县级广播电视台人才选择与引进的策略研究
作者:林秀丽
来源:《商情》2015年第40
        上海教育登录入口【摘要】随着新媒体的不断发展,广播电视行业竞争力的日益加剧。对于县级广播电视台而言,面临诸多局限和困境,其中最重要的因素就是人才的选择和引进。选择和引进综合素质高的人才是县级广播电视台在新媒体竞争中摆脱被淘汰、寻求更好发展的关键性因素。本文结合作者岗位工作实际,探讨县级广播电视台人才的选择和引进策略。
        【关键词】广播电视台报考公务员需要什么材料 ;人才选择 ;策略
        一、县级广播电视台人力资源现状2019湖南省考职位表
        兰州市安全教育平台登录入口当前,县级广播电视台多数是事业单位,受体制的限制,不具有独立的人事任免和人才引进权利,须通过上级组织、人事部门来完成。这样,就造成县级广播电视台面临诸多窘境,主要有:一是存在不合格的工作人员不能辞退,具有综合素养的人才不能引入的现象,甚至是广播电视台有好的节目、构思和合作项目,却没有理想的工作人员来承担宁夏公务员职位表;二是县级广
播电视台存在能上不能下的用人机制,导致电台内部缺少竞争机制,以至于出现资质丰富的工作人员向上跳槽。简而言之,县级广播电视台人力资源现状是人才引不进、留不住,人力资源十分匮乏。
        二、县级广播电视台人才选择和引进策略
        (一)县级广播电视台人才发展定位
        人才最终体现价值就是使用。因此,县级广播电视台对自己人才发展要有清晰的定位,最关键的就是要明确自身最需要的人才。新闻宣传是县级广播电视台的重点工作,所以要立足于本土实际,制定自身的发展方针和发展策略,对新闻、时事进行及时、真实的播报,对本土发展进程进行密切的关注和真实的记录,主动承担起宣传本地中心工作、传播我国优秀文化的责任。结合县级广播电视台的发展策略,可将人才队伍分为以下几个方面:
        1)经营管理型人才。媒体经营管理型人才是县级广播电视台人才队伍发展的决定性因素。这些人才具有较高的政治思想觉悟,拥有现代、科学的管理经营理念,可以更好
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地组织、协调县级广播电视台开展各项工作。为此,要培养一批专业型、知识型、综合型、富有远见卓识的经营管理人才,主动承担重任,勇于开拓创新,更好地适应日益激烈的媒体竞争需求,带动县级广播电视台的可持续发展。