试析医院人才招聘工作存在的问题及对策
作者:叶琳医院招聘的网站
来源:《现代企业文化·广东公务员报考条件理论版》2017年第07
        中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145六级报名入口201704-000-01
        人才的招聘是维持医院发展的基础,更是医院生存的必要保障。随着当今社会的不断进步,医院的各方面要求也逐步提高,这使得医院在招聘人才时,增加了相关的要求。本文通过当前医院进行人才招聘的现状作了简要分析,并对其中存在的问题做出了总结,同时对解决这些问题提出了合理的建议。
        关键词 2023年英语四级考试时间人才招聘 医院 管理
        目前阶段,医院招聘的对象主要有两种:第一种为应届大学毕业生,主要是对医院人员的补充或扩充;第二种是具有工作经验的医生、护士或者专家,用来提高医院某一领域的技术。总而言之,大部分医院还是使用传统的人才招聘方式。和应聘人员签订合同,若应聘人员对工作不满意或是其它方面出现问题,可以按签订合同上的规定离开医院。这样一来双方
都不会有太大的损失,而且利于医院人员的流动。医院用人单位主要研究的就是如何解决人才招聘工作存在的问题。
        一、医院人才招聘现状
山西招生网考生登录
2022党的二十次大会        医院用人单位在招聘期间,工作人员会根据应聘人员的简历开始初选,简历中包含应聘人员的学历、实习经历等基本信息,所以,工作人员往往会对这些简历上的信息确定是否录用条件合格的人才。相比之下,具有良好的理论和一定的实践经验,能了解国内外医学发展趋势,能在临床中发挥创造思维,为医院技术提高带来动力。这种人才能在较短的时间内参与到临床中,为医院的发展创造价值。
        通过建立确定录用人员后,医院会对应聘人员进行业务上的考核,主要考核应聘人员对理论知识的掌握水平。考核主要由医院的主管部门组织,然后通过应聘人员的考核成绩来确定面试人员。
        面试阶段由医院人事部门对通过人员进行面试,通过医院领导带领,对面试人员的语言表达、思维方式、处事能力进行综合考查,其中每项内容都会评分,最后以每项分数和作为其总分来确定聘用人员。