九力绳缆有限公司
1 编制依据和应达到的目标
本公司为了实现“规范服务 树一流企业；关注顾客 抓市场契机”目标，结合企业实际情况，建立一套“以技术标准为主体，包括有配套的管理标准和工作标准的企业标准体系”，适时开展综合标准化和超前标准化活动，建立良好的标准化行为，为其它各管理体系，如质量管理、环境管理、财务管理、生产管理等建立基础和提供平台，并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。
基于以上目标，我们组织编制了《企业标准体系表》。
本标准体系表参考GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》，结合企业现状及发展愿景编制。
体系表基本框架按照GB/T15496《企业标准体系 要求》编制，目的是使企业各项生产经营
活动紧密围绕实现企业的总方针总目标要求，做到有章可循、有据可依、有错必纠、有洞必补、有责必问，获得最佳工作秩序。
青岛市2022年公务员招录公告2 国内外标准概况
2.1纳入标准体系的国内标准有：GB、GB/T等，标准的有效性根据国家标准化委员会网站、江苏省标准信息服务网等网站确认。
2.2相关标准与国际标准的对应关系也从上述途径及标准文本中获得。
3体系表简介
体系表由企业标准体系结构图、标准明细表、标准汇总表及编制说明四部分构成。
3.1企业标准体系结构图，在《企业标准体系表》中明确规定。
3.1.1结构图包括：
a）企业标准体系总体结构图；
b）技术标准子体系、管理标准子体系、工作标准子体系结构图。
3.1.2结构图属性及内在联系
本公司采用的企业标准体系表的结构型式为层次结构。企业标准体系分为技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三个分体系，整个体系以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准体系相配套，通过工作标准的实施去促进监督技术标准、管理标准的贯彻和实施。
企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成，包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。
4企业标准整合情况及统计分析（现有标准与国内外标准的差距和薄弱环节、今后主攻方向）
4.1在推进“标准化良好行为企业”活动以来，活动首先得到了总经理的大力支持，标准化工作组通过内部网络、组织培训宣贯等多种方式进行宣传，在各部门的积极配合下，由标准化工作办公室牵头将公司所有标准按照GB/T15496~GB/T15498的要求进行整合和完善，
到目前为止纳入体系的各类标准约196余项，其中技术标准123项，各类标准49项，工作标准24项，本次整合将原有的公司各项规章制度暂时保留，列入标准体系表，将在近两年内转化为企业管理标准，已经将原有岗位职责转化为企业工作标准。
4.2标准的整体水平与我国现价段标准水平相仿，与国际标准及国外先进标准还有一定差距。主要表现在：
a) 采用国际标准的范围主要围绕主要产品标准方面；
b) 企业制定标准，特别是管理标准、工作标准方面，需要积极引进国外先进管理经验、工作方法；
c）对于所收集的适用上级标准，目前多数还停留在直接采用，尚未消化吸收、转化为企业标准。
4.3今后努力方向：
a) 注重标准化人才的培养，提高相关人员的标准化意识和水平；
b）技术标准需加大采用国际标准，将先进的国际标准和国外先进标准转化成企业标准，提高企业标准化工作的整体水平；
c）学习国外先进的管理经验、工作方法，特别是国外知名企业的成功经验。
5专业划分依据和划分情况
5.1技术标准分体系
本公司以化纤纤维为主要原料的生产企业，技术标准分体系结构形式参照GB/T15497推荐的“层次结构”。我国三大基本政治制度
根据标准的统一原理，对技术范畴内共性的、对各单项标准有约束力的标准，我们将其纳入“技术基础标准”这一层，它在技术标准体系内属第一层。
所有与本公司相关的国家标准、行业标准以及本公司制定的企业标准，尽数列入了技术标准体系表。
技术基础标准以外的各类标准是围绕产品的实现过程展开：设计 产品 原材料 半成品 试验方法 工艺 包装 工装设备 安全环保卫生 职业健康 能源 信息 服务，及其他改进，这一类标准我们列在技术基础标准的下面一层。
2021年江苏省公务员考试成绩查询
5.2管理标准分体系
管理标准体系的划分基本参照GB/T15498推荐的方法，结合企业实际运作情况，制定全公司及各部门、岗位相关管理工作制度及规范等管理标准。
管理标准的分类，基本上是对应于技术标准体系的。这是为技术标准的正确实施提供了“为什么做、做什么、谁来做、什么时候做、什么地方做和如何做”的指导。
5.3工作标准分体系
本次工作标准的整合依据是各岗位的职责，整合时对部分岗位进行了适当的调整，使岗位设置更合理，便于管理。
工作标准基本分为两大类，一类是操作层，另一类是管理层。
6与其它体系交叉的情况和处理意见
6.1质量体系有关技术管理的内容安按企业标准体系要求进行修订，纳入相应管理标准门类进行管理。
6.2质量管理手册等暂时保持不变，直接纳入管理标准体系，其文件格式将在下次外部换版认证时转化为企业管理标准格式。
7标准明细表说明
7.1明细表分为三部分：技术标准明细表、管理标准明细表、工作标准明细表。
明细表编码由标准分体系识别号加分类码和顺序号组成。其中：
a）标准分体系识别号：JS—技术标准，GL—管理标准，GZ—工作标准；
b）中公考公务员培训收费标准分类码：按Q/JL-JS-**-00000；
中公教育考编培训班怎么样
c）顺序号：为最后4位。
7.2明细表中标准重复编列的指导原则：
a）标准内容涉及二个领域的；
b）标准本身明示多内容；
c）标准内容有具体技术参数又有管理要求的。
如有，以上标准在明细表备注栏内用编码注明。
7.3明细表中不同内容是注解：
a）可预见的企业发展需要制定的标准，用“待定”表示；
b）暂未收集到电子版的上级标准用“待收集”表示。
7.4 对明细表中的标准进行评价，并给出“评审意见”，我们按照GB/T13017《企业标准体系编制指南》的要求，逐项对列入体系表的标准进行适用性评价，对于修订周期，本公司不
做评定。对于本公司的企业标准制、修订周期进行修订或确认周期为3年；对于部分管理制度需要转化标准的格式，采用“待修订”，列入标准化年度工作计划。
8标准化信息管理
自2013年开始，本公司正式计划投入大量人力、财力，在公司局域网搭建了标准信息检索平台，实现在“标准全文信息系统”上可随时浏览、打印列入企业标准体系表的国家标准、行业标准和企业标准，目前计划正在进行中。
2023年国考缴费入口9结束语
企业标准化是为了在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，使企业获得更大成功。企业标准体系是一动态管理体系，随着标准的更新、企业生产经营活动的需要，标准体系表必然需要作相应改进，我们将在发展实践中随时对现有体系表进行日常维护和定期更新，以适应企业不断发展。
发布评论