A.战略管理
B.现场管理
C.组织协调
D.开拓创新
答案:C
2.程序性决策被称为( )。
A.开关式决策和重复性决策
B.例行决策、常规决策和定型化决策
C.旋钮式决策和开关式决策
D.战略决策和旋钮式决策
答案:B
3.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法( )。
A.市场预测
B.定性预测
C.定量预测
D.因果预测
答案:B
4.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特的精神文化和物质文化就是( )。
A.企业精神
B.企业价值观
C.企业文化
D.企业形象
答案:C
5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。
A.对人的合理使用
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
D.资金的合理流动
答案:C
6.用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫( )。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.事后控制
D.过程控制
答案:A
7.适应性组织又叫做( )。
A.非正式组织
B.有机式组织
C.官僚行政组织
D.正式组织
答案:B
8.在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差？( )
A.高任务、低关系
B.高任务、高关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
答案:A
9.公平理论认为，一个人在做出了成绩并取得报酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对值，而且关心自己所得报酬的()。
A.相对值
太原市招生考试网B.相对量
C.绝对值
D.绝对量
答案:B
10.管理过程学派的创始人应是( )。
A.泰勒
B.孔茨
怀化人力资源网招聘信息C.法约尔
D.戴尔
答案:C
11.把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属( )。
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
答案:C
12.( )是选择管理方式的根本标准。
A.产权制度
B.管理效率
C.管理环境
D.管理者
答案:B
13.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。
A.风险的大小
B.可控程度
C.能否估计事件的概率
D.环境的稳定性
答案:C
14.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的( )。
A.一般性
往年公务员考试真题B.多样性
会计考证报名C.历史性
D.实践性
答案:D
15.组织中的高层管理者主要负责( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
答案:B
16.计划工作应当是一项( )的工作。
A.普遍
B.高层管理人员
C.专业计划人员
D.基层职工
答案:A
17.管理的核心是处理( )。
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
答案:C
18.赫茨伯格的双因素理论认为( )不是激励因素。
A.责任感
B.成就感
C.工资
D.成长需要
答案:C
19.下述属于扁平式组织缺点的是( )。
A.信息传递速度慢
B.信息失真程度大
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
答案:C
20.按照马斯洛需要层次论理论，如果人们的生理需要得到基本满足后，最有效的激励是去满足他的( )。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
答案:A
21.“个人努力一个人成绩一组织奖励一个人需要”是哪种理论的基本内容之一？( )
A.双因素理论
B.需要层次理论
C.条件反射理论
D.期望理论
答案:D
22.批准是一种约束力较强的( )监督方式。
A.事中
B.事后
C.事先
D.全面
答案:C
23.关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是( )。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
答案:A
24.下列关于计划的描述正确的是( )。
A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益
B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到
C.计划与决策没有什么必然的联系
D.计划工作在各级管理工作中普遍存在
答案:D
25.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.程序化决策
答案:C
26.极易失控并造成工作被动的领导方式的行政领导的类型是( )。
A.集权型
B.分权型黟县教育网
C.民主型
D.放任型
答案:D
27.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
答案:C
28.组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指( )。
A.分工协作原理
B.目标一致原理
C.管理宽度原理
D.责权一致原理
四六级准考证打印要求答案:A
29.( )是组织的核心功能。
A.凝聚功能
B.整合功能
C.管理功能
D.服务功能
答案:B
30.( )是国家管理经济社会活动最具有抽象性和稳定性的手段。
A.执法
B.守法
C.司法
D.立法
答案:D
31.根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中( )最重要。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.集中控制
D.分散控制
答案:A
32.激励手段之一是工作丰富化，其含义是( )。
A.增加工作内容
B.使工作具有挑战性且富有意义
C.工作内容更具挑战性
D.消除工作的单调乏味
答案:B
33.美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是( )。
A.贫乏型
B.中间型
C.团队型
D.俱乐部型
答案:C
34.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种( )。
A.现场控制
B.成果控制
C.事后控制
D.前馈控制
答案:A
35.企业组织中上级主管的管理幅度是指( )。
A.直接管理的下属的数量
B.直接管理的部门的数量
C.所管理的全部下属的数量
D.所管理的全部部门的数量
答案:A
36.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的( )项工作。
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