医院工作计划范文汇总8篇
医院工作计划 篇1
  在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
  一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量
  详细目标：
  组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
  实施措施：
  1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
  2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
  3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
  二、深入开展整体护理，全面增高职业素质
  详细目标：
  继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
  实施措施：
  1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
  2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
  3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
  4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
  三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力
  详细目标：
  以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
  实施措施：
  1、制定训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。
  2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
  3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
  4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
  5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。
  四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量
  详细目标：
  建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标
准化。
  实施措施：
  1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
  2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
  3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。
  4、严格落实各级工作人员职责。医学.全在线护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。
  5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。
  五、强化科研意识，增高护理科研能力
  详细目标：
  依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的__在杂志上发表
  实施措施：
  1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。
  2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。
  六、开展婴儿抚触，拓展护理技能
  详细目标：
  在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。
  实施措施：
  1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。
  2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控
  控制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。
  组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，医学.全在线注重服务态度及工作秩序的养成。
医院工作计划 篇2
  为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人合法权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作，现制定医学伦理委员会工作计划如下：
  一、结合临床实际，定期开展活动
  医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度至少举行一次会议，就最近一段时间以来我院与医学伦理相关的一些事项进行讨论。同时结合临床实际，对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。
  二、加强医学伦理委员会的自身建设
早8晚5双休的工作  医院伦理委员会研究、审议的往往是新情况、新问题，对于每一位成员来说都有一个再学习的义务；尽管自己具备某一方面的专长，但它对整个委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家互相学习，优势互补；医院伦理委员会本身有一个成长过程，它需要内部的磨合与配合，逐步进入角、胜任角。加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。
  首先是提升基本素质，比如，定期开展人员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，把握生命伦理学的主要内容，积累处理实际问题的能力和经验等等；
  其次，开展对内、对外的交流，掌握新的信息，学习外界经验，防止闭门造车或固步自封；
  第三，定期回顾总结自己的工作，必要时开展自身考察和评估，在总结反思中得到提高；
  第四，虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指导帮助。
  三、完善医学伦理委员会的各项制度
  有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的前提。我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定，结合本院实际，有针对性的制定相关制度。为了加强对重点问题的管理力度，将通过医患交流，制定患者意见交流、反馈办法，印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等，发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交流和反馈。