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2021年大专考公务员哪些职位红河卷烟厂参观实习报告
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苏州公务员网一.实习单位:红河卷烟厂  二.实习的时间:2xxx年7月7日2xxx年7月8日  三.实习的目的  为了适应社会的需要个以后的工作打下基础,深入了解物流行业的发展,结合理论学习与 实际操作的联系,提高自身的操作能力,并能灵活应用,使自己的专业知识,专业技能及实践能力得到全面的提升。  四.红河卷烟厂集团简介  红河烟草(集团)有限责任公司位于xx省东南部,地处素称红河州北大门的弥勒县城;北距省会xx 143 公里,南至州府蒙自 140 公里;通往东南亚的 326 国道经弥勒县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口;红河州属典型的亚热带季风气候,北回归线穿越中部,具有得天独厚的烤烟生产自然条件,有  烤烟之乡  的美誉,拥有优越的自然地理环境和良好的区位、交通优势。  红河卷烟厂于 xx 年筹建, xx 年试产, xx 年正式取得国家烟草生产经营许可证,并上划xx省烟草公司,现企业法定代表人毕凤林,现有在岗员工 1029 人,平均年龄 33 岁,资产总额 98.73 亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,集团年生产能力达到 160 万箱, 日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续 12 年实现了产销规模和效益的同步增长。  xx 年起,红河卷烟厂实现单品牌生产,是全国唯一只生产单一品牌的烟草工业企业。目前形成一个品牌(红河), 15 个品种,兼顾高、中、低档次,满足不同层次消费需求的品种结构。
  红河  品牌 深受消费者喜爱,先后被评为全国名优卷烟、中国最具竞争力的民族品牌、中国名牌产品、中国十大梦想品牌等。 2xxx 年品牌产量 16 1.5 万箱,品牌销售收入 160.2 亿元,实现税利 99.8 亿元。  红河卷烟厂创业之初,工厂生产水平低下,产品质次价低、入市困难, xx年前连年亏损。企业处于极度困难乃至困境之中, xx 至 xx 年两年间,通过整合品牌,实现了全嘴单品牌生产,产品质量有所提升,同时企业确立了 不求最大,但求最好的发展理念,系统实施了原料、技改、人才、管理、名牌五项工程,重视技术发展,完成了 从拿来主义到局部创新,进而到以企业为主体的全面技术创新,多项科技成果获省部级科技进步奖;多项新型实用技术获国家专利。 xx 年扭亏为盈, xx 年起对企业内部的各种资源多次重组、定位; xx 年始企业转入全面的软件建设发展阶段,优化人力资源配置,进入以人本管理为主体的智力时代; xx 年开始为实现企业高度的信息自动化启动 CIMS 信息系统工程。经过红烟人的艰苦探索和努力,逐步建立了市场化程度极高的有效运行机制,企业不断发展壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,对满足市场需求、解决劳动就业、拉动相关产业发展、促进地方经济建设等方面做出了重大贡献。  2xxx 年,红河卷烟厂紧紧围绕国家局提出的  深化改革、推动重组、走向联合、共同发展  的行业主要任务,推进企业间的联合重组,与xx卷烟厂重组,成立红河卷烟总厂。 2xxx 年,又完成
山东就业信息网了与xx卷烟厂的联合重组工作,进一步增强了企业的综合竞争能力。 2xxx 年 5 月 18 日,红河卷烟总厂改制为  红河烟草(集团)有限责任公司  ,迈出了公司化进程的重要步伐。  五.实习的内容  (一)了解红河卷烟厂的五个子系统。自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统这五个子系统。并且这五个子系统是相互联系、共同合作、保证整个物流、生产、运输的正常运行。  (二)了解决策、管理、设备三个层次系统。决策系统是控制中心控制,它将出现的 问题分析后做出的决策,传递给决策主体或其他于系统。管理系统实施了管理。人才、技设、原料、名牌、五项工程,实现优质、高效、低耗的管理目标,全面推进硬件设备,企业获得了 长足的发展。在红河卷烟厂的见学习过程中我初步认识了相关设备。这些设备是从德。意。英。菏兰等国家进口的,技术水平相当先进,整个配套系统具有当今国际先进水平。  (三)物流实现了全自动化操作。该自动化操作包括空中自动化小车、自动化货柜、多端点高速穿车、自动化控制系统、AGV系统。该厂实行的自动化系统 ,降低成本,提高作业效率,改変了 传统的 物流观念方式,让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性。红河卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等细完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成。  六.红河卷烟厂实习的总结  红河卷烟厂设有四大中心(行政、销售、物资、技术),三大总部(制
造、机械、电气)。各中心(总部)经营范围内的业务自主决策,体现扁平化的管理构想。打叶复烤、制丝、卷接包、物流自动化配套系统具有当今国际先进水平。  八五以来,红烟以不求最大,但求最好的创新理念,围绕唯有发展人才能发展企业这一根本,按照优质、高效、低耗的管理目标,强化企业管理,深化企业改革,系统地实施了管理、人才、技改、原料、名牌五项工程,全面推进软硬件建设,企业获得了长足发展。  红烟十分重视技术发展,完成了从拿来主义到局部创新,进而到以企业为主体的全面技术创新。当前正全力推进企业信息化工程建设,此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行、运行产生信息。  红烟较早确立了变产品生产为品牌生产的意识,努力做最好的产品,努力塑造最好的形象,努力与客户真诚合作。目前形成一个品牌(红河),五个品种(红河99、红河88、甲硬、甲软、乙级),兼顾高、中、低档次,满足不同层次消费需求的品种结构。当前,红河卷烟市场走势良好,覆盖全国,实现零库存通过这次的实习,我了解到了红河烟厂花园式的生产产区,严格的管理制度,严谨的工作作风和先进的信息自动化系统。我认识到物流方面的知识,对物流现代化有所了解,在这次的 参观认知实习过程中,不但对所学习的知识加深了解,更加重要的是更正我们的对物流的观点和提高了对现代物流的认识。  姓名:殷正奎  物流管理0810班2xxx年7月13日
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