第1题
单选题
项目经理召开一次团队会议，评估可能影响关键路径的进度计划变更请求。项目经理建议增加一名团队成员来满足该请求。项目经理建议的是哪项进度压缩技术？
A.快速跟进
B.招募
C.资源平衡
D.赶工
【解析】正确答案：D。PMBOK®6.6.2.7赶工，通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付加急费用，来加快关键路径上的活动。根据题干，B、C不是进度压缩的技术，错误；选D。
第2题
单选题
The project manager observes that some project team, members begin to work together and adjust work habits, however, they do not trust each other. The project manager may conclude which of the following about the team?
A. it is in the stage of development and will most probably move on the performing stage
B. It is in the stage of the development and will most probably slip back to the storming stage
为什么不建议考pmpC. It is in the stage of  storming and will most probably move on to the storming stage
D. It is in the stage of the  storming and will most probably slip back to the forming stage
项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？
A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段
B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段
C.团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段
D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
【解析】正确答案：B。在规范阶段，团队成员开始协同工作，并按团队的需要调整各自的工作习惯和行为，团队成员开始相互信任。该题的情况中团队成员已经开始协同工作了，说明进入了规范阶段，但因为成员之间还没有达成相信任，因此该过程并不稳定，很可能会退回到前一个震荡阶段。
第3题
单选题
At the first phase end of the project, you should ensure that _____ before you begin the next phase.
A. Resources are available for the next phase
B. Progress was achieved to its baseline.
C. The phase has reached the objectives and formally accepts its deliverables
D. Corrective actions are taken to bring project results
在项目第一阶段末，在你开始下一阶段前，应确保_____。
A.下一阶段的资源能得到
B.进程达到它的基准
C.该阶段达到了目标，并且可交付成果已正式接收
D.采取纠正措施获得项目结果
【解析】正确答案：C。项目生命周期管理，就是分阶段管理。先把该阶段收尾，再做下一个阶段。
第4题
单选题
随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？
A.风险分解结构
B.风险管理计划