公司十三五规划范文（推荐3篇）
公司十三五规划范文（推荐3篇）
公司十三五规划范文 篇1
一、 质量技术监督和管理方面
1. 进一步完善质量管理体系，扩大认证范围。
2023-2023年对公司质量管理体系文件：质量手册、程序文件进行修订换版(结合国家iso9001标准及api q1规范最新版本)，持续保持现有的iso9001、api q1质量管理体系证书和api会标认证证书。
并根据公司新产品的开发情况，及时扩大api会标产品的范围，力争五年内再增加1～2项api会标产品，并取得api会标使用许可证，同时取得iso /ts __质量管理体系认证证书。
2. 完善质量技术监督
5. 存在原因、差距以及措施的实施和时间提出要求。
6. 进一步完善“三检”制和零部件转序合格证制度，坚决杜绝不合格产品转序现象。
7. 建立完善质量事故/问题质量索赔制度，探索质量索赔新机制，打破用户向我索赔易，而我向客户索赔难的“瓶颈”，降低质量成本。
8. 加强质量统计和分析，利用多种统计技术，并将统计技术应用于各部门和各环节，为提高公司的质量管理水平提供第一手的统计资料。
9. 完善标准体系，加强标准化管理。
根据公司实际情况及时复审、制、修订有关企业标准，特别是产品技术工艺规范，五年内将现有企业标准全部复审、更新一次;根据公司产品结构，年新购标准300～500本(套)，确保产品标准和辅助标准等标准化资料满足生产和工作需要。
10. 完善计量器具管理
修订完善计量器具管理制度;购买计量器具管理软件，把全公司常用计量器具纳入电脑管
理，充分发挥局域网优势，2023~2023年逐步实现公司内部计量器具计算机网络管理。
11. 更换有关资质证书：
⑴ iso9001、api q1体系证书和api会标证书： 2023～2023年;
⑵ 生产许可证： 2023～2023年;
⑶ 计量认证证书： 2023～2023年;
⑷ 计量标准证书 ：2023～2023年;
⑸ 组织机构代码证： 2023～2023年 (分阶段)。
⒓ 继续实施名牌战略，争创名牌产品，提高公司的质量信誉。五年内争创省级或行业以上名牌产品1～2项。
⒔ 按照省级实验室资质认证的要求，2023～2023年换证时，实现“质量检测中心” 的管理体制由非独立法人变更为独立法人，使其具有双重身份和地位，对内是公司的质量检验
机构，对外是具有独立法人的、可对外进行机械产品质量检验的、具有省级实验室资质的质量检测中心。
二、 质量控制方面
1. 完善计量室检定手段，提升计量检定范围和水平。
2023～2023年，更新具有先进水平的压力表检验台，百分表、千分表等检定仪表(.光栅式百分表检定仪、光栅式千分表检定仪各一台)。大约需投资15～20万元。
2. 建立产品内部微观质量分析检测手段
2023～2023年，购买金相分析检测仪器以及配套的试样制样、研磨、储存的附属设备，大约需投资12～15万元。
公司十三五规划范文 篇2
一、总体概述
企业文化是现代企业管理思想和方法的升华，是企业发展战略的重要组成部分。优秀的企业文化，是企业管理的灵魂，是凝聚和激励全体员工的精神内核，是企业核心竞争力的不竭源泉，更是企业生存和发展的重要保证。公司在企业文化建设中还存在与科学发展不相适应、不相配套等问题。
如企业文化建设与企业管理还存在融合不深、体现不到位的现象;有的单位、有的员工没有把企业文化提升为一种管理理念、管理思想、管理文化和促进企业发展的高度来认识，尤其是没有真正实现自觉地在实践中以树立企业形象、提升企业核心竞争力为己任的高度来认识。因而，须对公司企业文化进行系统梳理和规范再造，形成较为完整的具有特的企业文化体系。
十三五规划
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