2023年福建省宁德市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）
A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则
2.激励过程的出发点是（）
A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意
3.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）
A.职能型结构 B.矩阵型结构 C.事业部制型结构 D.直线型结构
4.组织文化的核心是（）
北京人才网招聘首页A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制
5.通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴的控制类型是（）
A.同期控制 B.前馈控制 C.自适应控制 D.反馈控制
6.（）是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种
A.马斯洛的需要层次理论 B.奥德弗尔的ERG理论 C.麦克利兰的成就激励理论 D.赫茨伯格的双因素理论
7.管理的载体是（）
A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标
8.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
河南财经政法大学
9.经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金，具有最佳的投资机会，但净现金流量可能为负数（）
A.明星经营单位 B.金牛经营单位 C.幼童经营单位 D.瘦狗经营单位
10.企业资产的流动性越大，偿债能力就（）
A.越强 B.越弱 C.不变 D.无法判断
11.反馈控制的具体方法中，最主要、最困难的是（）
人事考试信息网163A.质量控制分析 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.工作人员成绩评定
12.关于领导的作用，以下说法不正确的是（）
A.协调组织成员间的关系和活动
B.帮助组织成员认清所处的环境和形势
C.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
2016年国考职位表xlsD.帮助员工解决家庭困难问题
13.当必须对重大事件或紧急事件进行处理时，可采用的策略是（）
A.迁就 B.强制 C.妥协 D.合作
14.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）
A.情感 B.正规的程序 C.效率 D.高度的责任心
15.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）
A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模式
16.沟通网络中，开放式的网络系统是（）
A.链式 B.Y式 C.轮式 D.全通道式
17.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
18.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）
A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.全通道式沟通
19.最早提出组织生命周期理论的是（）
A.葛瑞纳 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗
20.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
二、填空题(10题)
三支一扶工资太低了21.SWOT分析法是把企业内外环境所形成的____、威胁、____、劣势四个方面的情况结合起来进行分析的
22.某企业一年对某种材料的总需求量为5000件。每件价格为20元，每次订购所需的费用为250元，保管成本与全部库存物品价值之比为12.5％，则最优订购批量为____次
教资面试报名费多少钱23.管理内容的核心就是____
24.权变管理理论的核心是力图研究____的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型
25.影响有效沟通的障碍主要包括影响有效沟通的障碍主要包括____、人际因素、结构因素和技术因素
26.1916年法国矿业协会的年报公开发表了法约尔的____著作
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