摘要：供应链管理作为全球性竞争的必然产物，对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响，目前，佛山外贸企业对于供应链管理的认识还处于探索阶段，仍旧存在不少需要解决的问题，文章就佛山外贸企业供应链管理中存在的问题进行分析，提出相解决对策，以提高佛山外贸企业的供应链管理水平，提高佛山外贸企业的竞争力。
高校教师资格 关键词：供应链管理；竞争；良性发展；问题；对策
供应链是以供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构，包括从采购原材料开始、制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
一、佛山外贸企业供应链管理中存在的问题
河南公安招警考试网 （一）普遍缺乏建立战略合作伙伴关系的意识
国考2023职位表 2022行测题库佛山外贸企业普遍缺乏与供应链中的上下游企业之间建立长期稳定合作关系的意识，只是关注自己的业务，不积极主动地联系上下游合作者共同邀请客户参与新产品研发工作，独自闭门造车现象较多，从而导致新产品研发缓慢，缺少具有市场竞争力的新产品，容易失去市场机会；同时，由于缺少深度合作机制，对于主打产品的品牌传播力度不够，从而增加了终端销售的难度，对终端经销商的支持力度显得力不从心，供应链上的各个企业除了进货和打款外，缺乏进一步的沟通交流与合作。
（二）普遍缺乏树立科学的供应链管理理念
佛山外贸企业在供应链管理运行方面仍处于初始阶段，对供应链管理的科学认识、供应链管理的模式、供应链管理的运行及对企业自身的意义缺少足够的认识，仅仅把供应链管理的职能重点放在在物流外包和仓储外包的方面，没有充分认识到供应链管理的其他环节和职能，对资金流、信息流、商流、价值流等方面认识仍然不足，没有发挥供应链管理的增值效益，从而没有建立科学的供应链管理运行机制和模式。
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