【摘要】本文对内蒙古公立医院在人力资源招聘管理方面的情况进行针对性地分析，并根据出现的问题进行探讨，进一步出改进措施。
【关键词】医院；人力资源；招聘管理；分析
河北省教师招聘 阜宁县教育人事网对于医院而言，能够有着充足的人力资源，对其发展甚至是生存均有着极为重要的意义，尤其是目前医院竞争压力如此巨大的情况下，更需要有较好的人力资源作为后备。但需要注意的是，在某些省市，例如内蒙古等，会出现专业技术人员的流动日趋频繁，诸多的医务人员开始不断离职的情况。本次研究中，以内蒙古公立医院为例，分析了人力资源招聘管理过程中出现的缺陷及其改进方法，现分析如下：内蒙古公立医院通过实地研究显示，内蒙古超过半数的医院在进行人力资源管理招聘的过程中，其招聘计划并不完善。尤其是很多的医院开展招聘活动的过程中，其频率不固定，仅会在出现了职位的空缺后才开展招聘活动。这种情况会导致医院无法及时招聘到优秀人才。由于这种招聘计划的特点，无法及时招聘到
浙江事业单位招聘信息知识过硬、技术精湛并且有责任心和经验的人才，因此招聘情况实际上并不好。
一、人力资源招聘管理过程中的问题
（一）招聘的计划并不完善，招聘的渠道较为单一。由于诸多原因的影响。目前很多医院在进行招聘的过程中仍然是使用传统的渠道，由于其特点，在上级部门的监督下公开招聘有很多限制，往往不能招到与实际用人需求一致的人选，医院自主招聘可以按照医院实际用人要求招聘到人才，但是没有编制，这类人流动性大，招聘也无法起到应有的效果。尤其是这种情况会导致医院中无法针对人员进行培养。
（二）测试手段局限较大。目前医院在对应聘者进行测试的过程中，仍然是通过传统手段进行测试的，即通过笔试+面试的方式对应聘者各项信息进行了解。这种方法虽有一定效果，但效率低下，效果也不佳。但有很多医院并不使用全新手段进行测试。另外很多医院的人力资源管理人员来自于医疗专业技术岗位，对人力资源知识了解不清晰，因此在测试过程中的效果并不好。
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