管nam战略
数字赋能产业发展的实践与探索—
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•赵永强
，是湖北实现经济高质量发展的战略选择和作?
英语四级成绩单就是证书吗必经之路。为此，湖北省委十一届八次全会通过的《关于“十四五”规划和2035年远景目标的建议》强调，要“实施数字经济跃升工程，推进数字产业化和产业数字化，促进数字经济与实体经济深度融合，催生新业态新模式”o2020年，武汉市蔡甸区通过招商引资与德国西门子共建工业互联网赋能中心，以数字赋能产业。经过将近一年的实践和探索，赋能中心遇到了一些问题和挑战，未来将围绕数字赋能工业做好相址作。
一'数字赋能产业发展的相关实践武汉市蔡甸区以中德国际产业园为平台，深化中德智能制造科技合作，与德国西门子合力投资9000多万元，建设武汉中德国际产业园工业互联网赋能中心，以前沿的物联网和数字李生技术为支撑，为制造业企业提供智能制造和工业互联网等高质量、专业化的数字赋能服务。
新闻10条摘抄大全1.数字赋能产业步入实践，赋能中心初获肯定。自工业互联网赋能中心落户蔡甸区建设以来，制造业与互联网加速融合，工业互联网生态圈不断完善，企业数字化能力逐步提升，数字赋能产业已从概念普及逐步进入实践生根阶段，产业发展取得初步成效。工业互联网赋能中心已成功获评“市级工业智能化改造咨询诊断平台”，并在中国5G+工业互联网大会上亮相。
2.开展企业数字化诊断，带动企业数字转型。目前，该中心已深入走访调研蔡甸区100多家工业企业，并免费提供数字赋能诊断方案，科学规划企业数字转型蓝图，正在推动一批工业企业走上数字化改造道路。
3.搭建区域工业互联网平台，赋能中小企业数字化。依托工业互联网平台，推动工业软件平台化和APP化，降低中小企业信息获取和使用门槛，在市场侧和生产智能侧赋能中小企业具备数字化能力。
4.建设数字化技术中心，打造数字化升级示范项目”搭建智能制造示范线和实验台，通过技术讲解、政策解读、案例剖析和数字化工厂现场参观等多种形式，充分展现虚实结合、性能监控、生产线透明化、智能运输等多种前沿工业技术，提升企业数字化意识和价值认同感，吸引企业加大数字化投入意愿和力度。现已联合锦瑞等本土企业共同打造示范项目，在企业订单管理、柔性调度、库存管理、质量管理、设备管理、能源管理、生产监控、系统管理等重要环节应用数字化技术，切实提升效益，带动其他企业投入技改。
二、工业互联网赋能中心运营面临的
困难和挑战
工业互联网赋能中心旨在研发设计、开放协同、生产智能化、服务智能化、供应链智能化等领域为传统制造企业数字化转型提供赋能服务，催生区域智能化、数字化新业态。在对本地企业的调研中发现，该中心在使用和运营过程中还面临不少困难和挑战。
1.技术导向型企业产业发展存在瓶颈”部分技术导向型企业逐渐完成产业转型，但借用工业互联网平台打破行业壁垒、区域壁垒，快速开展线上线下协同研发创新能力还不够，未能激活生产要素、释放发展潜力。此外，由于初入新行业进入阵痛期，部分企业智慧化管理能力和水平未能及时更新提升，仍在用传统经营理念和管理模式进行数字化实践，导致生产端与销售端、服务端信息割裂，未能实现快速流动共享，内部协同效应不明显，数字化应用经验不
2021年第5期•总第669期
巻IH与战略|
足，不能综合运用数字化技术发挥最大效益，企业发展存在瓶颈。
2.新兴行业未能形成集优势。新一代人工智能、网络安全等部分新兴企业抓住了行业发展机遇，但新一代通信网络、算力等基础设施建设还不均衡，发展规模不大，大多还延续“单打独斗”的经营理念，数据流通闭塞，缺乏与其他市场主体一起合作共赢的能力，未能集聚形成智能制造化的产业生态圈，竞争力不强。
