2022年6月25日重庆市事业单位联考《管理基础知识》精选题
  2022年6月25日重庆市事业单位联考《管理基础学问》精选题
  一、推断题。推断下列说法的正误。
  1、管理者是指在管理中指挥和领导他人活动的人,管理者指挥和领导他人的活动称为社会实践活动,而管理者则构成了社会实践活动的主体。( )
  2、决策所要解决的问题也正是猜测所要解决的问题,猜测的内容会随着决策的不同需要而有所变动。( )
  3、领导者必需维护组织的内聚力、把组织成员紧紧团结在自己的四周,使自己所在的组织具有吸引力。( )
  4、没有良好的态度,力量再强也会偏离正确的方向,所以组织人员培训的重点在于使员工树立敬业精神,并建立良好的团队合作、人际关系。( )
  5、管理的艺术性集中体现在对于“度”的把握,也就是说,一切管理活动都应当从实际动身,
确定详细的、合适的限度。( )
  6、对机会进行估量是在实际的工作方案制定前就着手进行的,因而严格地说,方案工作过程的组成部分包括“对机会的评估”。( )
  7、制定标准的作业方法,并进行合理的组织与支配,以确定工人“合理的日工作量”,属于“劳动定额与工效学”的组织原理。( )
  8、持有“公司是一个家”观点的人,认为组织应当照看每个人,且在组织中员工是用目标,责任、权利和感情相互联结在一起的。( )
  9、组织的存在和进展必定需要管理,因此,管理是组织的机能,是组织存在和进展的必要因素。( )
华图网校砖题库  10、从组织的内在本质和基本属性上看,组织是静态意义的有机整体或社会实体单位和动态意义的组织行为或组织过程的有机统一。( )
  11、当主管人员对他的下属仁厚和公正时,将对下属产生激励,使他们对领导者保持忠诚和热心。( )
  12、企业的管理内容包括:方案、流程、组织、战略、文化。但第一优先解决的应是“方案管理”的问题。( )
  13、管理工作成效要以管理者实现的工作成效来检验,就此而言,管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,属于典型的社会性活动。( )
  14、大多数讨论结论都表明,对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和所处的环境状况。( )
  15、即使在一个抱负的行政组织体系中,组织成员之间的关系也是一个受个人情感影响的、不完全以理性准则为指导的关系。( )
  16、人的行为是由动机打算的,而动机是由需要引起的,当人们产生某种需要而未能满意时,就会引起人的欲望,并形成做某件事的内在驱动力。( )2023年江苏省公务员考试报名入口
  17、公共管理是以公共组织为依托,运用公共权力,为有效实现全体公民的利益而进行的管理活动。( )
  18、职位分析与设计是企业部门化的详细化,也是职位界定的前提和基础。( )
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  19、一般来说,实现目标管理需要遵循:制定目标、实施目标,评价目标三个步骤;而“评价目标”则是贯穿于三个步骤中且是最重要的环节。( )
  20、“管理不谈对错,只是面对事实,解决问题,所以,管理是‘管事’而不是‘管人’。”该观点是正确的。( )
  21、即使是基层管理者与作业者也有本质区分,主要在于管理者要促成他人努力工作并对他人工作的结果负责。( )
  22、管理幅度就是一个上级直接监督的下属人员的层次和数量,影响管理幅度的因素除了管理者自身的因素外,还有被管理者的水平、工作性质,沟通有效性等。( )
  23、培训员工应把重点放在团队一线员工(执行人员)的培训上,以关心团队理解工作目标,并为有效实现目标达成共识。( )
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  24、社会比较理论认为,当一个人作出了成果并取得酬劳后,他不仅关怀自己所得酬劳的肯定值,也关怀自己所得酬劳的相对量。( )
  25、医院院长不应当是对医疗过程一窍不通的人,学校校长也不应当是对教学工作一无所知的人;这说明作为管理者在专业领域应有“一技之长”。( )洛阳求职招聘信息
  26、随着市场竞争的加剧和管理者力量的增加,管理者与被管理者之间的界限更加模糊,由此导致了组织形态由金字塔型向扁平化组织进展。( )
  27、决策是为了得到正确的决策结果,没有结果的决策不算是决策。( )
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