2023年高级经济师之工商管理题库
第一部分单选题(200题)
1、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率
【答案】:C
2、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
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【答案】:C
3、远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是()。
A.出票
B.背书
C.承兑
D.保付
【答案】:C
4、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D
5、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
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C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A
6、关于工序检验的说法,错误的是()。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
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C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素
【答案】:A
7、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革
【答案】:D
8、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
公务员考出来是分配什么工作【答案】:C
9、()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:D
10、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A
11、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。
A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
【答案】:A
12、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
【答案】:B
13、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链
【答案】:C
14、下列企业财务活动中,不属于企业筹资活动的是()。
A.吸收直接投资
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工资
【答案】:D
15、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
【答案】:A
16、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。
A.质量成本
B.质量管理体系
C.市场地位
D.质量文化
【答案】:A
智联招聘网页版登录17、下列商品中,不适合完全电子商务的是()。
A.视频
B.音乐
C.计算机软件
D.汽车
【答案】:D
18、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案】:B
19、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
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B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D
20、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于
()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A
21、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计