【篇一】
为加快我院医学人才梯队建设，培养和造就更多的优秀青年医学人才，促使各学科优秀人才脱颖而出，提高我院医学综合实力和技术水平，特制定本方案。
一、培养目标
根据学科建设的需要，以德才兼备为标准，从全院各学科中择优选拔优秀青年医学人才，经过计划培养，使他们成为具有扎实理论基础、丰富临床实践经验、领先技术水平的优秀青年人才，为医院创建新软件设计师考试一一代青年医学专家队伍，，形成各专业优秀学科带带头人梯队奠定基础。
二、组织领导
医院青年年人才培养工程方案的实实施是在医院人才工作领领导小组的领导下，由医医院科教科、人事科具体体负责实施和日常管理工工作。
三、选拔范围、、条件及要求
(一)选选拔范围：全院临床、医医技、药学及护理学科卫卫生技术人员。
(二))申报者须同时具备下列列条件：
1.热爱社会会主义祖国，具有强烈的的事业心和敬业精神，医医德高尚、治学严谨，身身体健康，具有团结、奉奉献、求实、创新精神;;
2.年龄：40周岁岁以下(申报当年);
3.学历学位：本科学学士及以上;
4.外语语：大学英语六级(或取取得全国卫生系统外语水水平考试合格、硕士学位位全国英语考试合格、全全国公共英语等级考试五五级等);
5.计算机机：取得江苏省信息化素素质培训合格公务员选调生考试考什么;
6.职职称：具备中级以上专业业技术职称;
7.论文文：在省级以上正式期刊刊上发表学术论文2篇以以上;
8.科研：承担担区级以上科研课题(前前三名)，或有完整的科科研设计书，处于预试阶阶段拟准备申报的科研课课题;
9.有一定的组组织管理和协调能力及扎扎实的专业基础知识及实实践技能，为科室业务骨骨干，具有发展潜能;
具备上述条件，择优选选拔。
四、选选拔程序
(一)申请
1. 由个人申请并填填写“青年人才工程培养养申请书”。
2.科室室(部门)初审后推荐至至科教科。原则上每期同同一个学科(专业)推荐荐人数不得超过2人。
(二)评审
1.初审审：科教科、人事科根据据有关要求对申报对象的的材料进行资格审查，符符合条件者报医院人才工扬州事业单位待遇工作领导小组。
2.考考核：对初审符合条件者者进行相当于大学英语六六级水平的测试;组织专专家进行专业知识现场提提问和答辩;并以投票方方式确定青年人才培养对对象侯选人。
3.复审审：医院人才工作领导小小组根据考核结果，提出出青年人才培养对象建议议名单。
4.公示：经经复审后，在医院OA网网上进行公示，征求职工工意见。
5.审定：医医院人才工作领导小组根根据人才培养规划、专家家评审意见和考核结果，，
结合公示情况，确定青青年人才培养对象人员。。
五、培养内容、方式式与途径
(一)导师指指导：培养对象可自选导导师2名(院内、院外各各一名)，在双方自愿的的基础上签署培养教学协协议书。医院协调确定培培养对象的指导老师并督督促、指导培养对象跟师师学习。
(二)理论学2023年特岗教师报名入口学习：培养对象根据本人人的实际情况，在导师指指导下选定精读与泛读专专业书目，制定读书计划划，深入学习，做好读书书笔记，写出学习体会，，努力提高理论水平。
(三)临床实践：培养对对象除了在本院坚持临床床实践外，培养期内需完完成至少6个月的上级医医院定点培养(进修)。。掌握新技术、新疗法、、新进展。每年参加国内内外相关专业学术交流11次以上。
(四)临床床研究：瞄准本专科前沿沿，选择课题进行临床研研究1项以上。
六、管管理与考核
(一)医院院负责本工程培养考核方方案制定，组织实施，对对入选对象跟踪评估、定定期考核。
(二)培养养对象所在科室(导师))负责对学员的日常工作作、学习和临床实践等情情况的督促检查，为培养养对象创造锻炼学习的条条件和机会。保证顺利完完成培养任务。
(三)) 培养对象每年须撰写写课题年度进展报告、工工作总结，填写考核手册册，于每年12月10日日前报送院科教科;由人人事科、科教科组织专家家进行年度考核。培养周周期结束后进行总体考核核，周期考核与年度考核核相结合，考核评估的重重点是培养对象实际业务务水平、组织管理能力以以及医、教、研实绩是否否按年度计划完成等。考考核结果分优秀、合格、、不合格。对出完成““青年人才工程”培养任任务，达到培养目标，成成绩显著的个人给予表彰彰和奖励。对因个人原因因中断培养计划或考核不不合格者，医院将追回已已付出培养经费。
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