英特尔⾯试经验谈：赶早不如赶巧
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英特尔⾯试经验谈：赶早不如赶巧
从今年10⽉下旬⾄明年3、4⽉，⼀场接⼀场的校园招聘会将在沪上各⼤学展开。其实，校园招聘会并⾮应届⼤学毕业⽣进⼊500强⼤公司的唯⼀途径。3年前毕业的S⼩就是在错过校园招聘会后，应聘进⼊Intel的。
10⽉18⽇下午，S⼩来到编辑部，讲述了⾯试进⼊Intel的经历：“我是⾃⼰投简历应聘的，⾯试顺利⼀
次成功。从助理升为经理后，我也曾当过⾯试官，对Intel的招聘⾯试制度有了深⼊的了解。Intel的招聘⾯试制度相当独特……”
3年前，我是上海某重点⼤学⾦融类专业应届毕业⽣，由于⼀些个⼈原因，直到5⽉初才开始⼯作，此时校园招聘会早已落下帷幕。我在⽹上看到Intel上海公司正在⾯向应届⽣招聘经理助理，设定的应聘条件⾃⼰都符合，便⽤mail发出应聘信和简历。
⼀个⽉后，接到了Intel的电话。这⼀个⽉中，我参加了⼏次⾯试，拿到了⼀家美国公司的Offer，但我还是期待着Intel，希望能进⼊这家世界著名的⼤公司⼯作。
英语关：电话测试对答如流
打来电话的不是Intel的HR，⽽是我应聘部门的⼀位助理⼩。她⽤英语提问，问的都是常规问题，只要英语过关不难回答。
她⽤英语详细描述了经理助理的职位要求，问我是否确实应聘该职位，因为公司在外⾼桥保税区，交通不太⽅便，免得⾯试时⽩跑⼀趟———她表⽰正式员⼯上下班有⼚车接送。我⽤英语表⽰虽然不是学管理专业，但对管理⼯作特别有Interest ———事先我了解到Intel的企业⽂化是重视员⼯对于⼯作的Interest，所以特别强调了这⼀点。电话测试进⾏了20分钟，助理⼩对我的英语会话能⼒表⽰满意，约我于2天后去公司参加⾯试。
经验谈：Imtel钟情应届⽣
电话测试时向我确认应聘职位这⼀细节，正是Intel⼈性化招聘的体现。
Intel⾯试第⼀关⼀般总是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能⼒，如果回答问题疙疙瘩瘩不够流畅，这⼀关就过不了。Intel对Office员⼯的英⽂要求较⾼。我所在部门的'外籍员⼯占了六分之⼀以上，平时开会都⽤英语交流，来往⽂件也都是英⽂。
Intel钟情应届⼤学毕业⽣。公司招聘的新员⼯，应届⽣和有⼯作经验者各占50%，这⼀⽐例⼏年来没有太⼤变化。
⾯试关：情景测试应付裕如
2天后的下午2点半，我准时来到位于外⾼桥保税区的Intel上海公司。⼀进公司就有点意外：Office员⼯的⾐着都⽐较随意，⼏乎不见有男⼠穿西装戴领带，有⼥⼠穿职业套装———这天我还特意穿了职业套装呢！先填写英⽂报名表，同时还有四五名应聘者，都是这个职位的竞争者，填完表格交给HR，HR马上安排我们依次接受4轮⾯试。
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这⼀关的⾯试官是部门上⼀级的⾼级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理⼯作的基本素质。她问我为什么放弃所学专
业应聘助理⼯作，还问我对这⼀个职位有哪些了解等。虽然缺乏助理⼯作经验，但事先早有准备，回答这类常规问题没有太⼤困难。
“假设你已进⼊公司担任经理助理，每天上班后的第⼀件事会做什么？”她这样问我———以后⼏轮⾯试中遇到的⼏乎都是这样的情景测试题。
口腔执业医师考试成绩查询我回答：“上班第⼀件事是收mail和信件，了解今天有哪些⼯作要完成，再根据轻重缓急把⼯作⼀件件列出来，按照时间顺序排⼀个表……”这个问题主要考察应聘者的⾏为⽅式是否有条理，助理⼯作要求条理清晰。
沟通能⼒关
这⼀轮⾯试官是另⼀个部门的经理，他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能⼒，全是情景测试题。有⼀个问题是这样的：“上司让你按照他的⽅法去完成⼀件事情，但你发现他的⽅法并不⼀定好，⽽你有更好的⽅法，这时你会怎么做？”
我想强调上下级之间的沟通总是对的：“沟通最重要啊！我会尽量婉转地和上司沟通、交流，直到他认