3.部分传统企业发展缓慢°传统制造业愈加呈现“马太效应”，市场逐步向头部企业集中，部分传统企业生存发展空间缩小，特别是传统中小企业数字化理念、规划、体系、模式、组织、文化领域还未能实现多维度自我变革赋能，常常受限于技术、资金、人才、市场等多重因素限制，很难独立完成数字化转型，对平台赋能还存在“不善转、不会转、不能转、不敢转、不愿转”等情况。
4.自身建设力度有待加强.工业互联网赋能中心目前建设时间不长，自身规模有待扩展，覆盖范围不够广，推广应用的企业数量有待提升，方案应用场景还不多，'重量级”工业APP尚未出现，基本处于培育产业生态阶段。缺乏集成能力较强的龙头企业，尚未普及大规模个性化定制、共享制造、柔性制造，企业内部及企业、行业之间的“数据孤岛”尚未全部打通，数据生产力乘数效应尚不显著。
三'工业互联网赋能中心的发展规划与建议
宜昌人才网从探索和实践来看，工业互联网赋能中心的建设和发展有利于推广数字化技术、培养数字化人才、构建数字化企业文化，可以扩大行业产能、降低物流成本、提升运行效率，最终延伸产业链、增加产品
附加值，提高区域产业核心竞争力。为更好推进工业互联网赋能中心建设，提出以下规划与建议。
1.科学规划，集聚上下游产业链企业，做优做强西门子工业互联网赋能中心。以西门子公司为龙头，招引、整合国内外优质的智能装备生产、软件开发、工程设计、设备采购、施工管理等企业资源在中德国际产业园聚集，为工业企业智能化改造提供全链条服务。
2.内联外合、协同互动，打造国家级行业特工业互联网平台。西门子工业互联网赋能中心位于武汉车都中心，未来将在武汉市内与武汉经开区、江夏区等汽车产业重点区，在省内与襄阳、宜昌、荆门、随州等地开展横向和纵向合作，重点面向汽车、新能源汽车特别是智能网联汽车行业，提供供应链流程优化、信息追溯、需求预测与供需对接、仓储及物流优化等功能以及更多更优质的生产智能化APP，辐射至全省乃至华中地区相关区域，打造国家级行业特工业互联网平台。
3.整合资源，建设产学研合作及人才培养基地。一是联合华中科技大学、武汉理工大学等一流高校与企业联合攻关技术难题，为企业培养具备科技创新研发能力的人才，塑造数字企业文化。二是加强技术培训支持。定期召开培训会、研讨会，利用集中讲解、专题讨论、实操体验、工厂参观等多种形式展示前沿数字化技术和技改成果，完善数字化人才培育和交流评价制度，储备一批数字化、智能化转型人才。
4.加强企业应用服务，支持全省工业企业数字赋能。一是加强企业诊断。建议对全省规上工业企业进
行全覆盖诊断及规划，精准“把脉”，查“病因”，开好“药方”，并建立平台诊断专家和企业家沟通对接机制，确保诊断方案有效实施。二是加强上云服务。支持企业到工业互联网平台验证融合应用场景和方案，吸弓I更多的平台运营商、应用服务商，提高附着黏性，对企业使用本地注册工业互联网平台服务商提供上云服务，并给予费用补贴支持。
5.扩展覆盖范围，打造分门别类的省级工业智能化改造咨询诊断平台。根据主要产业门类，在全省建立电子信息、装备制造、食品加工等各类工业互联网赋能平台，探索通过数字化赋能推动制造业全要素、全产业链、全价值链资源优化配置，提高全要素生产率，实现产业质量、效率、动力变革，形成产业业务交叉、数据联通、协同共生的价值循环体系，为传统制造业提供数字驱动新动能。
（作者系武汉市蔡甸区政府党组成员、副区长）
事业单位作文范文50篇责任编辑/周吟吟
H2021年第5期•总■第669期
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