【知识结构框架】
【历年考试概况】
第一节业务单位战略
本节主要内容：
●基本竞争战略
成人高考本科○成本领先战略
○差异化战略
○集中化战略
●中小企业竞争战略
●蓝海战略
【本节知识点近五年考题回顾及总结】
●基本竞争战略：
○（2018年）根据资料一及波特的《竞争战略》，分析“优旺”和“捷旺”两个品牌系列的经营
分别属于哪种基本竞争战略，简要说明理由，并指出该种基本竞争战略的风险。指出上述两种基本竞争战略分别属于“战略钟”分析体系中的哪种途径。
●中小企业竞争战略：近五年未出现考题
公务员每年考试时间●蓝海战略：近五年未出现考题
一、基本竞争战略★★★
（一）成本领先战略
（二）差异化战略
（三）集中化战略
（四）基本战略的综合分析——“战略钟”
准确理解记忆1、2、3、4四个方向的名称及相应波特理论的名称，理解3混合战略的内涵。
二、中小企业竞争战略
（一）零散产业中的竞争战略★2023年吉林省公务员考试职位表
在零散型产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响。广东教育网首页
2021注会考试时间零散产业的战略选择：
（二）新兴产业中的竞争战略★
新兴产业是新形成的或重新形成的产业。
1.新兴产业内部结构的共同特征
（1）技术的不确定性。
（2）战略的不确定性。
（3）成本的迅速变化。
（4）萌芽企业和另立门户。
（5）首次购买者。
2.新兴产业的发展障碍
（1）专有技术选择、获取与应用的困难。
（2）原材料、零部件、资金与其他供给的不足。
（3）顾客的困惑与等待观望。
（4）被替代产品的反应。
（5）缺少承担风险的胆略与能力。
三、蓝海战略
（一）蓝海战略的内涵★★
红海和蓝海战略比较
（二）重建市场边界的基本法则★★
1.路径一：审视他择产业
他择品的概念要比替代品更广。形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务，属于替代品，而他择品则还包括了功能和形式都不同目的却相同的产品或服务。
【例子】万达影院
——其他影院（竞争对手）
——电视和互联网视频（替代品）
——咖啡馆、酒吧、休闲中心（他择品）
【红海思维】接受现有产业界定，并一心成为其中最优。
【蓝海观点】企业不仅与自身产业对手竞争，而且与他择产品或服务的产业对手竞争。
考研报名20212.路径二：跨越战略组
【红海思维】接受现有战略组划分，并努力在组中技压雄。
【蓝海观点】突破现有组划分，搞清楚什么因素决定顾客选择，到市场空白点。
【例子】20世纪80年代欧洲食品工业战略区间分析
注：红代表现有战略组，蓝代表市场空白点即蓝海战略。
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