2023注会考试CPA《公司战略与风险管理》押题卷及答案
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一、单选题(30题)
1.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面,管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售,上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是( )。
A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避
2.金城公司是一家机床生产制造企业,近日来为了应对内外部环境变化带来的风险,公司相关人员专门收集了一些信息,对公司发展影响较大的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”;“市场对该企业产品或服务的需求”;“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面,从金城公司相关人员收集的信息来看,其要应对的风险是( )。
A.战略风险 B.运营风险 C.市场风险 D.财务风险
3.2020年底,主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加,对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长,因此根据以往同类项目的收支水平,将下一年的预算增加8%,以购置新的生产设备,将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项中,属于永豪公司采用的预算类型的优点的是( )。
A.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新
湖北自考平台B.预算编制工作量较少,相对容易操作
C.与相关部门和员工的业绩联系起来,提供了降低成本的动力
D.有利于根据实际需要合理分配资金
4.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看,下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是( )。
A.东望公司的盈利能力
B.影响东望公司经营的新法律法规和政策
C.与主要竞争对手相比,东望公司的实力与差距
D.东望公司经营的产品价格及供需变化
5.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证,在论证时专家们通过电邮匿名发言,反复论证归纳,最终得出同意建造的结论。上述案例中采取的风险管理技术与方法是( )。
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.马尔科夫分析法 D.情景分析法
6.2021年,我国的新能源乘用车行业销量节节攀升,相较2020年增长了4倍。尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大的差异,但是消费者能够接受有关差异。随着新能源乘用车的市场扩大,诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局。依据产品生命周期理论,新能源乘用车行业中的企业在该阶段,应该采用的战略路径是( )。
A.投资于研究开发和技术改进,提高产品质量
B.市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机
C.提高效率,降低成本
D.控制成本,以求能维持正的现金流量
7.江风公司是一家新成立的高新技术企业,在实施全面风险管理过程中,相关人员根据对风险发生的可能性的高低和对目标的影响程度的评价,绘制风险坐标图,对各项风险进行比较,初步确定对各项风险进行管理的先后顺序和策略。根据我国《企业内部控制基本规范》,上述做法涉及的内部控制要素是( )。
A.内部环境 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通
8.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争,飞翔公司坚信一方水土养一方人,通过与著名研究机构合作,推出了更适合中国宝宝体质的奶粉,吸引了大批喜爱国货的消费者,产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角可称为( )。
A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
9.某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是( )。
A.全球区域分部结构 B.国际部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构
10.良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的( )。
A.稀缺性 B.不可模仿性 C.不可替代性 D.持久性
11.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,大幅降低了生产成本,使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是( )。
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A.多重方法 B.简历和面试为主 C.心理测试 D.面试和心理测试
12.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力,和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中,属于坤泰公司采用的基准分析类型是( )。
A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准
13.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前,通过减持甲公司股份避免了投资损失,避损金额高达5000万元,李某的行为属于通过( )侵害其他股东权益。
A.关联性交易 B.滥用公司资源 C.内幕交易 D.虚假出资安徽省公务员考试网入口
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14.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中,能够体现该公司基本竞争战略的是( )。
A.市场占有率达到行业第一
B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特茶
C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平
D.茶叶种植面积年均扩大5%
15.一家公司最低运营资本为2500万元,但有5%的可能性需要3000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元,该公司的生存概率是( )。头发秃了一小块
A.5% B.大于95% C.小于95% D.95%
16.W集团是一家物流企业,集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制。W集团所使用预算编制方法的缺点是( )。
A.预算编制工作量较大 B.预算编制工作量较少 C.没有考虑经营条件和经营情况的变化 D.比较容易对预算进行协调
17.湘酱公司是一家生产辣酱的企业,产品价格常年稳定在10元左右,其主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售价的影响,湘酱公司应该采用的战略是( )。