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近年来，无论宏观的背景还是微观的应用，技术的迅猛发展已经成为推动媒体发展的强劲动力，正改变传播领域的格局。目前移动媒体已成为信息传播的“第一平台”，最具发展活力。习近平总书记指出，互联网已成为意识形态的主阵地，各级党政机关和领导干部要提高利用互联网组织众、宣传众、引导众、服务众的本领。如何做大做强新型主流媒体，盘活资源，抢占新兴媒体平台，快速孵化区域性内容生产的独角兽，最大限度放大主流舆论，汕头融媒集团在与社会化媒体制作公司合作中，不仅最大限度提升主流媒体舆论影响力，还实现了内容和流量变现，获得“双赢”。
一、现状：互联网平台越来越“懂”用户
商业化互联网平台具有信息量大、参与人员多、互动性强等特点，尤其是能够满足用户个性化需求，相对于传统媒体优势明显。但凭借资本力量迅速崛起的部分互联网媒体平台，传信息、立观点、带节奏，常常为了追求流量而发布一些奇闻逸事，忽视了社会影响，有时甚至转发各类未核实的传闻，产生了不良影响。因此，传统主流媒体从移动优先的角度出发，加快推进媒体融合，重新占据媒介舆论阵地已经迫在眉睫。
传统媒体以内容为王，有着丰富时政资源、信息权威性高、品牌效应等优势，而且经过多年发展，积累了丰富的经验和规范的发布流程。而今日头条、腾讯新闻等商业化媒体平台几乎不原创内容，专注于媒介平台技术设计，只要平台的结构合理、界面美观、交互性强、体验感好，便可聚集媒体和个人生产的各类内容。丰富多样的资讯对传统媒体、自媒体、个人等消费主体形成强大吸附力，形成庞大的用户，而这一庞大的用户又成为新内容的强大生产力。如今高速发展的各类商业化媒体平台，大多依靠钻研信息聚合和信息分发相关的大数据算法和应用，不断强化平台的用户联接功能而获得成功的。
与众多传统媒体处境一样，以传统纸媒、电视台组建而成的汕头融媒集团，尽管可以产出有价值、有内涵、
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“媒体+”
合作进行内容及流量变现——汕头融媒集团盘活资源进军新兴媒体平台的实践
林馥盛
【摘  要】报纸、电视台等传统媒体以内容为王，而今日头条、腾讯新闻等平台却专注于以用户为中心的联接功能设计，汇集各大主流媒体以及众多自媒体的内容。目前传统主流媒体单一的媒体内容生产无法与具有超强聚合能力的互联网媒体平台竞争，影响力日渐下降。为破解困境，广东汕头融媒集团积极开展与社会化媒体产品制作公司合作，不仅拥有“完全主动权”，最大限度提高新闻资讯的传播力，提升舆论影响力，还进行内容及流量变现，取得了良好的社会效益和经济效益。
【关键词】媒体平台；媒体融合；流量变现；内容分发
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有趣味、有深度的作品，但因缺乏包装、互联网用户媒介平台引流支持、对外推广等业务能力，形成了“酒香也怕巷子深”的困境，信息及内容传播效果比较一般。
二、破圈：借力盘活资源，进军新媒体平台
如何发挥报社、电视台等传统主流媒体强大内容生产力、专业新闻传播理念和运作机制、品牌知名度高等优势，结合多元化传播渠道各自特点，从商业化媒体平台的“围堵”困境中破茧而出，实现传统主流媒体的“弯道超车”，已成为传统媒体适应新形势的必修课。如何融合、如何破圈？唯有创新、唯有借力。
当前，移动互联网已经成为信息传播的主要渠道。习近平总书记指出，人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，那就也应该成为我们党凝聚共识的新空间。汕头融媒集团在丰富自建平台“两微一端”内容的同时，也巧借商业短视频平台扩大传播范围和影响力。为抢占新兴媒体平台，汕头融媒集团多措并举，除了注册开设相关的抖音号、头条号、等，还积极拓展思路，开展媒体运维方式的合作，以资源互换等多种方式购买社会化服务，不仅节省了人力物力，实现了内容更为广泛地传播，还实现了流量变现，可谓一举多得。
在前期的市场调研中，汕头融媒集团的经营部门发现尽管电视台的短视频制作能力较强，但其制作风格并不一定符合新媒体平台用户喜好，尤其是对各商业媒体平台的推荐机制、平台个性、发布规律等缺乏清晰地认知，电视台就很难匹配出和制作出适合在各平台传播的作品，也难以获得平台流量。不少资讯号运营企业是轻资产公司，无专业拍摄器材，但他们深入研究各媒体平台特点，着力于互联网视频内容的二次加工，通过视频剪辑手段获取点击率和完播量，以获得平台的流量扶持。
在试水过程中，汕头融媒集团经过多方比较，尝试与卓海传媒互联网资讯号运营企业合作。该互联网资讯号运营企业是腾讯自媒体平台粤东区较大的内容供应商，专长是生产制作小视频，且制作专业化水平高、产品热度好。通过多方考察，集团经营人员了解到，在合作方大平台的引流加持下，经卓海传媒优化、调整、制作的视频，阅读量可达数十万甚至上千万，按照相关平台的流量奖励，能收获不小的经济收益。
