摘 要：事业单位一般是指由国家设置，主要从事教育、科技、卫生、地质勘探等活动的社会服务组织，参与社会事物管理，目的是为社会提供公共服务。在现代社会中，传统的事业单位管理机制已经不再适用于社会主义市场经济的发展要求。特别是在员工激励机制上方面，存在着明显的弊端，如何建立起适合事业单位员工发展的激励机制是目前一个迫在眉睫的问题。
关键词：事业单位 激励机制 薪酬结构
激励可以通过精神、薪酬、荣誉等刺激，有效的促进员工发挥工作积极性，实现管理的目的。激励是管理环节中一个重要的环节，激励机制在日常管理中被广泛应用。
1.回顾西方激励理论历史
西方管理理论从一开始出现就对激励有所研究，在经历了几十年的发展之后，大致形成了三种理论。
其一为内容型激励理论。它除了研究激励的原因与起激励作用因素的具体内容之外，还研究人类心理行为发展的一般规律性。这个理论指出人都会有需求，有需求就有欲望，得到满足是调动人的积极性的原动力。马斯洛的“需求层次论”中指出人的需求是分为不同层次的。奥德弗的公务员招收条件ERG理论认为员工的需求分为生存需求（E）相互关系需求（R）城战发展需求（2019年公务员试题及答案G）而戴维?麦克利兰的成就激励理论更深入的讨论了人的高级需求，权力、交往和成就需要。这些理论的创始人都认为物质是可以给予的，而精神激励在于自己的体验。此种理论认为物质激励是首要的激励手段。
新疆兵团招聘其二是行为改造型激励理论，是指人的行为与环境有关，人所处的外界环境能影响人的行为。它认为激励的目的在于改造和修正行为。首先个体行为要改造来适应组织目标；其次行为是否达到目标，如果行为可以实现目标，需要就得到了满足，如果没有达到目标，人们就容易产生心理和生理上的负担。为了缓解这种紧张状态，人们会采取消极的或积极的行为以达到组织目标。其三是过程激励理论，主要研究方向是动机的形成和行为目
标的选择这一过程。期望理论认为激励人员的主要手段是人们对物质激励的期望。公理理论的核心是物质激励要公平合理。综合激励模式是将有意义的工作、合理的物质激励、精神激励几方面结合起来对员工进行激励。
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