PMP考题及在线考试系统简介之三(试题含详细解析)
第101题:
你作为项目经理，你所管理的项目正在实施的高峰时期，现在公司又启动了一个新项目。由于公司把新项目的优先程度排在你的项目前面，以至于你的几个重要的团队成员向你提交辞职报告，打算到新项目去工作。这几个成员的离开，将给你的项目带来很大的麻烦。你应该____。
A不批准这几个成员的辞职报告
B向管理层求助
C向项目发起人求助
D要求新项目的经理不要接受这几个人员
第102题:
下列几个过程不为监控风险提供输入的是____。
A制定项目管理计划
B报告绩效
C指导和管理项目执行
D制定进度计划
第103题:
在项目正式开始之前，需要对项目进行规划。应该让哪些人参加?
A项目管理团队
B项目领导团队
C项目核心团队
D全员参加
第104题:
项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做()。
A规划质量
B实施质量保证
C实施质量控制
D实施质量审计
第105题:
项目可能：
A没有关键路径
B多条关键路径
C一条关键路径
D一条或多条关键路径
第106题:
里程碑事件的持续时间是____。
A没有持续时间
B比最长活动的持续时间短
C负数
D等于它表示的活动时间
第107题:
管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾程序中，重要的是要评审____。
A发生的次生风险
B用于识别风险的核对表
C工作分解结构词典
D后备计划
第108题:
在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是___。
A计划评审技术
B蒙特卡洛分析
C线性规划
D并行工程
第109题:
项目人力资源计划包括以下所有内容．除了()。
A项目中的角与职责
B资源直方图
C项目组织机构图
D人员配备管理计划
第110题:
蒙特卡洛分析(MonteCarloAnalysis)可以用来____。
A估算一个活动的时间
B模拟活动的发生顺序
C表示项目中存在的风险
D向管理层证明需要添加人员
第111题:
站在承包商的立场，变更管理计划应该怎样做?
A在项目正式开始之前，就正式确立计划，避免自己在之后提供没有补偿的服务
B要以提高客户满意度为准
C在现场安排双方代表，确保变更有效维护各方利益
D提前要求所有者一旦有变更，就要提供相应的补偿
第112题:
一个项目中的并行事件如设计及建筑被称为
A快速跟进
B风险演变
C平等管理
D过程改进
第113题:
在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并且决定如何达到这些标准？() A启动阶段
B规划阶段
C执行阶段
D监控阶段
第114题:
风险应对措施可分为：
A技术、市场营销、财务、人为
B识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C规避、转移、降低、接受
D规避、保留、控制、转移
第115题:
下列哪项不是风险审计的目标?
A确认在项目生命周期内始终执行了风险管理
B确认项目得到了良好的管理，风险得到了控制
C帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况
D确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算
第116题:
为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于：
A作为编制质量管理计划的一个输入内容
B用于确定一个操作性定义
C为绘制控制图做准备
D作为质量保证的一个输入内容
第117题:
你是当地最大一家医院的项目经理。研究表明，患者在接受前，要等待很长时间。为了出造成这个问题的原因，你和团队成员决定使用哪种技术？
A因果图
B帕累托分析
C散点图
D控制图
第118题:
和管理项目团队的输入无关的是____。
A报告绩效
B组建项目团队
C建设项目团队
D实施整体变更控制
第119题:
关于WBS的说法，哪项是正确的？()
A WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动
第120题:
以下哪项是结束采购的输入？
A合同卷宗
B 采购文档
C采购审计
D正式验收
第121题:
可以用___来衡量产品范围是否完成，用__来衡量项目范围是否完成。
A项目章程、需求文件
B需求文件、项目章程
C项目管理计划、产品需求
D产品需求、项目管理计划
第122题:
采购管理过程与下列哪个项目管理过程组无关?
A启动过程组
B规划过程组
C执行过程组
D监控过程组
第123题:
变更请求的提出方式不包括
A直接的或间接的
B正式的或非正式的
C外部的或内部的
为什么不建议考pmpD自选的或强制的
第124题:
因为你所在的项目涉及重要的环境和社会影响，因此需要获得市议会和法庭的批准。尽管许多消费者体倡导该项目，但有些人却反对它。听证会时间已安排好，以解决这些问题并获得开展工作所需的许可。在编制人力资源计划时，你决定指派一人作为法庭联络人，这是哪项的实例？
A角
B职责
C所需能力
D团队成员做出适当决策的能力
第125题:
下列哪个过程为实施质量控制提供工作绩效测量结果的输入?
A排列活动顺序
B估算活动资源
C制定进度计划
D控制进度
第126题:
随着项目的复杂程度增大，范围的不确定性级别：
A保持不变
B下降
C先降后升
D上升
第127题:
你计划对外签订一个对你们公司进行沟通培训的合同。为了选择最合适的签约方，你依据事先定好的权重对潜在卖方的建议书进行了打分，并把所有建议书按加权得分的顺序排列，以确定谈判的顺序。在这个过程中你主要使用了以下哪种工具?
A加权系统
B筛选系统
C专家判断
D独立估算
第128题:
根据赫茨伯格的双因素理论，如果没有成就感、认同感、责任感，以及提高或晋升，员工会A疏远组织并辞职
B缺少激励，但不会对工作不满
C缺少激励，并且对工作不满
D仅在不涨工资的情况下才对工作不满
第129题:
标杆对照适用于哪些过程?
A质量规划
B实施质量保证
C质量规划和实施质量保证
D质量规划和实施质量控制
第130题:
解释可以通过____实现：
A使用另外的沟通媒介