党委各部门，各党总支：
根据学校干部选拔任用办法的相关规定，现就干部试用期满考核工作有关事项通知如下：
一、考核对象和内容
本次考核对象为2015年1月以来提拔任用的处级和科级干部。考核内容为新任干部试用期间的思想政治素养、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，重点考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。具体如下：
（一）思想政治素养：理解和运用党的路线、方针、政策处理问题的政策理论水平，政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律和道德品质。
（二）组织领导能力：在实际工作中开拓创新的能力，组织协调管理的能力，驾驭全局的能力，处理复杂问题和化解矛盾的能力。
（三）工作作风：坚持实事求是的工作方法，严格管理，认真负责，深入基层，摸实情、讲实话、办实事、求实效；坚持和维护民主集中制，虚心听取不同意见；维护领导班子和单位团结，心胸宽广，团结同事。
（四）工作实绩：完成试用期目标和履行岗位责任，完成工作的数量、质量、效率效益等；在工作中提出工作思路，积极采取措施，主动开展工作，发挥的具体作用以及取得的绩效等。2019国考报名入口
（五）廉洁自律：自觉遵守党纪国法和学校的各项规章制度，做到清正廉洁，办事公道，以身作则，摆正集体和个人的关系。
二、处级干部考核程序和办法
（一）个人总结
试用期满处级干部对照考核内容和岗位职责，就履行职责情况、工作完成情况以及存在的不足和今后的工作思路与改进措施等方面撰写个人总结，填写《干部任职试用期满考核表》（见附件），并通过适当形式在本单位进行公示，接受众监督评议。为突出实绩考核，考核对象应当在个人总结中作出履行岗位职责、完成年度工作目标的工作实绩描述。
（二）述职和民主测评
各学院试用期满处级干部要向所在单位全体教职工述职（根据情况，也可采取书面述职)，听取与会人员的意见。述职结束时进行民主测评，测评范围与参加述职会议人员相同。
机关部门试用期满处级干部的述职及测评由该干部所在党支部组织、实施，参加对象为支部全体成员及该干部所在部门全体教职工。
分管（或联系）校领导对试用期满处级干部进行民主测评。
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（三）组织考察
根据民主测评情况，进一步了解被考核对象在试用期间各方面情况。
（四）根据汇总的考核材料，学校办公室将考核意见及综合材料上报学校校务委员会讨论，由校务委员会审定考核结果。考核结果和意见要写入《干部任职试用期满考核表》，存入个人档案。
（五）领导谈话，反馈考核结果。
三、科级干部考核程序和办法
科级干部试用期满考核参照以上程序和办法执行。学院试用期满科级干部由学院党政班子组织考核，机关部门试用期满科级干部由部门负责人牵头考核。科级干部只需测评，无需述职。考核材料和考核结果报学校办公室存档。山西省财政税务专科学校
四、考核等次的评定和结果的使用
（一）试用期满考核结果分为胜任现职和不胜任现职两类，以民主测评量化得分为主要依据（测评表由学校办公室另行提供）。民主测评结果最终量化得分为优秀、称职等次的，认定为胜任现职；民主测评结果最终量化得分为基本称职等次的，由校务委员会审定后确认是否胜任现职；民主测评结果最终量化得分为不称职等次的，经校务委员会审定为不胜任现职后，免去试任职务。测评量化得分按以下方法计算：
1、岗位胜任度总体评价意见计分标准为：优秀100分、称职80分、基本称职60分、不称职0分。民主测评结果量化分值为：（优秀票数*100+称职票数*80+基本称职票数*60）/总有效票数（空白票不计入）。
2、根据不同类型评价主体的责任度、知情度和工作关联度确定最终量化得分。
学院处级干部民主测评最终量化得分为：联系校领导和学院班子成员评价分值*40%+学院教职员工评价分值*60%；
机关部门处级干部民主测评最终量化得分为：分管校领导*40% +由党支部组织的全体教职工评价分值*60%。
科级干部最终量化得分为：所在单位领导评价分值*40%+所在单位教职员工评价分值*60%，教职工人数在八人以下的单位在民主测评中要延伸测评至相关联的工作人员。
新疆农村信用社招聘3、民主测评结果最终量化得分等次划定标准：90分以上为优秀；70－89分为称职；60－69分为基本称职；60分以下为不称职。
（二）测评结果为优秀的，民主测评总体评价优秀票一般不低于3/5；基本称职和不称职票之和超过1/3，但其中不称职票未超过1/3的，评为基本称职等次；不称职票超过1/3，或基本称职和不称职票之和超过1/2，评为不称职等次。凡具有下列情况之一的，评为不称职等次：
1、思想政治素养存在明显问题；
云南移动招聘2、组织领导能力差，不能履行岗位职责，不胜任现职领导岗位；
3、在领导班子或工作中，闹无原则纠纷，严重影响领导班子团结或单位团结，或工作作风存在严重问题；
4、存在旷工、不服从工作安排等现象的；
5、不能廉洁自律，有以权谋私行为；
6、工作不负责任，造成大损失或出现严重失误和责任事故；
7、受到学校警告及其以上处分。
（三）考核结果的使用
在试用期满考核中，经组织考核认定为不胜任现职的，将被免去现职另外安排使用；经组织考核认定为胜任现职的，将转为正式任职。正式任用的干部由校务委员会在一定范围内宣布，不再重新办理干部任职手续。
五、考核组织机构和纪律监督
干部试用期满考核工作在校务委员会领导下进行，由学校办公室牵头、纪委参与、相关单位配组成考核小组。为保证干部考核工作的公开、公正、客观、真实，考核人员要严格按照考核工作的规范程序进行考核；学校办公室和纪委在考核期间联合接待教职工对干部考核的来信、来电、来访。
六、考核时间安排
各学院、各部门干部述职与民主测评，在6月30至7月7日完成。各学院、各党支部将述职、测评工作日告知学校办公室（联系人：郑银生，电话：86686870，手机660009），以便协调分管或联系领导参加。
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