2022年-2023年高级经济师之工商管理题库附答案(基础题)
单选题(共40题)
1、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的(  )。
A.拉引销售
B.人员推销
C.销售促进
D.公共关系
【答案】 C教师编制考试时间2023
2、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( )生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】 D
3、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段不包括(  )。
A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
【答案】 C
4、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(  ),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】 B
5、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是(  )。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
【答案】 D
6、某企业在产品的检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的(  )。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】 D
7、关于组织职能的说法,正确的是( )。
A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则
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C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多
【答案】 B
8、下列方法中,以下不属于战略控制方法的是(  )。
A.平衡记分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.利润计划
【答案】 B
9、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是(  )。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
【答案】 B
10、降低周转库存的基本做法是( )。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
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D.减少库存批量
【答案】 D
11、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是( )。
A.进货检验
B.工序检验
C.末件检验
D.完工检验
22年公务员考试真题【答案】 A
12、下列关于董事会的职责,说法错误的是( )。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责高级经济师报名2023入口
【答案】 C
13、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是( )。
A.运输中心
B.装卸搬运中心
C.流通加工中心
D.配送中心
【答案】 D
14、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是( )。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略
【答案】 A
15、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是(  )。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】 D
16、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的(  )。
A.生产管理制度
B.营销管理制度
C.研发管理制度
D.员工管理制度
【答案】 B
17、厂址选择中,( )情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址
B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建
C.企业需要搬迁,另选厂址
D.由于发展受限,需要缩减厂区面积省委选调生有前途吗
【答案】 B
18、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是(  )。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】 C