摘要：随着科学技术的发展，我国的互联网技术有了很大进展，并在建筑工程管理信息化建设中得到了广泛的应用。在建筑工程管理工作中采用互联网技术进行信息化建设，能够促使工程管理效果的提升，改善管理工作的可靠性和有效性。基于此，本文就“互联网”+时代下建筑工程管理信息化建设进行研究，旨在为增强建筑工程管理过程中信息技术的应用效果提供参考。
国家公务员官方网关键词：“互联网+”；建筑工程管理；信息化建设
引言
目前，国内外对“互联网+”的研究尚处于探索阶段，但在国内这一技术发展得如火如荼，无论是政府服务、医疗服务、金融管理还是建设工程都在探索和应用。建筑工程是国家发展经济的中流砥柱，是人们安居乐业的重要保障，随着“互联网+”的应用和发展，建筑工程存在问题日益凸显，在建筑工程中融合互联网技术，促进建筑行业的发展，已成为业内人士重点关注的焦点。因此，基于“互联网+”探索建筑工程管理的信息化建设是有需要的。
1信息化建筑工程施工管理的重要性
内蒙古人事考试信息和培训网>22年国考进面分数线目前，多数的建筑施工单位都开始尝试应用信息化管理模式，其价值作用和优势也得到了明显体现。工程项目管理，主要是针对施工物资的采购、施工项目设计方案、施工准备阶段等做好信息化地处理，可以有效降低工作量，在缓解工作人员压力的同时，还可以节省人力物力，降低管理成本，并规避人为因素导致的各种施工管理缺陷。但是从大多数企业的经营管理实际来看，仍然存在一些复杂和繁琐的问题，直接阻碍着施工管理的顺利开展，对建筑行业的持续发展形成负面影响。例如施工期间，人为操作不规范或错误时，会引发施工项目的安全事故，给施工部门造成严重的经济损失。开展合理的信息化工程管理，可使人为操作更加准确，显著降低施工风险。在施工管理方面，工程质量不仅会影响国民经济的发展，同时也会影响人们的生命和财产安全，需要尽可能引进和强化信息化管理工作，提高项目综合管理水平。建筑信息模型(Building Information Modeling，BIM)技术可用于建筑工程的精度信息化。在施工期间，通过BIM技术的应用可以对建筑建模进行设计，还可以实现对建筑工程施工的重点、成本造价的概算加以控制，在施工中可以通过三维模型的设计方式，在BIM技术支持下完成三维碰撞，从而了解施工期间有可能出现的施工冲突。在BIM技术支持下，建筑工程设计人员可以在项目开始之前针对管线、土建和工
艺设备等碰撞冲突进行综合分析判断，从而消除多方面的施工风险。
2“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的有效途径
冬奥会知识小摘抄2.1完善工程管理体系
我国的建筑行业在发展初期受到了施工技术等方面的限制，在管理方面比较薄弱，主要依赖人工管理。因此，很多建筑企业制定的管理体系，其中的各项条款也是以人工管理为核心。比如，管理体系中往往会注明各个管理人员的管理职责和管理事项。在当前的“互联网+”时代背景下，建筑行业的管理模式应当及时转型，运用信息技术建设工程管理的信息化体系，并且各个建筑企业应当将信息化平台作为企业的基础管理工具，借助其实现建筑工程在建设过程中的管理目标。同时，建筑企业要科学、合理的处理传统管理模式与信息化管理方式之间的矛盾，比如管理细则、管理标准，使二者能够进行有机融合。企业应当针对信息化管理系统制定全新的管理制度，严格规定出信息化管理工作的操作流程、注意事项等，用于引导管理人员依照管理制度开展管理工作，避免各种管理问题的出现。与此同时，企业应当加强企业管理人员的互联网思维，提升其信息化管理素养，使其能够运用互联网思维来解决建筑工程的管理问题。在员工招聘时，企业可以调整管理岗位的招聘要求，
聘请一些具备信息化管理素养的人才，使企业的信息化管理能够真正地服务于企业，提升工程的管理成效。同时，企业应当制定相应的信息化管理奖惩制度，一旦发现管理人员没有按照制度开展管理工作，或者发生管理人员不负责的情况，应当按照制度对其进行处罚，而对于完全按照规定执行信息化管理模式且取得不错效果的员工，应当给予奖励，促使其更好地贯彻落实信息化管理模式。
2.2成本管理信息系统
建筑工程成本管理效果直接影响企业的经济效益水平，如果工程项目成本控制不能符合要求，将会导致企业出现经济效益发展的问题，因此，建议工程项目管理的信息化建设过程中，以互联网技术为基础开发成本管理的信息系统。第一，在成本管理信息系统中配置造价预算的模块，要求工程施工部门、管理部门和财务部门，在模块中输入工程项目造价的资料和数据信息，编制完善的预算方案，准确预测每道工序的造价支出量，保证预算的科学性和可靠性。与此同时，在预算编制的过程中，利用网络信息技术自动化分析各道工序的成本控制标准，明确设定每道工序的造价限额指标、工程设计和材料等造价限额指标，利用信息系统为施工部门发送造价控制的计划，使各个施工部门都能提前制定预算执行的
方案，将工程成本控制在合理范围内。第二，在工程成本控制的系统中，配置预算执行审查和监管的模块，深入分析每道工序的预算执行情况，及时发现预算执行和编制内容的偏差问题，准确分析偏差问题的原因，全面系统进行工程施工造价控制限额标准落实情况的研究，确保能够有效控制成本，充分发挥信息技术的作用价值。与此同时，在工程成本管理的信息系统中，还需强化各个部门之间的沟通交流力度，使各部门都能利用信息系统平台，深入有效完成工程成本控制方面的沟通，科学开展成本管理的工作，为项目造价的管控夯实基础。
陕西教师资格证报名入口2.3开发信息管理系统和软件
建筑工程项目有着一定的特殊性，在开展施工的过程中，容易受到一些外部因素的影响，且这种影响具有不确定性，尤其是对于一些大型的工程项目来说，更是产生多元化的影响。通过以往的经验得知，在诸多的影响因素当中，环境是最能够对其产生影响的环节，例如项目所在地的地质情况、水文情况、气候情况等，特别是天气，它对施工时间所造成的影响往往很难估量，而对于建筑工程项目而言，施工进度影响着工程的预算、成本等各环节，也就是说，一些不确定因素将会对项目造成巨大的影响。所以，在建设信息化管理
模式的过程当中，对一些功能性软件进行开发，以及建立更全面的管理系统十分必要，比如开发能够预测自然环境的软件，并将其融合到管理系统当中，这样便能够更好地开展工程各项管理，发挥“互联网+”的价值。
2.4在成本数据核算方面的应用
平台控制基于数据信息的动态采集和自动核算，对实际成本与标准参数进行对比分析。如果分析结果显示施工中单项成本或总体成本超出预算，平台将触发报警机制，通过界面提醒和终端通知引导管理者查看，并在提醒模块和通知内容中明确具体的风险来源和风险点。这样，建筑施工过程中的成本信息将变得透明，成本风险识别和控制的及时性和准确性也将显著提高。
结语
目前建筑工程信息化管理的施工安全防护处于初步发展阶段，管理人员需要不断学习相关的专业知识，在系统管理工作中，要准确掌握施工安全相关理论和实践知识，针对性提升施工安全防护意识与防护能力，尽可能保障系统安全、稳定地运行，尤其是注重网络设备
的建设管理，完善施工安全管理体系，并注重人才方面的培养，针对性提升建筑工程信息化管理的施工安全水平，从而为网络建设提供安全保障，推动建筑工程项目可持续发展。
参考文献
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