1、建筑企业的发展
河北招生考试院 1.1自人类登上历史舞台以来，建筑就相应而生。从原始社会的穴居到石屋、木房、青砖绿瓦再到如今的钢筋混凝土。随着历史的进步，建筑也在发展，以顺应时代的需要，从而渐渐形成了以此为生的建筑企业，而人才的需求也一直在随着行业的发展而改变。随着行业文化的逐渐形成，建筑行业的操作模式也渐渐清晰，单就施工单位而言，建筑八大员应该被本行业的每一个人所熟知：施工员、质量员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。在JGJ/JT250—2011新标准中，重新定义了施工现场专业人员的职业标准，完善了各自的岗位职责、专业技能以及专业知识，这就是我说的专一型人才。诚然，按照这样的分工，非常明确的划分了各自的责任、义务和权利，便于施工现场的协调与管理。优点是显而易见的，但是我认为，这样的分工也有它自身的弊端，就是在施工过程中容易导致‘’各司其职，各自为政‘’，仅以完成自身的工作为己任，不求有功但求无过。信息的搜集、整理、流通性差，容易让人产生我的工作与他人无关，他人的工作也与我无关的意识。
2、复合型人才的产生
2.1在这种大的社会背景下，‘’复合型人才‘’这个名词渐渐走进人们的意识。就建筑行业来说，复合型人才呼之欲出，且越来越受到人们广泛的关注，同时我认为，复合型人才也是时代进步发展的产物。那什么是复合型人才呢？广义上来说，复合型人才应该就是在各个方面都有一定的能力，在某一个具体的方面，要能出类拔萃的人。特别强调的是，复合型人才应该不仅在专业技术方面有突出的经验，还应具备较高的相关技能。单就经济角度考虑，施工单位如果聘用建筑八大员，就要支付八个人相应的报酬及福利，这就是专一型人市场的特点，而如果施工单位可以聘用更多的复合型人才，一个人身兼双职甚至身兼数职，此时施工单位就可以在支付一个人的福利待遇的情况下得到两个人甚至几个人的工作。这其中的付出与回报显而易见。相对于任何一个以利益为主的施工企业，这都不是一桩赔钱的生意。
3、复合型人才的特点
3.1复合型人才说简单点就是多才多艺，能够在多领域大显身手，包括知识的复合、能力的复合和思维的复合。就建筑企业而言，复合型人才我认为就是要不单懂技术，还要会生产，明安全，识材料等等等等，就是不管领导把你放在哪个岗位上，都是可以放心的。不
黑龙江省公务员成绩名单单单是能够完成领导安排的工作，还能够发现并且主动去完成领导没有安排的工作。在施工现场，我们见得最多的听的最多的一句话应该就是‘’安全生产人人有责‘’，这说明了安全在整个施工过程中的重要性，同时也体现了在工地的所有人，不但要做好自己的本职工作，同时也要做好安全工作，即使你不是安全员。我认为这就是复合型人才的一个体现，从而说明，复合型人才已经开始融入了建筑行业。《中国职业技术教育》在2003年12月25日发表过一篇文章，标题为《建筑行业急需复合型人才》，2006年6月25日，合肥工业大学土木建筑工程学院柳炳。硕士在《高等建筑教育》上发表了一篇《培养土木工程专业通专结合的复合型人才的探讨》的文章，两篇文章中均对建筑行业复合型人才的重要性做了详细的阐述，这也说明很早之前人们已经开始重视并呼吁培养建筑行业的复合型人才。
教育部公务员职位表4、复合型人才的工资调查
4.1复合型人才的薪资一年比一年高，据上海市劳动和社会保障局的调查表明，2004年复合型人才工资增幅达15%，而这个数据仅仅是在2004年，时至今日，复合型人才的工资增幅已经达到了一个让我们所有人都惊叹的程度。在如今的建筑市场，就保定而言，在大公司挣着3000—5000元/月的人大有人在，而这个工资价位就是我说的单一型人才，而在一
些小的建筑公司或者包工队里，8000元以上甚至过万元的工资例子比比皆是，但是这个工资也不是人人都可以拿到手的，最起码你要懂技术，会放线，能提料，懂管理，做的了预算，对的了工程量，这就是复合型人才。
5、复合型人才的培养
