人力资源招聘总结报告
2017年国考时间安排表    20xx年机即将过去，回顾这段时间的工作状况，首先得感谢领导的正确引导还有同事的热心帮助。现在，将对即将过去的一年的工作进行总结：
    一、积极、认真完成本职工作。
    岗位职责就是脚踏实地工作的标准，因此我部按建议深入细致履行职责人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、雇用合同书、员工个人资料展开搜集、整理、看管，并搞好适当的保密工作。对员工的招录、复试、聘用、聘用、辞职等相关手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准顺利完成。在介绍各部门员工的基本情况的同时，着重于介绍管理层人员的情况，例如受到教育程度、所学专业等，并使人力资源获得更好的研发与利用。在员工招录的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，谋求采纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局创建了较好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输出奠定了较好的基础。规范进、辞职程序，做好经手物品的更替工作，既确保了员工的个人利益，又防止了公司财产及有关资料的外流。
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    二、做好员工聘任的基础性工作。
    在一年一度的职工委任与临时员工合约的签定过程中，本部门消除了种种困难，对合约内容中的疑点在员工中搞了适当的表述工作，帮助并监督指导各部门员工签定劳动合同，保护了公司的合法利益，确保了员工的切身利益。
    三、加强培训，不断提高员工素质。
    按照总公司第xxx号文件《关于强化职工岗前培训的通告》建议，我部紧紧围绕着《xxx公司规章制度编订》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻落实总公司刻苦务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工展开岗前、在岗培训。融合各部门的实际情况，为各部门培训步骤选曲了进度表，努力做到既强化培训又不影响各岗位工作，在严谨课堂纪律，搞好培训记录的同时，将员工出席培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，做为今后考核员工的关键条件，为提升员工素质起著了积极主动的促进作用。
河南事业编考试时间2022公告    四、加强考核、规范服务。
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珠海市人力资源招聘网    为适应环境总公司人事制度改革及发展的须要，强化各岗位规范服务，全面提高后勤服
务质量，制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期至各部门监督检查，针对检查中辨认出的问题，经总公司领导核准，以通报的形式印发至各部门。经常深入细致员工当中，介绍实际情况，协同实际工作岗位中发生的员工之间的分歧，并将情况及时意见反馈总公司领导，确保各部门工作成功身心健康发展。
    五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
    在《规章制度编订》第二册撰写过程中，主动搜集各部门规章制度，帮助上级领导撰写，为汇聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献上自己的高额之力。
    以上是我从事人力资源管理以来的工作总结。在新的一年，我将继续发扬艰苦奋斗的精神，为提高公司的管理效率而努力奋斗。
    20xx按照省支行人事处和市支行党委的部署，在大力推进人事制度改革、健全竞争激励机制、提升员工队伍素质等方面积极开展了一些工作，经过一年去的不懈努力，较好地顺利完成了目标任务。主要搞了以下工作：
    一、认真选拔，继续深化干部任用制度
    为深化干部人事制度改革，加深干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，推动干部合理流动、多岗锻炼身体，不懈努力建设高素质的干部队伍。
    全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制挂靠市分行计划财会部。
    二、不断完善，切实做好劳资工作
    劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
    1、稳步健全工资分配方案。鉴于省支行xx年度工资分配指导意见尚未下发，我行在一季度制订了“效益优先、确保基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%派发至人，不参予考核。
    2、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为xx年年底前已办理退休手续的人员，共有人。参加这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加元。5月份，再次调整名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加元，最低增加90元，全行共增加元。通过两次调整，内退人员每月共增加元生活费，人均月增加元。
    3、批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省支行按程序了全行xx―xx年度29名杰出科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度9名崭新拔擢职务的科级干部的职务晋升工资，并退还落空了元工资。
