管培生自我介绍
如何做好管理培训生的入职导引
考研国家线多少分2023课程描述：
“管理培训生”项目对公司管理人员的培养与任用、公司整体领导力的快速提升、公司管理层的接班计划，都有非常积极的作用。“入职导引”作为整个项目中的重要一环，更有着不可小觑的影响。新进管理培训生对公司的第一印象如何，能否尽快了解和熟悉自己的工作环境，与同事、主管之间的关系如何，能否尽快融入团队和公司，离职率的高低，这些很大部分都取决于人力资源部主导的入职导引是否完善、全面、细致、合理，是否有个性。通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好管理培训生入职导引工作的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供管理培训生入职导引工作的实用技巧与方法。
解决方案：
他山之石，可以攻玉。
安徽人事编制辅警面试3分钟自我介绍虽然各行各业在进行管理培训生入职导引时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
一般而言，要做好管理培训生入职导引工作，主要就是要做好五方面的工作。
要做好管理培训生的入职导引工作，首先得安排管培生入职，
这 1.做好管培生入职前期的培训资料收集； 2.要做好工作手册的制定； 3.做好管培生的报到接待工作； 4.做好各部门制度讲解、表单使用； 5.有效发挥培训评估与考核的作用。一点包括入职前沟通、入职培训资料收集及工作手册制定。
帮助管培生融入团队时，我们首先要做一些准备工作。公司高层首先要致欢迎词和文化宣讲，表示对管培生到来的欢迎。主管部门也要为管培生指定工作导师和生活导师，制定导师、管培生工作计划，指定培训师、提供实施培训。我们人力资源部则要发放管培生的录取通知书，确定管培生的入职日期，告知公司员工管培生即将到来的消息并且给即将入职的管培生安排座位、领取办公用品并办好考勤卡。
而其他部门也要协助我们指定工作导师，制定导师、管培生工作计划并指定培训师、提供实施培训。对于管培生的报到接待工作，各个部门也要做好相应的工作。
当然，在进行入职培训时，我们要请各部门讲解制度和表单的使用方式。管理培训生的未来发展方向是公司中层领导，他们就必须了解各制度的使用权限问题。一般情况下，必须要讲解以下几个部门的制度和表单使用情况。
对于财务部，每个公司都会清晰讲解有关出差管理的规定，关于酒店住宿交通补贴等费用都会有详细的说明。另外，要对报销流程、权限和日期限定等进行详细的说明。关于信息技术部，由于每个公司的系统不一样，所以都要先从介绍公司的电脑系统开始,
如果工作中需
要安装任何新的软件，都要进行电脑申请审批和申购。此外，还要告知管培生如何进行申请报修、申请购买电脑电话等流程，有些公司会把仪器设备的管理也放入信息技术部来进行，有些则是放入行政部。而行政部的办公用品领用制度和表单使用也是必须培训的内容之
一。此外，有些办公设备的申请、使用以及门禁卡的使用也是需要讲解的。
我们也要把工作手册的使用情况对管培生做一个介绍。包括管培生的工作目标，有2年总目标和阶段分目标，管培生的相关负责人，如总导师、分导师、绩效考核人以及实施监督人。讲解工作手册时还要提到手册中给员工制定的轮岗时间、培训时间、工作实践时间、带教时间以及沟通反馈时间。而工作手册的主要内容也是给管培生培训时需要讲解的，包括工作职责、工作流程、沟通反馈时间以及考核内容。
管培生自我介绍篇三：联合利华管理培训生面试经验分享记
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联合利华管理培训生面试经验分享记
地点：长宁区福泉北路联合利华总部
安徽省省委领导形式：1对1单面，约30分钟
语言：因人而异，本人基本全程中文，只遇到一个英文问题。建议：U家和宝洁一样，典型的行为面试（通过举出具体例子，
说明自己），所以当你收到一面通知以后就可以多看笔经，看看去年问的问题，这些问题很可能在今年被重复提问。U家关注的是你真实的经历，看你举出的例子里有没有符合他家的文化与需求的。
早上9：45到淞虹路集合，会有U家大巴来接送大家，每辆车都会有一个上一届的MT作为coordinator完成签到和引导。到达总部之后，按照Function排队，同一Function的被分成三批，每隔一个小时有一批进去面试(据说面finance的当天下午还有三批，第二天还有一整天，所以估计了一下人数大概120人进了第一面)。其他人在休息区等候。第一次到Center，特别的激动，深深被U 家的总部吸引，那个时候觉得就算没进二面，能来到这里看看也算没什么遗憾了（原谅我没见过世面）
U家一面和宝洁差不多，不断问案例。面试官一般都是以前年份通过MT项目进入U家的Manager。并且是对应部门的经理来面试。比如，我的面试官就是08年的Finance MT，现在已经是分管一个品牌的财务经理了。他们每人手上有一份专门为你准备好的问题记录纸，面试方式非常简单。首先，面试官会对自己做一个简单的介绍，之后让你做非常简单的自我介绍，这个时候他翻开记录纸的第一页，记下你的名字填上相关的信息。然后，翻到第二页，上面有问你的第一个问题，让你举出一个例子。他就在你说的时候在第一页忠实的记下你讲述的例子。之后依次类推。一个人一般是四个举例问题。我记得我被问到的有：1、在一个团队
北京央企招聘网最新招聘2022中，别人都觉得这样做很好了，但是你觉得还能做的更好的例子。
幼儿教师资格证报名2、团队中出现分歧如何解决的例子。
3、体现领导力的例子，作为leader你如何带领团队完成目标。
4、在实习过程当中，遇到最大的困难是什么，并且如何解决的。例子大概讲了快20分钟吧。其中一个例子是用英文问的，要用英文回答。之后，我们就开始聊天，聊一些个人的情况，跟一般的面试差不多，但是我基本没被问到实习方面的问题（除了前面举得例子）。基本核心还是围绕在why Unilever，why finance。据说，U家的M会非常负责的看完每个人网申
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的资料，给你的每个部分打分，之后再结合笔试分数才确定一面人选的，在聊天的时候也发现M对你的经历以及背景都非常了解。所以，认真填网申资料是非常非常重要的。
U家的面试官都非常的nice，是那种可以引导你越聊越high，并且越来越不紧张的面试官。并且不断给你鼓励，以及对你提出的观点表示赞同，在面试的过程中能给你莫大的支持。我想U家的文化就是希望你能尽情的展示自我吧。最后就是challenge的环节。这边大家也要好好准备，因为从你问的问题可以看出你对U家的了解，以及你是不是真心想加入。我觉得一般2个固定问题左右吧，最好能在M回答你之后依据他说的，追问一个问题。也许这样能让别人体会到你的诚意。一面的感受就是：面经里上一届的问题和宝洁八大问要好好准备，举出的例子不一定要是大事情，
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