5.1复合型人才首先是人才，归根到底人才就是人。而从人变成人才我认为关键不是质的飞跃，而是一个量的积累，知识的积累，能力的开拓，思维水平的提高。没有人生下来就是人才，更不会有人注定就会成为复合型人才。就目前国内的人才培养模式，主要以高等院校培训学习为主，高层次的专业化教育。在学校里我们可以接触到与本专业相关的其他方面的知识，譬如，学土建的也要学预算，学预算的也会学管理，学管理的也要学习材料知识，但是重点还是在于本专业知识的学习。这本身也限制了人的发展方向。虽然说学校是学生步入社会的一个踏板和平台，但是学校终究不同于社会，真正等我们‘’学业有成‘’步入社会以后，我们又会发现自身所学习的知识似乎没有多少可以直接拿起来应用于工作中的。所以我认为复合型人才的培养还在于企业及个人对自身的要求。一是企业给员工一个机会，一个理论联系实际的机会，用学校中学到的知识来指导自己工作，二是自身在工作
当中尽量多学习看起来似乎是与自身工作无关的知识，而这些知识恰恰会让员工在成为复合型人才的道路上走的比别人更远更稳。建筑企业根据自身的发展可能要调整某些部门的年龄构成或其他原因，都有可能发生员工的岗位轮换，而这个过程就是复合型人才培养的一个过程，因为只有了解的更多才能学习的更多，才能精通更多，才有可能成为复合型人才，而像企业组织的一些相关的培训和讲座等学习手段，也是复合型人才培养的一个重要方法。
如何考国家公务员6、如何打造复合型人才
6.1思想指导工作淄博事业单位招聘信息
6.1.1复合型人才不仅要能胜任自身的工作，同时还要能做好与自身工作相关的其他工作，这就是复合型人才能力的体现。同时复合型人才还要密切关注行业的发展方向。一个人如果想在建筑行业走的更远更高，就要了解建筑行业的最新动态，也就是行业的发展方向。因为只要这样你才能知道这个行业在未来的发展中更需要哪个方面的人才。只有让自己用于处于能满足行业发展需求的状态才能在建筑领域走在别人的前面，让更多的人认识你、关注你、重视并重用你。
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6.2态度决定一切
6.2.1据对人才市场调查的网络报道，85%的用人单位对复合型人才的要求较以往有所变化，主要在于能力强度的要求有大幅提高，特别是理论知识和实际操作结合的能力，建筑企业的录取原则已经从重视学历转变成重视经历和能力。现在的求职市场，人们的求职压力越来越大，社会可提供的就职岗位与应聘人数的比例越来越小，甚至几度出现千人求一职的现象。就职岗位从以前的供大于求到现在的供不应求。相对于建筑企业来说，企业的可选择性越来越多，从以前的招人转变到招人才到现在的招复合型人才已经成了必然，对于以利益为主的实体建筑企业，谁能给公司带来最大的利益，谁才是公司需要的。建筑企业在乎的越来越多的是求职者的工作经历及个人能力，没有哪个企业愿意招收一个白丁，特别是在经过几年的培训后可能要面对人才的流失，没有人愿意为别人做嫁衣。现在一个萝卜一个坑的职业环境已经在渐渐的淡出历史舞台，公司更愿意招收的是一个萝卜两个坑甚至是一个萝卜多个坑的复合型人才。在单一型的职业环境下，我们通过正常的工作渠道很难得到职业技能的多元化培训，这个时候就是态度决定一切。准复合型人才会积极的利用一切可以利用的机会进行职业开拓，如积极的协助同事完成非自身工作，以获得更多的学习机会。同时也应该有针对性的自我进修，这样可以更进一步的成为复合型人才。但是，
培训切不可盲目，要有针对性、目的性，寻更适合自身发展的方向，及时纠偏，以免误入歧途，事倍功半。
6.3一定学会适应大环境
6.3.1复合型人才不一定就是要完全体现在本职的相关性复合也应该表现出其他的职业能力的多元化。换句话来说，现在的工作没法做了，应该可以用比别人更短的时间到一份更加适合自己的工作，这也是复合型人才能力的体现。择一业而终可能会有更多的机会走向更高的层次，可是如果你的择一不适合自己那么转变一下自己的努力方向，适当的迂回才是复合型人才的选择，而不是一条路走到黑，撞了南墙都不回头。比如说内向的人就不适合现场的协调管理工作，或许改做资料就会比比人做的更好，同样，一个外向的人你让他坐在办公室，他也得不到发展，一个不适合自己的环境肯定造就不出来所需要的人才，更别提复合型人才了。
值得注意的是，我们所说的把自己打造成复合型人才，一定是要建议在个人的职业生涯规划基础上的。这样才会复合得有道理，复合得有效益。这样才能让我们坚定地走上复合型人才之路，在职场中立于不败之地。
‘投资是一项经营人才的业务’，这句话说明建筑企业竞争的实质就是人才的竞争，特别是复合型人才的竞争，谁能留住并善用复合型人才谁能才在日趋激烈的商业竞争中获胜。
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