2023年山东省东营市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）
A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子
2.风险型决策最常用的决策方法是（）
A.决策树法 B.确定决策方法 C.非确定型决策方法 D.方案前提分析法
3.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（）
A.计划 B.执行 C.控制 D.协调
4.短期计划的时间一般为（）
A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上
5.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中实行
A.决策系统 B.指挥系统 C.参谋系统 D.监督系统
6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）
A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 C.一体化战略 D.多角化战略
2022年国家公务员考试准考证7.美国学者布莱克和穆顿提出了（）
国家人力资源管理师A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论
8.高校辅导员多为年轻人，应首先创造必要的保健因素，下列不属于保健因素的是（）
A.较好的工作环境 B.校领导对其工作的认可 C.较高的报酬 D.较好的住宿条件
9.（）计划的时间通常为5年以上
A.战术 B.长期 C.中期 D.短期
10.在决策的影响因素中，决策体的关系融洽程度属于（）
A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
11.销售部经理说:我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说:一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说:创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。从上述谈话中，可得出该企业在组织上存在的问题是（）
A.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
B.各部门经理对各自角及其在组织中的作用定位不清晰
C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性
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D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
12.下列关于管理活动的理解不正确的是（）
A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理
13.张三将任务进行分解，用图形显示各项工作的关系，绘制成了网络图，之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为（）
A.目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图 D.计划评审技术
14.在管理的性质中，强调管理的实践性的是（）
A.管理的艺术性 B.管理的二重性 C.管理的规律性 D.管理的科学性
15.企业要适应不确定的外部环境，采取以下哪种策略可能是不明智的（）
A.设立市场营销部门 B.开展预测活动 C.采用机械式组织结构 D.合资经营
16.提出渐进决策模式的学者是（）
A.路易斯 B.古德曼 C.甘特 D.林德布洛姆
17.关于信息沟通的认识，以下错误的是（）
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通的效果
D.信息的发送者和接受者在地位上的差别也是一种沟通障碍
18.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
A.缩短上下级距离长沙人力资源和社会保障局
B.信息纵向流通快，管理费用低福建省教师职称考试
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
19.工人每天必须生产150个零部件，废品率不得高于1％，这属于控制过程中的（）
A.确立标准 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.方案优化
20.德鲁克提出了（）
A.一般管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理
二、填空题(10题)
21.____是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件
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