(最新）求职面试之半结构化面试试题大全
◆考察要素：个体自觉保护涉及到他人或组织利益的信息,避免信息泄漏的认识和行 为.
◆试题内容:
1。你所在的企业是否出现过财务人员的原因导致企业财务机密的泄露的情况，其问题 产生的根本原因是什么?(如果回答没有，追问：采取了哪些措施而使保密工作做得很好 的？)
评分要点:
◆优:回答较为中肯、真实，系统、全面地分析原因，重点提到了财务人员保密意识 对于财务信息保密的重要性。
常州教育局◆中:回答较为真实,原因分析中涉及到财务人员保密意识重要性的成分较少。
◆差:回答虚假成分明显,即使在原因分析中也未提到财务人员保密意识对于财务信 息保密的重要性.
我国的国体和政体分别是什么2。你能不能给我们介绍一下你以前公司财务做账比较实用的方法，并给我们提一些好 的建议？
评分要点：
◆优:能清楚地意识到所回答问题会涉及前公司保密信息，因而能够坚定地表明自己 的立场，要对以前公司负责,并指出每个公司都有自己的特点,自己会结合现状，提出新的 思路、方法。
◆中:能够意识到所回答问题会涉及前公司的保密信息，但经过了筛选提出了部分建 议.
◆差：全面地介绍了前公司的做账流程，保密意识弱。
3。小李在证券公司工作，有一天发现自己的表哥用全部存款来买进的股票即将大跌， 你觉得小李会怎么做？
评分要点：
◆优：回答合情合理，没有过多地虚假回答,兼顾到了私人交情，但更多地是体现了 财务人
员的职业操守，保密意识倾向较强。
◆中：能够坚持保守商业秘密的立场，但会有所暗示地提醒表哥，股票市场有风险， 要早日收仓，做到既不违背保守商业秘密的立场，也能避免陷入极大的困境。
◆差:回答中虚假成分较多，或者做要求表哥保密或不作要求的情况下将信息告诉他， 保密意识差的倾向较为明显。
4。你以前所从事是什么行业?排在重庆市同类企业的什么位置?你们公司的资金状况 如何、企业每年能从银行获得货款额大约为多少?（重点第三问）
评分要点:
◆优:能够清楚地意识回答将泄露以前公司的商业秘密，因而委婉地表明自己的立场, 表明不仅自己会为即将应聘的职位保守商业秘密，也会为以前工作的单位保守商业秘密,这 是基本的职业操守。
◆中:能够意识回答的问题将泄露以前公司的商业秘密，但会有筛选地、保留地透露 部分商业信息给面试人员。
◆差：回答面试人员询问的问题没有考虑是否会泄露公司秘密，基本上把自己清楚的 信息全部透露给面试人员.
5。目前国内很多企业热衷于参加各类“国际某某交流会"、“国际某某展览会"，各企业 为了吸引外商、宣传自我，均制作相应的宣传手册。宣传手册制作精美，内容详实丰富，包 括企业现状、发展规划、资金状况、经济指标、产品参数、设备工艺甚至行业信息、国家及 地方政策法规等信息.请你从企业保密的角度出发来分析此现象.
河南省公务员资讯网评分要点:
◆优:能够明确企业的宣传资料和商业秘密或经济情报的界限区分，认为商业秘密对 企业的生存发展有着重要的作用,保密意识很强。
◆中：能够大致指出宣传资料与商业秘密之间的区别，从回答问题中可以看出其保密 意识一般。
◆差：不能意识到泄漏商业秘密的行为，认识不到商业秘密与企业生存发展之间的重 要关系，保密意识很差。 成都人力资源考试
二、语言表达能力
题目 1:请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。
题目2:谈谈你过去学习或工作最满意的一件事.
2022陕西国考报名三、计划组织协调能力
打印准考证怎么打测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求， 据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务.
题目1：假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务(如组 织一次联欢会、足球赛等）,你准备怎样完成这项工作?
优：计划安排周全，能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多,缺少协调意识；或夸夸其谈,不切中要害。
题目2：领导要你4 天完成一件工作,突然要你2 天完成，你该怎么办？
基本答案：
1.首先分析一下提前完成工作的可能性.
2.如果确定完不成的,那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定 要有充足的理由，才能说服他.
3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么领导说明情况。请领导给予支持。
4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。
四、应变能力
测试目的：测试应试者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断，并给出简单的处理方式， 其决策能力的强弱，能否在统筹思考、有效分析、准确判断的基础上及时做出科学决
断,以 及对意外事件能否迅速而灵巧地应变，并以恰当的方法妥善解决问题等，都可通过应试者的 陈述得出结论。同时,应试者的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思考问题的 周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。
题目1：如果你是一家食品公司的基层领导,突然有一天媒体采访你说有消费者反映你公司 的食品卫生不合格,你将如何解释？
题目2:“不久前，某单位A 部门的业务骨干小张,利用一周公休时间随旅游团赴泰国普吉 岛度假（其家属未一起前往）.就在他到达普吉岛的第三天,新闻媒体报道说，‘印度尼西 亚苏门答腊岛附近海域发生强烈地震，并进而引起海啸,波及印度洋周边的印度尼西亚、泰 国、斯里兰卡、印度、马尔代夫等国家,造成当地居民和旅游者的重大伤亡'.如果你是A 部门负责人,得知上述情况后你作何反应？"
题目3:空管局上月发生了一起东方和南方航空公司飞机地面碰撞事件，假设你是塔台主任， 作为事件主要负责人，如果有同事询问此事你将如何做出解释.（如果外界:媒体询问你又 将如何作答？）
题目4：一次你的朋友病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为 你是来她家的，顺手接过礼物,并说谢谢,问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬? 优："你也是刚看完他才回来的吗？那你带我再上去坐坐!我买的这些礼品和你买的一样吗？ 对他的病有帮助吗？领导近来好吗?明天我也得去看看他! 或：你应该马上说；"不，我应该谢谢你，这楼梯的太多了，提了这袋东西，实在很累啊,谢 谢你。”
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