论面试技术及其应用
         
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论面试技术及其应用
                       
大纲
内容摘要  ……………………………………………………………………………1报考公务员应届生怎么界定
关键词  ………………………………………………………………………………1
一、面试技术的基本概念 ………………………………………………………1
(一)面试简介      ……………………………………………………… 2
(二)面试的作用  ………………………………………………………… 3
二、面试前的准备      ………………………………………………………4
(一)确定面试目标    …………………………………………………… 4
(二)编制面试试题 ………………………………………………………… 4
(三)培训面试考官 ………………………………………………………… 5
(四)筛选应聘简历 ………………………………………………………… 5
初级会计考试真题三、面试的类型 …………………………………………………………………5
(一)个人面试与集体面试 ………………………………………………… 6
(二)结构化面试与非结构化面试 ………………………………………… 西安市人才服务中心6
(三)常规面试与情景模式 ………………………………………………… 7
四、面试的过程 …………………………………………………………………7
(一)面试的礼仪 …………………………………………………………… 7
(二)避免面试的误区 ……………………………………………………… 72019省考公务员职位表下载
五、面试技术建议  …………………………………………………………… 8
参考文献…………………………………………………………………………… 9
摘要：面试是最古老而又最重要的一种人才评价选拔方法，从有文字的记载来看，其历史可以追溯到西周天子的“试射”人才测评选拔方法。在现代企业的人员招聘中，几乎所有的企业都使用面试方法。面试已成为招聘和甄选的不可或缺的一个环节和有效的方法。
关键词：面试    面试技术    面试技术及应用
一、面试技术的基本概念
三四月份的公务员考试(一)面试简介
1.面试的含义
面试是指通过招聘主试者与应聘者双方面对面地接触，采用边提问、边观察的方式了解应聘人员素质状况、能力特征及应聘动机等信息，以确定应聘者是否符合岗位要求的一种甄选方法。
2.面试的特点
与其他测评形式相比，面试具有的相对独特之处在于：
1)面试测评的手段、内容灵活，针对性强。
2)能够充分调动考官与应试者的主观能动性。
3)测评的主观性
    面试的判断带有一种直觉性，往往包括很大程度的印象性、情感性，它对人的评价与判断，包括成绩的评定容易受主观因素影响。
4)评价的主观性
    面试的评价标准往往带有较强的主观性。面试评价的主观性是面试的一大弱点。
    面试官的评价往往受个人主观印象、情感、知识、经验等许多因素的影响，使不同的考官对同一位应考者的评价往往会有差异，而且可能各有各的评价依据。
由于人的素质评价是一项十分复杂的工作，考官可以把自己长期积累的经验运用到面试评价中。在这个意义上，面试的这种主观性有其独特价值。
5)内容的不固定性
不同的工作岗位，其工作内容、职责范围、任职资格条件等都有所不同， 财务部的财会岗位和工程部的维修维护岗位，无论其工作性质、工作对象，还是任职资格条件，都有很大差别。因此，其面试的内容和形式都有所不同，面试题目及考察角度各有侧重。
6)面试是一个双向沟通的过程
面试是主考官和应试者之间的一种双向沟通过程。
在面试过程中，应试者并不是完全处于被动状态。
主考官可以通过观察和谈话来评价应试者，从应试者身上获取尽可能多的有价值信息。
应试者也可以通过主考官的行为来判断主考官的价值判断标准、态度偏好、对自己面试表现的满意度等，来调节自己在面试中的行为表现。借此机会了解自己应聘的单位、职位情况等，以此决定自己是否可以接受这一工作等。
7)面试对象的单一性
    在集体面试中多位应试者可以同时位于考场之中，但主考官不是同时向所有的应试者发问，而是逐个提问逐个测评，即使在面试中引入辩论、讨论，评委们也是逐个观察应试者表现的。
    面试的问题一般要因人而异，测评的内容应侧重个别特征，同时进行会相互干扰。
8)面试时间的持续性
面试不是在同一个时间展开，而是逐个地进行。
(二)面试的作用
1.为招聘单位提供多角度观察应聘者的机会，如观察应聘者的仪表特征，了解其知识、能力、经验，推断其个性特征、动机，预测其未来实际工作的情形等。
2.给应聘者提供了解工作信息的机会。面试是一个双向交流的过程，通过沟通，应聘者可以了解招聘单位的基本情况，应聘职位的工作信息等。
3.为招聘单位提供介绍宣传企业及听取应聘者对工作的设想、见解的机会。
4.可以弥补笔试的失误，并有效的避免高分低能和冒名顶替现象。
5.面试可以测评应聘者的多方面素质。
二、面试前的准备 一建考试科目有哪些
这一阶段主要是做好面试的组织工作，包括成立面试小组，制定面试实施方案，拟定面试内容，印制面试所需要的各种表格及准备其他材料，确定考场和候考室，培训面试考官和考务工作人员，熟悉应聘者的基本情况。
(一)确定面试目标
确定面试目标其实就是要解决企业招聘的目的，这就需要进行工作分析，所谓工作分析，就是通过一个系统的正式的程序来研究一个工作，获得有关组织中的每一个独特角的重要的和相关的信息的过程，作出工作分析，确定面试目标，是进行招聘工作的前提。
(二)编制面试试题
1. 面试试题的编制
1)编制命题方案是对整个试题编制工作做总体设计，把最基本的要求先确定下来，是后面的工作有所遵循。
2)根据所招聘的岗位和职责确定问题，针对不同的岗位做出不同的面试问话提纲。主试根据问话提纲提出问题，了解被应聘者的素质和能力，从而判断其是否能适应这种工作。
2.对应聘者提出要求
面试过程是一个互动的过程，不仅是对被试的一种考察，也是主试与被试之间的一种沟通、情感交流和能力的较量。是对招聘者的素质要求。
1)应聘者要具有良好的个人品质与修养。招聘者的形象不仅反映其个人，更是代表着组织，从他们的身上可以反映出组织文化的特征与组织的风范。要求招聘者为人正直公正、认真诚实、能客观公正的评价应聘者。