    三、合理规化，机构改革有序进行
    为使得我行经营机构有序高效率运转，提高我行的市场竞争力，大力推进业务发展。20xx按照上级行及的建议，融合我行实际，对现有机构稳步加强了改革力度。
    1、极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根
据我行实际情况，我部自主要求，撤销了xx县支行2个、xx县支行2个、xx支行1个低效网点。
    2、加设市支行内设机构。根据上级行及的有关建议和我行业务发展的实际须要，经研究，我行拟将成立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已获得省支行的批准。
    xx年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带领部门员工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务，以提升人力资源管理水平、服务员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报：
    一、紧紧抓住自学不摆，不断提升自身综合素质
    人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧张，任务相当繁重，工作相当繁忙。但在紧张工作之余，我坚持学习政治理论和业务知识，积极参加公司的组织的各项学习实践活动，着力提高个人的政治素养和业务能力，提升服务员工的能力。
    1、强化政治自学，提升政策理论水平
    20xx年党对经济社会发展提出了新要求，一方面强调解放思想，转变经济发展方式，牢牢把握发展就是硬道理的原则；另一方面强调关注民生问题，坚持以人为本的发展理念。这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境，也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课题。一年来，我认真学习党的四中、五中全会精神和党的廉政制度，学习国家的新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，掌握了更多的法规政策和政治理论，增强了服务员工的责任感和使命感。按公司党委的要求，认真撰写读书笔记和心得体会文章，切实提高自身的政治素养，确保学习成效。全年共参加了公司党委中心组学习11次，党性修养进一步提高，对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解。通过学习，深刻认识到人力资源管理工作要坚持以人为本的服务理念，培养文明
认真的工作作风，切实真心帮助员工办实事，主动为员工排忧解难。
    2、强化业务学习，提高工作能力
    为了适应新形势的需要，我积极参加各类业务培训活动，其中参加公司组织的业务培训6次，外出参加行业培训4次。无论哪种培训，我都认真学习，注重钻研思考，注重学习实效，坚持理论联系实际的原则，力求学以致用，把所学知识转化成为指导工作的强大动力。为进一步提高管理能力，xx年某月，xxx和xx两个分公司erp系统上线，由于erp属于新的信息管理系统，公司缺乏相关经验，作为分管该项目负责人，我时刻感到肩上担子的重大，在匆匆忙忙之中到xx市参加了3天的短期培训，回公司后就立刻投入到新系统的建设之中。
    融合所学理论，我边思索边操作方式，边学边干活，不断探索操作方式经验，白天秉持至现场工作，晚上查询资料，分析系统上线的难点，全力以赴资金投入工作。在分公司领导的积极支持与协调下，经过艰辛的工作，一个月之内所有系统全部上线，而且运转较好，高效率顺利完成了上级交货的任务，获得领导和同志们的一致赞誉。通过自学与课堂教学，并使我深刻认识到：现代管理理念、管理方式方法层出不穷，科学知识发展十分迅山东省考2021职位表下载
速，更新换代较慢，尤其就是信息技术发展更是一日千里，我们必须与时俱进，践行终身自学理念，掌控更多的新科学知识，服务于信托事业可持续发展，使崭新科学知识新技术为信托战略转型挂上腾飞的翅膀。
    二、紧紧抓住制度建设不放，为公司改制提供规范化的管理依据
    xx年就是我公司改组的基础年，各方面工作都须要根据市场形势予以调整，也牵涉至人力资源管理的各个方面。为适应环境公司改组的须要，在公司领导的指导下，我和同事们通力协作，先进经验信托行业的一流作法，融合我公司实际情况，对公司人力资源管理制度展开全面剖析，并予以健全，并使公司都管理更加规范化、系统化、科学化。
    全年共修缮各项规章制度总计11项，其中包括xxx、xx、xx、xx等重要内容。值得一提的`是薪酬管理双轨制和年金管理办法。原来，我公司实行的的员工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的倾向，有的员工付出的劳动多，却得不到相应的回报，有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入，这种状况在一定程度上磋商了员工的积极性和主动性，也一定程度阻碍了公司的可持续发展。薪酬改革引起了领导的高度重视，多次开会研究讨论方案措施，最终决定实行薪酬双轨制。
    在副总的轻易指导下，我率领部门员工深入开展调查研究活动，至各分公司介绍有关的情况，深入细致聆听基层人员的意见，尽早接纳合理化建议，和同事们一道，顺利完成了薪酬双轨制的修改的工作。代莱员工薪酬制度制度推行xxx，注重了员工同工同酬，彰显了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则，并使薪资分配更加公平合理，唤起了社会各界员工创业干事的热情，进一步提高了各部门工作效率，并使公司员工团队更加具备凝聚力、向心力和战斗力。按照公司党组的决策和部署，进一步修正了年金管理办法，并使其鞭策功能更加显著有效率，满足用户了公司改组和战略转型的实际须要，为公司人力资源管理提供更多了可信的制度确保。