光伟云南省红河州个旧市排水公司【摘要】四项基本原则是指哪四个企业管理水平对于企业的生存与发展有直接的影响，而企业管理的创新工作，对于企业的改进与变革，对于帮助企业寻求更具市场竞争力的生存方式，其作容不容忽视。可以这么说，创新，尤其是管理层面上的创新，是企业健康良性发展的源动力。作为企业的管理者，只有与时俱进，不断对管理创新加以强化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文从管理创新的理念、经营、人员培养等几个方面，加以叙述。
余姚教育信息网首页【关键词】企业管理管理创新企业发展随着市场经济的发展与完善，市场机制对于有效资源配置的作用正在增强，一个企业若要生存并发展下去，完全取决于市场竞争中的成败，怎样在市场竞争中不至于败下阵来，只有管理创新才能做到。变革管理模式，建立新型管理理念与制度，势在必行。它是提升企业核心竞争力的有效保障。
一、管理创新，首先要在观念上加以创新实现管理创新的突破口，在于用先进的管理理念使企业管理水准得到提高，并同时树立起这种管理理念的持续性更新观念。针对现代企业进行管理，对于企业的制度认知要明确，对于确立制度的过程要有统筹安排。必须要摒除掉原来
２．管理控制的内容需要向精细化转变国考职位报录比查询，从原来的粗放型管控，到逐渐涵盖所有业务流程、所有规章制度、所有岗位职责。
３．管理的方式要从传统管理习惯和管理方式中走出来，要逐步减少直到消灭不按章办事，处理人事、政策、实施细节的随意性。要对决策程序与运行机制进行规范，浙江省二级建造师成绩查询时间按章办事，国考裸考有必要去考吗权责明确、奖惩分明、层级管理。
４．管理机制要达到实现员工自我管理的目的。要把现在的管理机制从对员工的机械化约束转变过去，建立起自我教育与自我激励型的管理手段。管理目标从单一型向综合成长型转变，使管理机制对于企业发展、造福员工、回报社会等几个方面都能起到作用。
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