单选题（共30题）
1、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（ ）。
A.产品风险
B.政治风险
C.流动性风险
D.汇率风险
【答案】 D
公务员职位表专业要求2、（2021年真题）圆融公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以来，由于本行业专业技术人员工资水平逐步提高，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，甲公司适合采用的战略是（ ）。
从进攻大城市转到向农村进军的新起点是
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
【答案】 B
3、甲是一家复印机生产企业，随着公司的发展壮大，公司的口号从“我们生产复印机”向“我们提高办事效率”转变，还增加了各种文件处理产品和相应的服务，从甲公司业务的转变来看，体现的是（ ）。
A.公司使命的转变
B.公司宗旨的转变
C.公司目标的转变
D.公司经营哲学的转变
【答案】 B
4、（2020年真题）宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。
公务员一般有哪些岗位A.扩大市场份额
B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
C.提高投资报酬率
D.争取最大市场份额
【答案】 B
5、某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量 的目的，这种战略属于（ ）。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
【答案】 A
公务员职位检索6、丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019 年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。
A.风险管理策略
B.风险管理组织职能体系
C.风险管理信息系统
D.风险管理理财措施
【答案】 A
7、元眉公司每年最低运营资本为5亿元，但是有5%的可能性需要8亿元维持运营，有1%的可能性需要11亿元才能维持运营。如果该公司风险资本为5亿元，该公司生存的概率是（）。
A.95%
B.小于95%
C.大于99%
D.95%~99%
【答案】 D
8、甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区，并已经编
制完成了国际化经营的方案并逐步落实。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，因此甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
【答案】 C
9、格力电器于 2019年频频跨界寻求外部突破。公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局。但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司应该（ ）。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
【答案】 C
10、每日生鲜连锁超市以数据和技术为驱动，通过大数据对消费者需求进行分析，开发满足本地化口味的产品，并在每个区域都安排了熟悉当地口味的专业研发团队。每日生鲜在打造安全营养的产品同时，最大程度的满足当地消费者的口味需求。这是每日生鲜区别于对手的重要举措。每日生鲜运用信息技术实施的战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.集中差异化战略
【答案】 B
11、Y公司是我国最大的娱乐经纪公司之一，由于在该领域积累了大量的资金，遂正在考虑顺应科技发展潮流，投身网络教育领域。对此，Y公司聚集各部门的高层领导组成项目小组，从战略收益、风险等方面对该方案进行评估。根据上述信息判断，Y公司在进行评估战略备选方案时主要使用的标准是（ ）。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.普适性标准
D.可行性标准
【答案】 D
12、斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，
共同开拓市场，共享枝术与消息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）。
A.具有灵活性较差的局限性
B.是组织扁平化在企业之间的形式
C.是传统组织结构与新型组织结构的结合
D.是以资金流管理为核心的组织形式
【答案】 B
13、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（ ）。
A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行为，违背了其作为代理人的勤勉义务云南2022年省考公务员职位表
2021年会计继续教育入口登录B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为，即“隧道挖掘”行为
C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务
D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动
【答案】 A
14、（2018年真题）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。
A.“扩张者”战略
B.“防御者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“躲闪者”战略
【答案】 B
15、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中，属于甲公司竞争战略实施条件的是（ ）。
A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
【答案】 A
16、A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（）。
A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
【答案】 C
17、丽岛同城是一家处于导入期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量指标是（ ）。
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