2022-2023学年山东省济南市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是（）
A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.泰罗 D.亨利·法约尔
2.又称为悲观法或保守决策法的是（）
A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法
3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）
A.60台 B.70台 C.80台 D.90台
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4.当下属执行结构化任务时，能够使员工提高绩效和满意度的领导行为是（）
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A.指导型领导行为 B.参与型领导行为 C.成就导向型领导行为 D.支持型领导行为
5.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）
乡镇公务员上岸容易吗A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是
6.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）
A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务
7.美国学者布莱克和穆顿提出了（）
A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论
8.具有更大的灵活性和柔性，可以更好地结合市场需求整合各项资源的组织结构形式是（）
A.矩阵制结构 B.事业部制结构 C.直线职能制结构 D.动态网络结构
9.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）
A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革
10.下列（）不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法
普通话考试时间2022A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理
11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）
A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则
12.马斯洛认为，处于需要最高层次的是（）
A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要
13.在决策的研究方面，林德布洛姆提出了（）
A.完全理性模式 B.有限理性模式 C.渐进决策模式 D.跨文化模式
14.下列对各种管理职能间的相互关系说法不正确的是（）
A.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续
B.决策和计划是其他管理职能的依据
C.组织决定着其他管理职能的实施
D.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中
15.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）
A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督
16.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）
A.职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D.心理革命
17.根据梅尔斯和斯诺的观点，下列采用（）战略类型的组织处于比较稳定的环境
A.探险者型 B.防御者型 C.分析者型 D.反应者型
18.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层，就越是应当按六人一组进行工作。这句话含义是什么（）
会计证初级报考A.管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定
B.高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些
山西中级会计师准考证打印时间C.军事组织与其他类型组织不同，其管理幅度随着管理层次升高而缩小
D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
19.根据经营单位组合分析法，增长率低且市场占有率高的企业经营业务状况类型是（）
A.瘦狗型 B.幼童型 C.明星型 D.金牛型
20.在管理中，决策是（）
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一位管理人员都可能要从事的活动
二、填空题(10题)
21.非正式沟通有四种沟通网络，即____、流言式、密集式和随机式