传统主流媒体大多拥有互联网新闻许可证，生产的新闻资讯含金量较高，有独家版权、有传播热度，能够获得较高关注度和流量，媒体平台对含金量高的视频给予的流量补贴或奖励的单价较高，这些都是互联网资讯号运营企业愿意与传统主流媒体合作的原因。但目前多数传统主流媒体的短视频制作能力较弱，没有走出传统的制作和传播思路，适合市场经营和传播的短视频较少。
在与互联网运营企业的合作中，汕头融媒集团注册企鹅号，以获取更多的流量支持。汕头融媒集团完全拥有旗下企鹅号的所有权、审核权和发布权，运营企业完成内容制作后由融媒集团审核、发布。运营企业以集团采集的素材为基础，制作、加工各类资讯产品，内容主要为潮汕新闻、民生新闻、正能量事迹、实时新闻、社会新闻等。
神舟十三号起飞时间在资讯产品发布后，运营企业将其中的短视频内容推送至微视、天天快报、腾讯新闻、腾讯视频、QQ浏览器、QQ看点、QQ空间等平台，在分析腾讯系商业媒体平台的用户画像、推荐机制、平台调性等信息之后，再匹配适于各平台传播的内容，并获得流量现金回报和分成。从前期的尝试来看，基本每条资讯能获得数万的阅读量，完播率可达到30%以上。
三、前景：打造垂直化媒体矩阵，放大协同宣传效果
媒体融合发展要以内容建设为根本，以产品为轴心，以传播渠道建设为基石，以新媒体手段对内容进行包装，打破以往的单一的传播模式，将更多类型的传播主题和资源要素以数据形式汇聚到媒体平台
上。即媒体机构应借助平台建设，重回资讯传播的主流地位。
2022年济南公务员考试职位表在与互联网运营企业合作过程中，由媒体自身掌握媒体号审核发布权限，既保证了意识形态安全、舆论导向正确、内容权威准确，又能学习视频制作新技术，培养通晓新媒体的人才，打造出具有影响力的媒体号，获得一定的流量变现。
汕头融媒集团的有益尝试，一方面能够引进社会化企业先进的产品制作方式，制作出更符合社会需求的新闻产品。另一方面，可以通过企鹅号的运营，提升集团各类新闻产品的曝光率，鼓励内容创作者生产更多有价值、有内涵、有趣味、
有深度的作品。还可以对优质内容
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哲学的基本问题是纸媒作为传统媒体之一，先后历经了多次冲击：互联网和移动网络的发展和普及，改变了部分读报人的阅读习惯，使他们逐渐舍弃了报纸；智能手机的发展，以及新媒体和自媒体的蓬勃兴起，进一步动摇了报纸在新闻报道中的原有地位；现阶段，以年轻人为代表的受众体养成了“快餐式”“碎片化”的阅读习惯，这让纸媒曾经“今日新闻明日见报”的优势彻底不再。
在冲击中寻求生机，转型是必经之路。这条路上，机遇与挑战共存，需要报社将传统的新闻生产流程与新媒体相融合，制作传播符合受众新口味的新闻内容；要注重人才培养，打造新媒体团队，懂得如何站在新媒体受众角度，生成更多定位清晰的内容；要坚持内容为王，将突发新闻与深度报道区分且
兼顾，并保证新闻的真实性，维护并提升传统媒体的公信力。
一、顺应时代发展，积极拥抱媒体融合
现今社会已全面进入“快餐式”“碎片化”阅读时代。尤其以中青年为代表的“快读”人，即便面对新媒体推送的新闻，也很难静下心来阅读大规模、长篇幅报道，很多时候阅读止步于浏览标题。
受众阅读习惯的改变，给包括纸媒在内的传统媒体都造成了不小影响，转变势在必行。2014年8月，中央全面深化改革领导小组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，标志着媒体融合和打造新型主流媒体正式上升为国家战略，为尚在迷雾中的传统媒体转型指明了方向。
对于传统媒体来说，想在新媒体大环境里仍可立足，首先要做的就是去学习它、适应它、掌握它，而不是因为不了解、不擅长而一味逃避。在充分了解新媒体数字化特点的前提下，把纸媒内容优势与新媒体“短、平、快”特点有效结合起来，主动融入数字时代。
以保定日报社为例。在保留纸质《保定日报》和《保定晚报》的同时，2019年12月16日，保定日报社融媒体中心建成启动。旗下全保定网、“掌握保定”客户端，以及、微博、抖音、快手短视频等平台同步运作，让报纸与新媒体交汇共融，正式步入“一次采集、多种生成、多元传播”的全新格局。
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浅析新媒体环境下的纸媒转型之路
邱恩宇  刘  佳
的高产作者给予额外奖励，在新媒体市场打开全新的交易窗口和更多的市场空间，力求依托视频产品在社交媒体上寻得突破，打造类似于“四川观察”抖音号的网红帐号。
要最大化地吃透一个平台的流量，必须打造媒体矩阵，让各媒体形成互补，协同放大宣传效果。基于此，在前期试运作顺畅的基础上，下一阶段，汕头融媒集团拟开设美食、旅游、文化等帐号，并进驻腾讯系列平台。这些帐号将在垂直领域有针对性的发布内容，在细分市场
精准吸引用户，提升用户的黏性，进而转化为商业上的变现。
（作者为汕头融媒集团移动媒体中心主任
）