是去年我县开展创建省级卫⽣县城⽂明城市以来，对农贸市场的建设管理更加重视。
1、加强马路市场的整顿。
马路市场是我县普遍存在的⼀⼤现象，90%的农村市场都是马路市场，“五⾥⼀市、⼗⾥⼀场”，各个乡镇都有。其形成原因主要是历史根源造成的，这些市场⼀般都是解放前选址开业的，⼈们在这⾥经营购物已有⼏⼗上百年的历史习惯。马路市场带来的危害是巨⼤的，这些市场很多都选在省道、国道两边经营，每逢赶场⽇便⼈⼭⼈海，菜担⼦、流动车辆、地摊到处都是，加上吆喝声、叫喊声，杂七杂⼋，交通严重受阻，市场的“脏、乱、差”特别严重，过往⼈与当地众都怨声载道。这些马路市场严重损害了我县的城市品位，曾经在⼈⼤、政协上许多委员代表纷纷提出整顿马路市场的建议提案。近⼏年，引起县委、政府的⾼度重视，县政府每年组织交通、⼯商、商务、公安、城管、公路、建设、规划等职能部门，对全县马路市场进⾏专门整治，并且取得了⼀定的效果，但由于历史习惯根深
蒂固和市场建设的硬件设施难以跟上，我县马路市场仍然存在还是难以根除。
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