双休申请书范文
一、在公司无重大、特殊任务安排时，每周六可实行人员轮休。轮休人员为公司正式员工，不包括试用期、实习期和兼职人员。
二、轮休安排要确保每周六至少有两名员工在班工作，公司运营有序。
三、公司有重要工作任务或特殊情况时，所有人员应遵照通知取消轮休正常上班；如个人尚有重要工作未完成的，亦应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作。
四、人资部按月向公司领导报员工轮休方案，审批后执行；如因个人特殊情况需临时调班的，须提前上报审批。
五、周六当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗，一律按旷工处理；轮休人员应保持通讯畅通，确保遇特殊情况能随时保持联络。
南宁市XX物业效劳有限责任公司
二Ο一*年七月
尊敬的公司领导：
你们好：
兹有财务部人员共9人，因前期公司挂牌与审计、税审等会因为公司战略工程晚上加班成为常态。为了调节财务部员工的身心安康、保证工作效率、提高工作积极性，特向公司申请自xx后4月1日起双休。原因如下：
（一）法律规定
从1995年开始我国开始实行双休制。《劳动法》规定： 1周的工作时间不应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。但凡超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业20XX年冲刺IPO的战略实施，符合政府有关劳动监察部门对企业用工标准的管理，公司必须按照国家相关法律制定劳动制度。尤其挂牌后需要完全按国家相关法规执行。否那么报上市材料时将出现障碍。
（二）、企业竞争
我公司现实行六天工作制，已经造成公司引进优秀人才困难、现有人才流失。随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强，在龙岗中心城至深圳市区范围企业都实行五天工作制。在员工招聘中，
早8晚5双休的工作很多求职者在咨询公司情况时首先提出的问题是：“公司是不是执行双休”，其他那么是决定其选择来应征与否的次要因素。同时，同等待遇情况下，求职者往往会选择去双休的公司。单休制不利于公司人才的引进和提高企业市场的竞争力。此外，现行单休已对公司造成人才流失， xx年平均每月的人员流失率为12%，其中的不乏部分技术骨干人才流失到同行企业。
（三）对外工作开展
政府有关部门（工商、税务、社保、劳动部分门等）统一实行双休制，使工作无法正常进展。
（四）公司员工
1、现实行单休制，周日一天时间无法让紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，造成员工身体出现亚安康、
容易疲劳等病症，导致员工工作激情不高，精力分散、工作效率低。而我司为一个为人类摆脱亚安康而奋斗的企业，与企业目标不符。
2、现实行单休制，员工工作节奏快，没有更多的时间进展自身的学习和充电，吸收知识、开拓视野，不利于员工技能知识和水平的提高，不利于企业的可持续开展。
3、现实行单休制，年轻人无法安排自身业余生活，解决个人问题；已成家的员工没有时间陪伴家人，会造成家庭矛盾，朋友疏远等隐患。而我公司推崇的正是爱的文化，家的文化。最好的孝顺就是陪伴，最好的教育也是陪伴。没有时间，无从陪伴。
（一）对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度，提升企业核心竞争力，实现企业的可持续开展。
（二）公司实行双休工作日，法定工作时间按照国家标准工作时间，躲避了企业用工风险，防范劳动争议，创造和谐用工企业，为公司争取更多政府工程资金申报和人事政策支持创造条件，实现企业可持续开展。
（三）公司实行双休，可以到达能把公司开源节流会议精神落到实处，节约公司水电、粮食、网费开支，防止没必要的资源浪费，垃圾排放，落实国家节能减排等问题。
（四）实行双休工作日，表达公司以人为本，表达了公司对员工身心安康的关爱之情。
（一）上班积极主动，提高工作效率，上班时间100%集中精力完成工作。
（二）因财务部的工作任务为流水线式工作，如每天都要支付款项，需要报销，每月有固定的时间报税，每月固定时间对账，付
款。每月应收账款要扎账，每月固定时间本钱计算，每月因定时间出具财务报表、财务分析。故即使无人检核、无人催报，都有固定的时间催逼着前进。每月的工作量都不会因为放假而减少。时间到了，纵使没有完成，加班也要进展。
（三）财务部会根据公司的战略工程组织人员按时按量的完成上级交待的工作。
（四）为了配合中介机构及相关部门的要求，在特定的时间，我们会组织加班完成任务。如xx年下半年，公司战略定于新三板挂牌上市，在xx年7月份至xx年4月，财务部在上级没有安排加班的情况下，为了达成目标，完成上级下达任务。我们外宿人员每天加班到20：30，内宿人员有时到23：00，赶进度时到凌晨，有时连续一天都埋头录单据，有时效对数据。累了的时候，颈椎受不了，我们就每天早上跳2遍舞蹈，下午上班再跳2遍舞蹈，实在累得，男生需要到走廊抽根烟来解乏。xx年审计报告前后一个月，财务部的人员晚上根本在加班。
故不管双休单休，财务部会保证完成公司的任务。不管上班多少，任务在那里，不增不减。不管领导决策如何，财务部依然工作，热情不退不散，请领导智慧决策！感谢！
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