公务员竞争上岗结构化面试63题
公共行政管理与领导科学试题
一、结合你竞争的岗位，谈谈你的主要竞争优势和不足(考核要点：个人素质、岗位匹配与自我认知能力)。
参考答案：略
二、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？
参考答案：
1.坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。海门人才市场最新招聘信息
2.深入实际，调查研究，取得工作的主动权。
3.理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
4.密切联系众，严格要求自己，维护班子团结。
三、司马迁说：“欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。”结合司马迁这句话，谈谈应如何把握用权的度。
参考答案：
（一）我国领导的权力是人民给的，必须树立为人民掌好权，用好权，并自觉接受人民监督的思想。权力的使用必须对人民是否有利为标准。
（二）领导人必须克制私欲，把小我的价值融进大我的价值中夫，保持一种健康的心理平衡。
龙岩人才网（三）切忌个人欲望膨胀，利用权力谋取私利。这样必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地
公务员公开遴选办法四、诸葛亮由布衣一跃而为政要，且功绩卓著。这类现象对你有什么启示？
参考答案：
全国大学英语六级考试多少分合格（1）诸葛亮出身仕宦之家，从小受到传统的文化教育，精通历史，精通诸子百家，才思敏
捷，出口成章。移居当时的政治中心之一南阳后，结交当地知名人士，得以了解天下大势。这是决策者应有的知识素养和信息准备。
（2）诸葛亮没有夺取君位的政治野心。他淡泊以明志，宁静以致远。侍奉平庸之阿斗，专权而不失臣礼，行君事而国人不疑。
（3）诸葛亮赏罚分明，无恶不惩，无善不显，无一例外。街亭失利，自贬三等。
（4）诸葛亮的外交思想——为对付主要敌人，以我为主，团结一切可以团结的力过，是一笔宝贵的思想财富。联吴拒曹，南和诸戎，皆为美谈。
（5）评价历史人物切勿仅仅以成败论英雄，切勿求全责备，切勿以点代面，而是根据他们比前辈贡献了多少新的东西。诸葛亮以其人品、知识、智慧为自己树立了一座非人工的纪念碑，也树立了被破格提拔者脱颖而出的光辉形象。
五、新领导怎样正确对待前任领导？
参考答案：
（1）继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。
（2）切忌任人唯亲唯派，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该出于公心，任人唯贤，适才是用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。
（3）切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。
（4）切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。
六、你任职以后，如何在工作中做到既‘入乡随俗’又‘移风易俗”？
参考答案：
1. “入乡随俗”指转换角，摆正位臵，与当地干部众打成一片，重点在工作中坚持众观点、走众路线。
2.“移风易俗”指保持本，不辱使命，有所作为，重点在于做
到解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。
3. “入乡随俗”要坚持“移风易俗”，不断创新走众路线的新路子。
4.“移风易俗”要注意“入乡随俗”，开拓创新要与实际相结合。
七、如果你担任副职后，你单位一位干部受到不公正待遇，而他的不公正待遇是正职造成的。对这个问题你怎么办？
参考答案：
对这个问题应当认真处理，基本原则是既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：
①维护正职威信，不急于下结论。当发现这个干部受到不公正的待遇时，或者众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视众意见的目的。
②主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。
③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。
八、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
答案要点：有两种情况：
第一种情况，如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。其次自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。第三，沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
第二种情况，如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：首先提高自己的工作能力、工作水平。其次
增强责任感，工作做到积极主动。第三认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
九、在工作中．假如遇到分管领导对你工作不支持。你该怎么办？
参考答案
（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
十、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？
参考答案：
（1）首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。
（2）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。
（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
十一、俗话说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”，对此你是怎么理解的？
参考答案：
（1）这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它；
（2）每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处；
（3）别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改，无则勉”的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。
（4）一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。
十二、作为一名领导干部，对“打出头鸟”这一比喻如何理解？
参考答案：
1.“打出头鸟”的实质是“好人难做、先进难当”现象。作为
领导干部，应当与“打出头鸟”现象作斗争：
2.修改完善争先创优措施，让“出头鸟”人人羡慕，让“出头鸟”
江苏计算机二级入口展翅高飞。
广西大学生村3.与不正之风斗争，创造“争先进、当典型”的良好环境。
4.不因存在“打出头鸟”现象而不敢对工作负责到底。
十三、假如你走上领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。
参考答案：
（1）简要介绍基本情况，让大家了解自己。
（2）调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。
（3）虚心学习，尽快进入角，成为所在岗位的行家里手。
（4）摆正位臵，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
（5）密切联系众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
十四、如果你的下属在征税过程中就某一税收业务问题与纳税人发生争执，并当面向你汇报，而你对该业务又不熟悉，你该如何处理？
参考答案：
（1）首先制止争执，并就争执行为表示歉意，表示公正处理的决心。
（2）分析争执的主要原因和理由。
（3）建议税务人员对纳税人经营行为进行认真分析，或与同事进行讨论。
（4）建议该税务人员对照有关税法规定深刻领会，或向法规部门咨询。
（5）建议向上级税务机关请示