摘要：水利工程建设作为我国基建项目的一个重要组成部分，其管理效果优劣直接影响着城乡居民生产生活的方方面面，甚至还会影响整个国民经济的发展。这就要求国家等有关部门根据新时期项目建设管理要求，及时更新管理理念、创新管理模式和管理方法，不断提高创新能力，以推动水利工程行业的健康、稳步发展。鉴于此，本文研究主要探究和探讨了新时期水利工程建设管理创新思路，希望为相关工作提供一些有效参考。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
0引言
水利工程建设作为我国基建项目的一个重要组成部分，其管理效果优劣直接影响着城乡居民生产生活的方方面面，甚至还会影响整个国民经济的发展。新时代背景下，水利工程建设也要与时俱进，不断朝着信息化、现代化、科学化方向发展，确保其为企业带来更多的经济效益和社会效益。
1水利工程建设管理的价值分析
水利工程项目建设对我国水利发电、节水灌溉、防洪防汛等都有着十分重要的意义。现阶段，随着我国基建的不断完善，水利工程项目建设规模也在持续扩大，因此，要加强对水利工程建设管理工作的重视，不断提升管理质量，开发新的管理模式，尽可能减小水利工程建设对自然和生态环境等造成的负面影响，提高工程项目建设质量和管理水平。由于水利工程建设项目涉及内容众多，因此，有必要不断提高工程项目建设质量和管理水平，来确保项目建设的安全性和稳定性，可以通过创新管理方式，制定有针对性的管理方案等，及时发现水利工程建设各个环节存在的安全隐患，并及时采取有效方案排除隐患，特别是通过全面管理和控制人力、物力、财力能够帮助企业减少建设成本投入。
2水利工程建设管理主要内容
2.1招投标管理
由于水利工程建设涉及的环节及内容较多，对于专业技能水平和质量等都有着严格的要求，加上水利工程建设很容易受到天气条件、地理环境等因素影响，招投标管理作为水利工程建设管理过程中的重要组成部分，能够为具有水利工程建设资质的企业提供公平公正公开的竞争机会，有利于确保水利工程建设管理更具科学性和规范性，还有利于充分发挥
市场竞争机制，帮助项目建设经济效益和社会效益实现最大化。
2.2设计管理
设计管理主要包括明确设计企业和建设进度管理两个方面内容。对于前者而言，需要对水利工程项目设计单位的综合资质以及能力等方面进行全面考察，建立相应考核标准，如果同时有两个设计单位参与竞争，则要选择其中信誉度更佳、口碑更好的参与项目设计工作。一般情况下来说，大多数水利工程建设项目的设计单位选择都是通过招投标方式确定，特别是大型项目。
2.3安全管控
安全管控作为项目管理的关键组成部分，其管理内容涉及广泛，不仅仅是对水利工程项目施工过程的科学管理，还包括对生态环境造成影响的全面管控，避免因为水利工程项目建设产生的废水、废气和垃圾等破坏周围的生态环境。
3现阶段水利工程建设管理过程中存在的问题
3.1缺乏完善的管理制度
任何工作要想顺利开展都必须拥有一定的制度保障，但现阶段我国很大一部分水利工程项目建设没有重视管理工作，缺乏完善的制度管理，致使许多工作无法得到贯彻落实。
于洪泽3.2缺乏先进的管理理念
现阶段，我国水利工程建设管理过程中仍然存在许多不足，其中最关键的就是缺乏先进的管理理念和创新精神，这严重影响了管理水平和效能。
3.3安全问题频发
在水利工程项目建设过程中，由于缺乏专业的人才队伍，许多施工人员都是无证上岗，缺乏基础知识和专业技能，安全意识不到位，使得项目建设安全问题屡禁不止，给施工人员的生命安全带来了极大威胁。还有一些施工单位为了加快进度，提高经济效益，没有在安全防护措施方面投入充足资金，安全隐患问题始终没有得到解决，甚至愈演愈烈。
4新时期水利工程建设管理创新思路
4.1招投标创新思路
水利工程建设招投标的主要作用在于检验施工企业的相应资质，为拥有合格资质的施工企业提供更多公平公正公开的市场竞争机会。但是在以往传统的管理模式下，由于信息不公开等使得许多拥有合格资质的优秀施工单位没有机会参与到竞争中去，严重影响了项目的招投标管理质量和效果。现如今，随着互联网技术、计算机网络技术等先进技术在水利工程建设管理中的广泛应用，有利于构建公平公正的信息化服务平台，确保招投标信息的公开化和透明化，从而将招投标管理价值最大化发挥出来。
4.2设计管理方创新思路
可以通过科学合理运用BIM技术对水利工程建设设计管理进行创新，不断提高工程项目的设计管理水平，相关管理人员可以通过三维建模方式对项目有关数据信息进行全面分析，以提高工程建设质量、效率和效果。
4.3安全管控创新思路
由于水利工程建设规模较大，涉及工作内容众多，存在的安全隐患也比较大，安全管控工作逐渐成为了项目建设的核心，引起了人们的广泛关注。要想将安全管控工作贯穿落实到
相应岗位和具体责任人，实现项目建设的有效监督，就要引进先进的信息技术等，特别是对于水利工程建设行业来说，因为行业的特殊性，监测难度较大，可以采用无人机航拍技术和监控系统等对项目建设的各个环节进行全面实时监控，及时发现问题，解决问题，以确保水利工程建设工作的顺利进行，同时还能够为安全管理考核工作提供充足的数据参考。
4.4坚持以人为本的管理理念
新时期背景下，在项目建设管理过程中，要坚持以人为本，重视对工作人员的管理，根据水利工程建设具体情况组织培训，不断更新管理理念、强化工作人员的安全管理意识、丰富专业知识、提高专业技能和综合素质等，同时还要建立健全人才考核机制，将安全管理问题与工作人员的薪酬相挂钩，激发工作人员的工作积极性和主动性。
5结束语
根据上述分析可知，在新时期背景下，提高水利工程建设管理水平具有重要的现实意义。要想确保水利工程建设工作的安全、顺利开展，就必须对项目建设管理进行创新，不断优
化项目建设管理模式，更新管理理念，积极采用现代化信息技术手段，对水利工程项目各个环节进行科学化、规范化、动态化的灵活管控。
参考文献
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[2]吴彦斌. 对新时期水利工程建设管理创新思路研究[J]. 中国科技投资, 2019, 000(014):78.
[3]朱月贵, 孙中禹, 孙忠宁. 基于新时期水利工程建设管理创新思路研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018.
作者简介：姓名：于洪泽（1965.02--）；性别：男，民族：汉，籍贯：山东平度，学历：本科；现有职称：高级工程师；研究方向：工程建设管理
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