单选题（共50题）
1、（2010年真题）甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
【答案】 B
2021国考和省考时间2、I公司在1998年宣布进入IT服务领域之前，已经是全球最具规模的个人及商用PC生产制造商，在PC领域具有极高的知名度和美誉度，拥有全球具有价值和最广泛的PC销售网络和渠道。同时，与其欲战略转型的行业——IT服务领域之间也有着非常大的共享空间——巨大的品牌忠诚度、大致相似的目标客户体，以及I公司多年在PC领域练就的高技术特性等。本案例体现了I公司（ ）。
A.公司宗旨的变化
B.经营哲学的变化
C.战略层次的变化
D.公司目的的变化
【答案】 A
3、甲公司是一家上市公司，按照有关法律法规的规定，该公司需要定期进行信息披露。下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是（ ）。
A.公司经营目标和非财务信息
B.关联方交易
C.不可预期的风险因素
D.公司财务和业绩状况
【答案】 C
4、H 公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是 公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最 终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实 施过程中采用的行为模式是（ ）。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
【答案】 B
5、丁国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用。S公司的企业文化类型是（ ）。2023年上半年医院招聘
A.任务导向型
B.权力导向型
C.角导向型
D.人员导向型
【答案】 C
6、甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生
广东教师招聘考试产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（ ）。
A.相互适应，自行调整
B.技艺（知识）标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
【答案】 D
7、威柏公司是一家多元化经营企业，该公司采用战略业务单位组织结构进行管理。下列关于战略业务单位组织结构的说法正确的是（ ）。
A.多元化经营的企业不适合采用SBU2021注会考试时间
安徽教师招聘考试报名时间B.SBU比事业部制组织结构形式简单
C.SBU降低了企业总部的控制跨度
D.SBU使总部与事业部和产品层的关系变得更加亲近
【答案】 C
8、Y公司是一家炸鸡连锁经营机构，自开业以来经营业绩节节攀升，直至2013年6月，禽流感全面爆发，导致Y公司业绩骤然下跌，公司即将倒闭。根据战略失效理论，Y公司遭遇了（）。
A.偶然失效
B.早期失效
C.晚期失效
D.正常失效
【答案】 A
9、C国市场开放初期，国外跨国公司纷纷进入C国市场，为应对跨国公司的竞争，C国Y公司集中力量生产体现本国居民偏好的产品，保住了一定的销售量，并为提高产品质量和营销能力赢得了时间，安然度过了市场开放初期。根据上述信息，Y公司实施该战略的具体做法是（ ）。
A.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
B.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力
C.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
D.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争
【答案】 C
10、甲公司是一家新创立的教育培训企业，在设立部门时分别设置了财务、运营、教学、技术等部门，这属于组织结构中的（ ）。
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.拆分
【答案】 A
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