2007年河南省普通高等学校
选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试
管理学试卷
题号
总分
核分人
分数
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得分
评卷人
   
一、单项选择题(每小题2分,共40分)
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。
1.管理人员一般需要具备多种技能关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是                                                             
A.人际技能、概念技能、技术技能    B.技术技能、人际技能、概念技能
C.概念技能、人际技能,技术技能    D.概念技能、技术技能、人际技能
2. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的                               
A.计划职能                          B.组织职能
C.领导职能                          D.控制职能
3.1990年,彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,这就是                 
A.企业再造工程》                  B.《管理的革命》
C.《第五项修炼》                    D.《管理的实践》
4.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论                                                                       
A.工场照明试验                      B.继电器装配室试验
C.大规模访谈                        D.接线板接线工作室试验
5.激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是                       
A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意
D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥
6.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于                           
A.上下级之间的友情                B.为下属设定崇高的目标
C.为了下属的利益不惜牺牲自己      D.了解下属的欲望和需要 
7.某企业生产某种产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价12000元,该产品的盈亏平衡点是                                                 
A.60        B.70      C.80        D. 90
8.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于                           
A.高任务、高关系                  B.公务员编制有哪些单位高任务、低关系
C.低任务、高关系                  D.低任务、低关系
9.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括                                   
A.计划、组织、指挥、协调、控制      B.计划、决策、组织、领导、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制  D.计划、组织、人事、指挥、协调
10.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗科学管理的什么原理                                                                     
A.差别计件工资制                      B.标准化
C.能力与工作相适应                    D.工作定额
11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于【       
A.前向一体化                          B.后向一体化
C.混合一体化                          D.横向一体化
12.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的【       
A.可接受性                      B.挑战性
C.可实现性                      D.可考核性
13.市场占有率低、业务增长率高的经营单位是                             
A.金牛                          B.瘦狗
C.明星                          D.幼童
14.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现                           
A.连续的、固定的正强化          B.连续的、不固定的正强化
C.间断的、不固定的正强化        D.间断的、固定的正强化
15.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施                                                 
A.均属于前馈控制                      B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制,后者属反馈控制      D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
16.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为                                                                       
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要 
D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
17.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是                             
A.效价高低是激励是否有效的关键      
B.期望值高低是激励是否有效的关键
C.由于存在着负效价,应引起领导者注意 
D.应把效价和期望值进行优化组合
18.组织成员士气高昂,具有比较一致的满意度,沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是                                                                 
A.全通道式        B.Y        C.环式        D.轮式
19.一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是【       
A.法约尔、泰罗、韦伯            B.泰罗、法约尔、韦伯
C.法约尔、韦伯、泰罗            D.韦伯、泰罗、法约尔
20.某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是一种                                                       
A.风险型决策                      B.不确定型决策
C.非程序化决策                    D.程序化决策
得分
评卷人
   
二、多项选择题,(每小题2分,共30分)
在每小题的备选答案中选出两个或两个以上正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者,该题无分。
21.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括                                 
A.服务          B.企业基础设施              C.人力资源管理
D.技术开发      E.采购活动
22.哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3C”,这“3C”指的是                                                                     
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A.顾客            B.成本              C.竞争
D.公司            E.变革
23.非职位权力包括                                                       
A.感召性权力          B.奖赏性权力          C.强制性权力
D.专长性权力          E.法定性权力
24.企业环境可分为一般环境和特定环境两部分,其中属于特定环境的有            
A.政府                  B.供应商          C.社会文化
D.顾客胶州教体局网                  E.竞争对手
25.心理学家勒温在实验研究基础上,把领导行为方式划分为                     
A.专制式            B.事务式                C.民主式
D.变革式            E.放任式
26.德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是                          华图在线网页版】
A.等级            B.公平                C.秩序
D.权威坊子教育网            E.行政制