无领导小组活动题目
一、题目
一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：
1．孕妇：怀胎八月
2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车
3．医学家：今年研究艾滋病的方案，已经取得突破性进展
4．宇航员：即将远征太空，寻适合人类居住的新星球
5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组
法硕非法学最容易上岸的学校6．流浪汉
这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？
公务员职位代码查询金融危机下，大学生就业难问题越来越突出，成为民生热点问题。导致大学生就业难问题的原因很多，有学者归纳了十个方面的原因：
1.大学扩招过度，高校毕业生总量大，结构性矛盾突出。
大专公务员报名入口2.高校本科毕业生缺乏社会经验是其走向工作岗位的最大障碍。
3.高校不重视教学实习环节，大学生实习流于个人化、形式化，缺乏制度化、规范化。
4.目前我国正处在经济结构调整的关键时期，一方面是部分高学历人才感觉无用武之地，同时许多地方和部分行业又反映技能型劳动者严重短缺。
5.大学生“骑驴马”，频繁毁约，就业缺乏诚信。
江西事业单位报名时间20226.就业政策在改变，社会环境也在改变，人的意识也要改变。面对这种转变，一些大学生观念更新较慢。
7.中国产业链处于低端水平，部分行业存在着产能过剩的问题，可能带来新的失业，特别是这些行业大多是劳动密集的或就业容量大的民营企业。
8.国际贸易摩擦和人民币面临升值压力，在相当长的一段时期内，都会对我国的就业形势产生较大影响。
9.当今用人单位存在“学历崇拜”的“人才高消费”现象。
10.大学生不到合适的工作原因是信息不对称。
请问，你认为这些原因中你认为制约大学生就业问题的最重要的三个是什么？
三、日本企业选拔经理时关注如下十项管理能力：
（1）决策能力：能在几个方案中选择决定最优方案。
（2）规划能力：对事物进行计划、制定实施步骤的能力。也包括调查研究能力、组织能力。（3）创造能力：工作中能不断提出新想法、新措施与新工作方法。
（4）判断能力：工作中能对某一事物的是非进行判断的能力。
考研专业院校查询（5）洞察能力：能透过现象看到本质，预见事物的发展和变化。
（6）劝说能力：能说服下级、同事和上级接受某一看法与意见。
（7）理解别人的能力：善于掌握每类型的人的性格特点。
（8）解决问题的能力：善于发现问题并解决问题。
（9）培训能力：善于了解下级需要，指导下级工作。
（10）激励能力：善于引导下级积极主动地工作面不单靠命令与指示。
问题：
请考生先从上述原因中，选出最主要的三个原因，根据其重要性进行简单排序，并阐述理由，然后请相互展开充分讨论，尽可能达成小组一致意见。
四、现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战；
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；
4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
五、你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000
海里处。救生筏上备有以下物品，除这些之外，又些同志身上还有香、火柴禾气体打火机。问题：现在要求按物品的重要性进行排序，在规定时间内定出统一方案。
物品：指南针、剃须刀、镜子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈（一箱）、压缩饼干（一箱）、小收音机一台、航海图一套，二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15尺系缆绳、驱鲨剂一箱、30平方尺雨布一块。
六、假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？
说明：1。面包不会致命 2。不能贿赂记者
3。不能损害公司形象
七、题目：做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，如：
1.能充分发挥下属的优势
2.坚持原则又不失灵活性
3.幽默
4.独立、有主见
5.有威严感
6.善于鼓舞人
7.处事公正
8.办事能力强
9.言谈举止有风度
10.有亲和力
11.善于沟通
12.善于化解人际冲突
13.能通观全局12月份考研什么时候出成绩
14.了解业务知识
15.有明确的目标
16.有决断力
请选出你认为最重要的和最不重要的因素，并说明理由。
说明：这是一间国企
八、题目：因特殊原因，单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：
（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
说明：这是一件外企
九、有人认为：优秀的企业之所以优秀，是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础，没有一个执行的企业文化，再好的战略最终也会变成一纸空文，无法实现预期的目标。很多企业的战略有着相似之处，而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化，它们将自己的战略执行到底。
但也有人认为：很多成功的民营企业家，他们的理念不是很清晰，文化底蕴也不足称道，但他们的战略思路却都非常明确。例如，重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候，力帆进入到酿酒业，矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化，但此时却是明显的以战略为导向指引着企
业的发展。问题：战略先行还是文化先行？
十、题目：假如你是某公司负责产品营销的市场部经理，因你工作表现突出，公司决定在两年后委派你到另一个城市开拓市场并担任当地分公司的负责人，因此需要你推荐你部门7
个人中的3名员工作为你的接班候选人在这两年中进行培训考核。7人中4名男性，3名女性。4名男性情况如下：①营销能力、产品知识都很强，但此人经常与同事发生摩擦，不服从公司领导；②营销能力、产品知识都很强，但对公司忠诚度不高，稳定性差③在公司干了10年，为人平和，忠诚度很高，产品知识了解度很高，但业绩平平；④刚入职的应届硕士毕业生，素质高、工作积极，但营销手法和产品知识等方面还不成熟。3名女性情况入下：⑤此人也为公司服务了将近10年时间，综合素质和工作能力都很高，但现在正在休产假，还有一个月即可结束；⑥入司5年，服从领导、乐于助人，但在业务上不积极，一直处于中下游水平；⑦综合素质一般，刚刚结婚，但具有一定的社会关系，手中握有公司两个重大客户的关系。
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