2023年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附
解析答案
单选题(共30题)
1、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】 C
2、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】 A
国家财政厅会计3、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】 D
4、甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000元,乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时,乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同,但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当( )。
A.原数返还
B.2倍返还
C.不予返还
D.4倍返还
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5、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是()。
A.时间长,费用花费较多
B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响
C.实验结果往往会存在误差
D.实验过程和分析方法简单
【答案】 D
6、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制
【答案】 B
7、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。
A.作业成本控制法
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B.责任成本控制法高级经济师报名2023入口
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C.标准成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】 D
8、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
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D.无限责任的关联性
【答案】 C
9、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。
A.顾客
B.供应商
C.制造商
D.核心企业
【答案】 D
10、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】 B
11、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】 B
12、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况
【答案】 B
13、企业年度经营计划的核心是( )。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
D.短期作业计划
【答案】 B
14、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略
【答案】 D
15、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】 D
16、某企业成批生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10