区域治理管理观察与探讨
一、转变人力资源绩效管理思想
困扰事业单位绩效管理改革的最大的阻碍就是干部职工的思想，抱着铁饭碗的思想无法建立起现代科学的绩效管理机制，在改革当中需要先改革干部职工的思想。
1.1打破干部职工的“铁饭碗”思想
事业单位在绩效管理改革当中面临的最大阻碍是“铁饭碗”思想，在这种思想的影响之下，一些干部职工缺乏服务意识和责任意识，对待工作、对待众缺乏主动性和耐心，导致工作效率低下。实际上，在事业单位改革当中，早已经打破了铁饭碗的人力资源管理机制，现在的事业单位干部职工基本上都是聘任制，当然也有一些合同工，不管是任何一种聘任形式，干部职工在工作当中如果达不到单位的工作要求，单位都可以根据事业单位的管理规定及本地区的组织管理规定，解除与干部职工签订的聘任合同。
1.2让干部职工认清“效率”与“公平”的关系
现代绩效管理理论是建立在“效率”与“公平”理论之上的，体现出的是多劳多得分配思想。现在在一些事业单位当中，面临的一个最大的问题就是没有处理好“效率”与“公平”的管理，衡量干部职工绩效的时候以其职位、工龄与领导之间的关系等作为依据，而不是以其实际工作为依据，这种情况下没有体现出“效率”与“公平”的平衡要求，所建立起来的绩效考核体系无法对干部职工的工作作出全面而科学的评价。事业单位在绩效管理改革当中，应该明确地体现出效率与公平的关系，在评价指标体系当中增加衡量干部职工工作量
的量化指标，对干部职工的工作进行量化
评价。除此之外，还可以引入众评价制度，
对干部职工的日常表现进行评价打分等。
当然，要想在保证效率的基础上将其与“公
平”结合起来，就需要在改革当中将绩效
考核结果与薪资管理、岗位管理结合起来，
以实际的物质与名誉结合起来，才能达到
公平的目的。
二、构建科学和完善的绩效考核管理
机制
2.1建立完善的激励和评价考核机制
在绩效考核管理机制当中，激励与评
价考核机制无疑处于非常重要的地位，也
是实施绩效考核，对事业单位干部职工进
行全面评价的基本依据。科学的考核与评
价机制以定量评价为主、定性评价为辅，
根据岗位设置及工作内容设计考核指标与
权重，以差异化考核为原则对干部职工进
行多样化的评价。事业单位在定量评价设
计上要注意以下几点：第一，编制详细的
岗位工作说明，说明本单位各个岗位的具
体职责、任职条件和工作评价方式；第二，
根据岗位工作说明制定绩效考核指标，并
将其分为可量化的五个方面，包括德、能、
勤、绩、廉，不同的工作岗位在这五个方
面上可能有不同的侧重，要考虑到不同工
作岗位的特殊性；第三，对各个岗位的具
体指标按照层次化的要求进行分级、分类、
分解，对考核指标的细化小指标进行量化，
确保指标的可量化性；第四，权重每一个
小考核指标的权重，最终形成一个比较全
面的绩效考核指标体系。定量考核的目的
是为了保证考核的指标设计与被考核对象
的事迹工作保持一致，从而保证绩效考核
面试名单评价的客观公正性。比如说在窗口服务单
位，可以对其服务众的数量和众的服
务评价作为指标评价其工作绩效，这些都
是可以量化的指标，在其工作当中一般会
有详细的工作记录。但是，在事业单位的日
常工作当中，很多工作并不能量化，比如说
干部职工的思想政治素质、思想觉悟等，就
需要采用定性考核的方式作出评价，达到“定
量指标与定性指标、具体考核与模糊考核”
相结合。但是，定量考核与定性考核必须有
效衔接起来，通过制度的形式明确在绩效评
价当中所占的比重，比如说明确规定定量考
核在整体评价成绩当中占70%，定性评价在
整体评价当中占30%等。
2.2完善专业技术人才的考核办法
由于多数事业单位当中专业技术岗位
在本单位当中所占的比重比较少，在绩效
考核当中专门为他们制定绩效考核体系成
2023年选调生考试报名时间本比较高，在这种情况下需要地方组织部
门根据本地区事业单位当中专业技术人才
的类型，制定指导性的专业技术绩效考核
评价指标体系，各个事业单位可以根据指
国家医学考试入口导标准，结合本单位的实际情况，对指标
体系进行适当的调整和完善以后，对本单
专升本网上报名入口位的相关专业技术岗位的人才进行科学的
评价，评价工作能力、专业能力等。如果
中公教育it培训事业单位的专业技术人才比较多，则应该
根据本单位的实际情况制定详细的专业技
术人才的考核方案。
三、结语
管理会计师报名条件和时间总之，新时期事业单位的发展对绩效
管理工作提出了更高的要求，事业单位应
该将人力资源管理考核作为改革的重点领
域，建立符合事业单位发展要求的现代的、
科学的绩效管理机制，不断提高事业单位
干部职工的工作能力和服务水平。
参考文献：
[1] 赵晓君, 唐怡, 白加德. 浅析绩效管
理在事业单位人力资源管理工作中的应用
[J]. 人力资源管理, 2017(12):50-52.
事业单位绩效管理实践公平性的探析
董文婷
甘肃煤炭地质勘查院，甘肃 兰州 730000
摘要：绩效管理改革是事业单位改革的重点，当前事业单位服务工作效率比较低、满意度低的一个非常重要的原因就是没有建立起科学、完善的绩效考核体系，绩效考核的监督和激励等作用受到很大的限制。文章根据现有的研究资料，针对事业单位人力资源绩效管理创新进行了研究，提出了转变人力资源绩效管理思想、创新人力资源绩效管理体制、建立可供量化的绩效考核指标体系等建议，希望能够对地勘事业单位的人力资源绩效管理提供一些帮助和启示。
关键词：事业单位；绩效管理；创新；地勘
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