同我的办法……”
情景测试题⼤多没有标准答案，⾯试官从答案中考察我的⼈际沟通⽅式和沟通能⼒。
电脑测试关
这⼀关的⾯试官是我应聘部门的⼀位经理，考察的是电脑操作能⼒。⾯试官开门见⼭地说：“助理要有⼀定的电脑操作能⼒，请你就在这台电脑上⽤Excel做⼀个表格吧。”
⽤了不到20分钟，我⽤Excel做成了⼀个表格，把他给的⼀些数据打了进去。他看了表格后没有表态。虽然表格没有做到百分百完美，但⾃我感觉良好，⾄少可以打90分吧。
适应能⼒关
这⼀轮⾯试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展⽰了Intel的企业⽂化。
“Intel的员⼯要同时接受⼏位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”这样的问题对于没有实际⼯作经验的应届⽣可能有点难，我的回答⽐较巧妙：“上司布置的⼯作要执⾏。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后⼀件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间……我⼀定能适应Intel的企业⽂化！”
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每轮⾯试约费时20⾄30分钟，加上等待的时间，4轮⾯试⽤了2个多⼩时。⾯试结束，⾃我感觉较好，于是安安⼼⼼回家静候佳⾳。
经验谈：⾯试官不问个⼈情况
Intel招聘⾯试的⽅式别具⼀格，但3年前参加⾯试时，我对Intel的⾯试并没有完全“看懂”，所以是知其然不知其所以然。进⼊Intel后，尤其是升为经理、有资格担任⾯试官参与招聘后，我才对Intel的招聘⾯试制度有了更深切的了解。
Intel的Staffing⼯作量，由HR承担的只占30-40%，且⼤多是操作性⼯作；⽽由需要招聘⼈员的部门承担的占了60-70%，并且都是重要环节，这⼏年后者的⽐重还在增加。
Intel⼀般通过⽹络发布招聘信息，然后根据应聘信选择应聘者，⼀个职位⼀般总会有多个竞争者，经过层层筛选，最后确定⼊选者。为降低招聘中的Risk成本，体现公平、公正的原则，Intel的Staffing实⾏Partner制度，即由需要招聘⼈员的部门经理联合同⼀部门和其他部门的经理，组成⼀个4⼈⾯试⼩组。⾯试前商量好具体的⾯试⽅法，相互间做好分⼯，⾯试时总是“⼀对⼀”，⾯试结束后4⼈⼩组开会讨论，决定是否录⽤。
由于⾯试官不是专业HR，Intel对参与⾯试的经理会进⾏为期⼀天的培训，培训师和教材都来⾃美国。
教材中有⼤量的情景测试题供学习和⾯试时参考，Intel⾯试以情景测试题为主，⼀般不问很抽象的问题。对于Office职位的应聘者不做笔试，但对⼀线操作职位的应聘者则有书⾯测试。
Intel的企业⽂化决定了⾯试官不是很看重应聘者的穿着打扮。另外，Intel⾯试官不问应聘者的个⼈情况，如年龄、民族、婚否等———从法律⾓度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
薪资关：符合期望拿到Offer
2周后，我接到应聘部门另⼀位助理⼩的电话，告诉我已通过⾯试，试⽤期⽉薪是×千元⼈民币。她问：“是否接受这个试⽤期⽉薪？”这个薪资和我的期望薪资相差不⼤，于是便表⽰接受。她说：“既然你已接受这个薪资，我就正式通知你：你被Intel录⽤了。”
证券成绩查询登录入口经验谈：薪资没有“猫腻”
Intel确定⼊选者薪资的流程是：⾯试结束后，4⼈⼩组开会讨论确定⼊选者，并把名单交给HR。HR会给经理⼀张薪资级别的表格，由经理根据⼊选者的职位和能⼒，确定其薪资级别。应聘者在填写薪资期望值时，填得太⾼没有作⽤，Intel还是按照规定的级别确定其薪资；填低了关系也不⼤，Intel也会按照规定的级别确定其薪资———不会因为某⼈填低了就压低其薪资，Intel的薪资没有“猫腻”！
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