2023注会全国统一考试CPA《公司战略风险管理》近年真题汇编及答案
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一、单选题(30题)
1.甲公司是一家生产服装的公司,乙商场是其常年往来客户,双方签订了合同,约定由甲公司向乙商场提供其所需要的服装产品,价款月底现金结算。最近,每次到结算时间,乙商场经常以各种理由拖欠、延迟付款,考虑到乙商场是常年客户,甲公司认为乙商场不会赖账,仍按约定向其供货。直到半年后,甲公司才得知,乙商场已经陷入财务危机,有可能面临破产,所欠甲公司的货款很难收回。以上信息表明,甲公司在合同管理方面未注意到的风险是( )。
A.对被担保人经营陷入困境等状况监控不利,应对措施不当
B.合同内容存在疏漏,未严格明确结算时间和方式
C. 对乙商场经营情况和还款能力缺乏足够的监控
D.客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不利,可能导致销售款项不能收回
2.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部,每个项目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员;每个人员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织结构类型是( )。
A.事业部制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.M型组织结构
3.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品,经营理念转变为“使这个世界变得整洁”,根据以上信息可以判断,这体现的是( ) 。
A.经营哲学变化 B.目标变化 C.目的变化 D.宗旨的变化
4.下列各项中,不属于风险管理职能部门主要履行的职责是( )。
A.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
B.负责对全面风险管理有效性的评估
C.督导企业风险管理文化的培育
D.负责组织建立风险管理信息系统
5.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业,这家公司为了获得同样质量的纯碱,采用了汞制作法,其产生的效益要比半透膜法高两倍以上,在经营上取得了巨大成功。依据产业成功关键因素,纯碱行业的成功关键因素是( )。
临沂公务员有多难考A.设计能力 B.生产设施 C.生产技术 D.原料资源
6.湘酱公司是一家生产辣酱的企业,产品价格常年稳定在10元左右,其主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售价的影响,湘酱公司应该采用的战略是( )。
A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略
事业单位管理条例细则7.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中,能够体现该公司基本竞争战略的是( )。
A.市场占有率达到行业第一
B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特茶
C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平
D.茶叶种植面积年均扩大5%
8.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前,通过减持甲公司股份避免了投资损失,避损金额高达5000万元,李某的行为属于通过( )侵害其他股东权益。
A.关联性交易 B.滥用公司资源 C.内幕交易 D.虚假出资
9.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中,属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是( )。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案
B.组织协调公司全面风险管理日常工作
C.研究提出公司全面风险管理工作报告2021注会考试时间
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D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告
10.良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的( )。
A.稀缺性 B.不可模仿性 C.不可替代性 D.持久性
11.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争,公司没有主动掀起残酷的价格战,而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能,深受顾客的喜爱。这一战略的实施,大大领先了同行业中的其他企业,并且获得了远超同行的市场收益。美地公司实施的基本竞争战略是( )。
A.集中成本领先战略 B.差异化战略 C.成本领先战略 D.集中差异化战略
12.近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大
差异。为了在竞争中胜出,企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是( )
A.权益融资 B.主要是债务融资 C.权益+债务融资 D.主要是权益融资
13.近年来,G省的白酒产业迅猛发展,保持着较强的盈利能力,该省既有多家全国品牌大企业,也有诸多地方品牌中小企业,彼此之间的竞争非常激烈。运用钻石模型理论,分析G省白酒产业的优势来自( )。
A. 生产要素 B.需求条件 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.相关与支持性产业
14.宝洁公司是一家生产、销售卫生纸的公司,公司风险管理人员在了解了风险的基本理论之后,又对风险的构成要素进行了深入研究,下列选项中,属于风险因素中的有形风险因素的是( )。
A.生产卫生纸时,排放的废水造成了水源污染,增加了损害周围居民身体健康的风险
B.司机在开车配送卫生纸时,由于注意力分散,增加了车祸发生的风险
C.员工下班时,因忘记关闭卫生纸生产车间的大门,增加了盗窃发生的风险江西人事考试综合服务平台
D.由于卫生纸销售人员不诚实而欺诈顾客,增加了公司被起诉的风险
15.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度, 以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应( )
河南省考查分A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
16.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”,打开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单,还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验。这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。根据以上描述,甲公司实施的竞争战略属于( )。